Các điều kiện,sức mạnh và u thế kỹ thuật, công nghệ của doanh

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần Điện nhẹ viễn thông (Trang 27 - 29)

- Nền nếp tổ chức: mỗi doanh nghiệp đều có một nền nếp tổ chức định h

4. Các phơng thức cạnh tranhcủa doanh nghiệp xây dựng

5.1. Các điều kiện,sức mạnh và u thế kỹ thuật, công nghệ của doanh

Có thể nói, trong điều kiện phát triển của khoa học công nghệ nh vũ bão hiện nay thì kỹ thuật và công nghệ là một trong những nhân tố hàng đầu để đánh giá doanh nghiệp, đặc biệt đối với các doanh nghiệp xây dựng, do khối l-

ợng thi công rất lớn, công việc lại rất nặng nhọc đòi hỏi sự hỗ trợ nhiều của máy móc thiết bị. Có áp dụng tự động hoá, cơ giới hoá vào trong thi công công trình mới bảo đảm đẩy nhanh tiến độ thi công, nâng cao chất lợng công trình, hạ giá thành. Đối với một doanh nghiệp xây dựng thì điều kiện, sức mạnh, u thế kỹ thuật bao gồm những yếu tố sau:

+ Một là, nguồn lực máy móc thiết bị: thể hiện qua giá trị, số lợng, chủng loại của máy móc thiết bị mà doanh nghiệp có. Năng lực về xe máy thiết bị thi công là một trong các nội dung của hồ sơ dự thầu để chứng minh cho các chủ đầu t biết khả năng huy động nguồn lực về xe máy thiết bị thi công công trình đáp ứng yêu cầu của chủ đầu t.

+ Hai là, trình độ hiện đại của công nghệ tức là các máy móc thiết bị công nghệ của doanh nghiệp có đảm bảo tính tiên tiến, hiện đại hay không. Trình độ hiện đại của công nghệ đợc biểu hiện qua các thông số kỹ thuật về đặc tính sử dụng, công suất, phơng pháp sản xuất của công nghệ hoặc có thể đợc đánh giá qua số năm sản xuất, nơi sản xuất, giá trị còn lại của máy móc thiết bị. Trình độ hiện đại của máy móc thiết bị cho phép doanh nghiệp xây dựng có thể tạo ra đ- ợc các công trình có yêu cầu ngày càng cao về kỹ thuật và chất lợng.

+ Ba là, sự dẫn đầu về công nghệ biểu hiện nh trình độ công nghệ cao, bí quyết công nghệ, tính độc quyền của công nghệ. Đó là những công nghệ mà chỉ có doanh nghiệp hoặc một số ít doanh nghiệp có đợc. Sự dẫn đầu về công nghệ cho phép doanh nghiệp thực hiện đợc các chiến lợc u thế nhất của mình nh chiến lợc đặt giá cao hoặc cho phép doanh nghiệp độc chiếm một số loại công trình đòi hỏi các công nghệ hàng đầu đó. Hiện nay, trong xây lắp những công nghệ nh cẩu tháp, trạm trộn bê tông đợc coi là những thiết bị dẫn đầu về công nghệ xây dựng ở nớc ta. Một số công nghệ mà các doanh nghiệp xây dựng ở Việt Nam hiện nay vẫn cha có nh thi công móng barie, đờng bao vây cho các hầm cao ốc, khoan giếng lớn, thi công đờng ống ngầm mà không cần đào đất

mặt đất. Đây là các công nghệ mà các nhà thầu nớc ngoài hiện đang độc quyền ở Việt Nam.

+ Bốn là, độ cao về tính phức tạp của sản phẩm và kéo theo là tính phức tạp của công nghệ chế tạo ra nó (điều này cho phép ngăn cản các doanh nghiệp khác nhảy vào cạnh tranh).

+ Năm là, mức độ hợp lý của máy móc thiết bị và công nghệ. Đây đợc coi là một yếu tố rất quan trọng vì nếu máy móc công nghệ mà không phù hợp thì sẽ không thể khai thác đợc gây lãng phí vốn đầu t. Mức độ hợp lý của công nghệ đợc đánh giá qua 2 chỉ tiêu. Đó là tính đồng bộ và mức độ phù hợp. Mức độ phù hợp là sự phù hợp của máy móc thiết bị đối với điều kiện sử dụng đặc thù về địa lý, khí hậu, địa chất, thuỷ văn, nguyên vật liệu và sự phù hợp giữa chất lợng và giá cả sản phẩm do công nghệ sản xuất ra. Đặc biệt là trong tình hình hiện nay ở Việt Nam vấn đề giá cả vẫn là một căn cứ mà ngời tiêu dùng rất quan tâm khi mua hàng.

+ Sáu là, hiệu năng kỹ thuật của máy móc thiết bị và việc vận dụng công suất của máy móc thiết bị và công nghệ của doanh nghiệp. Việc đánh giá này đ- ợc thông qua việc đánh giá trình độ sử dụng máy móc thiết bị của doanh nghiệp tác dụng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung và khả năng huy động tối đa nguồn lực vật chất sẵn có cho cạnh tranh nói riêng.

+ Bảy là, khả năng đổi mới công nghệ và chiến lợc đổi mới công nghệ của doanh nghiệp xây dựng. Nó tác động tới khả năng tăng cờng sức cạnh tranh của doanh nghiệp là dễ hay khó và chiến lợc cạnh tranh của doanh nghiệp là theo chiều sâu hay chiều rộng. Đồng thời tạo khả năng nâng cao chất lợng sản phẩm của doanh nghiệp giúp doanh nghiệp giữ vững thị phần của mình.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần Điện nhẹ viễn thông (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(89 trang)
w