thông tin về khách hàng.
Ngân hàng không chỉ chú trọng tới ph−ơng h−ớng đầu t− tíndụng đã lựa chọn mà trong từng ph−ơng h−ớng, ngành nghề đó ngân hàng còn chú trọng đến công tác chọn lựa khách hàng. Ngân hàng Công th−ơng - Thanh Hoá đã chú trọng tới đối t−ợng cho vay, kiên quyết không cho vay đối với n−ớc khách hàng không đủ điều kiện về t− cách đạo đức, về tình hình tài chính, về tài sản thế chấp, về ph−ơng án kinh doanh.
Bên cạnh đó chi nhánh cũng đã quan tâm tới những thông tin về khách hàng nhiều hơn. Để biết rõ hơn về khách hàng mà Ngân hàng quyết định cho vay nhằm hạn chế tối rủi ro xảy ra đối với chi nhánh.
Tóm lại: Ngân hàng Công th−ơng - Thanh Hoá là một chi nhánh của Ngân hàng Công th−ơng Việt Nam luôn hoạt động kinh doanh có hiệu quả điều này đ−ợc thể hiện qua tình hình huy động vốn và sử dụng vốn của chi nhánh. Tuy nhiên trong hoạt động kinh doanh, nhất là kinh doanh tín dụng rủi ro là điều khó tránh khỏị Phân tích tình hình rủi ro ở chi nhánh thể hiện qua tình hình nợ quá hạn ta thấy đ−ợc mức độ rủi ro cho vay ở chi nhánh trong năm 2003 đ−ợc hạn chế ở mức tối thiểu chỉ còn 1,49%. Có những nguyên dẫn tới rủi ro ở chi nhánh Ngân hàng Công th−ơng - Thanh Hoá nh− từ phía khách hàng, từ phía Ngân hàng và những nguyên nhân từ môi tr−ờng kinh doanh. Chi nhánh đã đề ra nhiều biện pháp khắcphục những hạn chế nhằm làm tốt hơn nữa công tác tín dụng nh− các biện pháp tăng c−ờng thông tin, lựa chọn khách hàng... ngoài ra chi nhánh còn lập quỹ dự phòng rủi ro tới hoạt động của ngân hàng.
Ch−ơng III: Giải pháp hạn chế rủi ro cho vay tới Ngân