- Xác định mức độ trọng yếu:
1.3.2.2.Kế hoạch chiến lợc
Nội dung và các bớc công việc của kế hoạch chiến lợc:
Tình hình kinh doanh của khách hàng (tổng hợp thông tin về lĩnh vực hoạt động, loại hình doanh nghiệp, hình thức sở hữu, công nghệ sản xuất, tổ chức bộ máy quản lý và thực tiễn hoạt động của đơn vị) đặc biệt lu ý đến những nội dung chủ yếu nh: Động lực cạnh tranh, phân tích thái cực kinh doanh của doanh nghiệp cũng nh các yếu tố về sản phẩm, thị trờng tiêu thụ, giá cả và các hoạt động hỗ trợ sau bán hàng...
Xác định những vấn đề liên quan đến Báo cáo tài chính nh chế độ kế toán, chuẩn mực kế toán áp dụng, yêu cầu về lập Báo cáo tài chính và quyền hạn của Công ty.
Xác định vùng rủi ro chủ yếu của doanh nghiệp và ảnh hởng của nó tới Báo cáo tài chính (đánh giá ban đầu về rủi ro tiềm tàng và rủi ro kiểm soát).
Xác định các mục tiêu kiểm toán trọng tâm và phơng pháp tiếp cận kiểm toán.
Xác định nhu cầu về sự hợp tác của các chuyên gia: Chuyên gia t vấn
pháp luật, Kiểm toán viên nội bộ, Kiểm toán viên khác và các chuyên gia khác nh Kỹ s xây dựng, Kỹ s nông nghiệp...
Dự kiến nhóm trởng và thời gian thực hiện.
Giám đốc duyệt và thông báo kế hoạch chiến lợc cho Nhóm kiểm toán. Căn cứ kế hoạch chiến lợc đã đợc phê duyệt, Trởng nhóm kiểm toán lập Kế hoạch kiểm toán tổng thể và Chơng trình kiểm toán.
Bằng phơng pháp điều tra,phỏng vấn và quan sát thông qua đặc diểm của công ty May Xuất khẩu 3-2 Hoà Bình và thông qua kế hoạch kiểm toán do công ty TNHH kiểm toán Đức Anh thực hiện đã nhận xét khái quát mọi mặt tình hình hoat động của công ty May Xuất khẩu 3-2 Hoà Bình.Qua đó ta cũng thu thập một số bằng chứng kiểm toán quan trọng cho cuộc kiểm toán.
2. áp dụng phơng pháp kỹ thuật thu thập bằng chứng kiểm toán tài chính trong giai đoạn thực hiện