Trải qua thời kỳ quản lý bao cấp đến thời kỳ quản lý theo cơ chế thị tr- ờng. Công ty thơng mại tổng hợp Vĩnh Phúc đã gặp không ít khó khăn trong
quá trình hoạt động kinh doanh, nhất là trong thời kỳ đổi mới cơ chế quản lý nhà nớc. Nhng đến nay công ty đã có mạng lới kinh doanh rộng khắp trên địa bàn tỉnh và tỉnh bạn ngày càng lớn mạnh từng bớc đứng vững trên thị trờng. Có đợc kết quả đó là cả một quá trình phấn đấu không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên và ban lãnh đạo công ty trong đó có sự đóng góp không nhỏ của phòng kế toán.
Trong điều kiện kinh tế thị trờng hiện nay để hoà nhập vào thị trờng trong nớc, cũng nh quốc tế. Công ty thơng mại tổng hợph Vĩnh Phúc bằng mọi cách hoà nhập bớc đi của mình cùng với nhịp điệu phát triển kinh tế của đất n- ớc, đặc biệt trong môi trờng kinh doanh có sự cạnh tranh gay gắt, việc linh hoạt nhạy bén trong công tác quản lý kinh tế, cũng nh quản lý kinh doanh thực sự là đòn bẩy cho quá trình phát triển công ty. Cùng với sự đổi mới biện pháp kinh doanh, tiếp cận thị trờng và nỗ lực của công ty.Vì vậy công ty thơng mại tổng hợp Vĩnh Phúc trong những năm gần đây đã đạt đợc nhiều thành tích đáng kể trong hoạt động kinh doanh cụ thể đã hoàn thành nhiệm vụ cấp trên giao, tạo công ăn việc làm, không ngừng nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên.
Còn về tình hình quản lý và sử dụng lao động: Công ty không những chú trọng đến việc tăng năng suất tối đa tiết kiệm chi phí hạ giá thành tăng lợi nhuận mà công ty còn rất quan tâm đến đời sống cán bộ công nhân viên trong công ty, luôn đáp ứng đầy đủ nhu cầu nguyện vọng của cán bộ công nhân. Chính vì thế mà đội ngũ cán bộ, đội ngũ công nhân viên luôn nhiệt tình với công việc, không ngừng sáng tạo, ngày càng đa ra nhiều ý kiến thiết thực góp phần phát triển công ty.
công ty đã tận dụng hết khả năng phát huy sáng tạo của ngời lao động và kích thích ngời lao động nhiệt tình hăng say với công việc của mình và đền bù xứng đáng cho họ bằng cách tăng thêm tiền thởng cho ngời lao động.
Về tổ chức công tác kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng trong quá trình áp dụng chế độ kế toán mới công ty gặp nhiều khó khăn do phải tiếp cận với các khái niệm mới. Nhng bộ máy kế toán đợc áp dụng một cách linh
hoạt, sáng tạo có hiệu quả của chế độ kế toán mới vào điều kiện cụ thể ở công ty. Nên công tác kế toán nói chung và công tác kế toán tiền lơng nói riêng ở công ty đã đi vào nề nếp và dần ổn định và việc áp dụng tiền lơng khoán cho từng đối tợng trực tiếp kinh doanh là khoa học, hợp lý phù hợp với điều kiện phát triển kinh tế cũng nh điều kiện thực tế của công ty. Từ đó giúp cho việc thực hiện bán hàng trên thị trờng một cách chính xác, trung thực giảm đợc chi phí và có hiệu quả. Bộ máy kế toán phù hợp với công vịêc và phù hợp với trình độ chuyên môn của mỗi thành viên trong bộ phận kế toán, hình thức kế toán mà công ty áp dụng phù hợp với quy mô hoạt động kinh doanh của công ty, điều này chứng tỏ các cán bộ kế toán của công ty có trình độ chuyên môn khá vững vàng. Việc tổ chức công tác kế toán tiền lơng có thể nói đã đợc thống nhất từ giám đốc quản lý cho toứi các cán bộ công nhân viên. Các nội dung phần hành kế toán đợc giao cho từng ngời cụ thể do vậy ho có thể quản lý các chngs từ ghi sổ và kiểm tra đối chiếu với tổng số tiền mà kế toán đã ghi trên các tài khoản đợc chính xác, kịp thời và sửa chữa sai sót cho nên việc tính l- ơng cho cán bộ công nhân viên đợc phản ánh đúng với số công làm việc thực tế đảm bảo sự công bằng cho ngời lao động.
Tuy nhiên một công ty có thể phát triển đến đâu đi chăng nữa thì không tránh khỏi những mặt còn sai sót, yếu kém và công ty thơng mại tổng hợp Vĩnh Phúc cũng vậy vẫn còn tồn tại những mặt cần giải quyết.
Cụ thể là:
- Trong quá trình hạch toán tiền lơng trên sổ kế toán vẫn cha thể hiện đ- ợc chi phí tiền lơng và BHXH, BHYT, KPCĐ đúng với chế độ kế toán (nh phần chi phí của bộ máy quản lý lao động gián tiếp), điều đó cho thấy rằng công ty không phản ánh hết bản chất của các loại chi phí.
- Trong công ty vẫn còn có rất nhiều nhân viên bán hàng cha thực sự tận tậm với công việc, trình độ chuyên môn của họ vẫn còn nhiều hạn chế.
- Tuy trong quá trình kinh doanh vấn đề hạch toán kế toán với khối lợng công việc rất nhiều mà công ty vẫn cha áp dụng hệ thống máy tính vào công tác hạch toán.
- Về khoản tiền tạm ứng cho cán bộ công nhân viên công ty thờng áp dụng 65% trên lơng đợc cơ bản, việc trích trớc tạm ứng đồng đều cho cán bộ công nhân viên nh vậy cũng cha sát thực tế bởi trong tháng nhân viên chỉ đi làm hơn nửa tháng mà kế toán cứ trích theo một tỷ lệ trên thì liệu có hợp lý? Và đã tiết kiệm đợc chi phí lơng cha? Vì tính toán tiền lơng nh thế sẽ làm mất đi sự công bằng cho ngời lao động.
- Còn hệ thống sổ kế toán cha thực sự đầy đủ vì vai trò của một số sổ cha thể hiện đúng với chế độ hiện hành nh: Công ty sử dụng Tk hạch toán và thanh toán lơng với công nhân viên hợp đồng ngắn hạn trên TK 335 cha thực sự hợp lý vì đây không phải là một khoản chi phí trích trớc mà là khoản chi phí phải trả không đồng điều giữa các kỳ.
- Công ty cha thực hiện trích trớc lơng nghỉ phép và cách tính lơng nghỉ phép cho công nhân viên là cha hợp lý.
Đó là mặt hạn chế mà công ty cần phải có biện pháp khắc phục kịp thời để tạo điều kiện cho công tác quản lý chi phí tiền lơng một cách tốt nhất từ đó phân tích, đánh giá và đa ra quyết định kinh doanh có hiệu quả nhất.