2. Tình hình quản lý và sử dụng lao động tại chi nhánh Miền Bắc.
2.1Phân loại cơ cấu lao động theo trình độ và giới tính.
Trong nền kinh tế thị trờng có sự cạnh tranh gay gắt, yếu tố con ngời là quan trọng quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp. ý thức đợc vai trò của yếu tố con ngời. Trong những năm qua công ty nói chung và chi nhánh Biti's Miền Bắc nói riêng đã trú trọng đến việc tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nâng cao trình độ, chuyên môn kỹ năng, nghiệp vụ của nhân viên nhằm đáp ứng nhu cầu công việc qua đó phục vụ khách hàng càng ngày càng tốt hơn. Tình hình phát triển nguồn nhân lực về mặt số lợng và chất lợng đợc biểu hiện qua biểu sau:
Biểu số 3: Phân tích cơ cấu lao động theo trình độ và giới tính.
Năm 1999 do sự phát triển của hệ thống đại lý ở các tỉnh diễn ra mạnh mẽ nên số nhân sự tăng 82 ngời so với năm 1998. Trong đó số lao động có trình độ đại học năm 1999 chiếm khá cao (95 ngời ) đạt tỷ trọng là 58,28%.
Số lao động có trình độ trung cấp năm 1999 so với năm 1998 giảm đi 18 ngời làm cho tỷ trọng năm 1999/1998 giảm đi 0,13%. Năm 1998 là năm đ-
ợc đánh gía có chất lợng lao động cao. Thể hiện ở lao động có trình độ phổ thông thấp. Năm 1999 số lao động của toàn chi nhánh tiếp tục tăng, lúc này có tới 163 ngời, tăng hơn so với 1998 là 82 ngời.
Trong đó số lao động có trình độ đại học tăng 45 ngời tuy nhiên tỷ trọng đóng góp vào tổng số lao động lại giảm 3,45%. Lao động có trình độ trung cấp năm 1999 so với năm 1998 giảm đi 18 ngời làm cho tỷ trọng giảm 0,13%.
Lao động phổ thông năm 1999 so với năm 1998 tăng 19 ngời làm cho tỷ trọng lao động phổ thông trong toàn bộ lao động của chi nhánh tăng 3,58%.
Nh vậy so với năm 1998 thì năm 1999 có số lợng lao động cao hơn nh- ng tỷ trọng lao động có trình độ đại học và trung cấp lại giảm sút phản ánh việc tuyển dụng và đào tạo nhân sự cha chú trọng tới mặt chất lợng lao động. Trong những năm tới công ty, chi nhánh cần định hớng phát triển nguồn nhân lực có chất lợng cao hơn. Số lao động của chi nhánh Biti's Miền Bắc năm 2000 là 183 lao động trong đó số lao động có trình độ đại học có 109 ngời đạt tỷ trọng là 59,55%. Số lao động có trình độ trung cấp có 40 ngời chiếm 40% tỷ trọng. Số lao động phổ thông có 34 ngời chiếm 18,57%.
So sánh năm 2000 với năm 1999 ta thấy: lao động có trình độ đại học năm 2000 tăng 14 ngời so với năm 1999 chiếm tỷ trọng là 1.27% trên tổng số lao động. Lao động có trình độ trung cấp tăng 4 ngời nhng so với tổng số lao động thì tỷ trọng lao động có trình độ trung cấp giảm 0,23%. Tơng tự nh vậy số lao động phổ thông tăng 2 ngời nhng tỷ trọng chung so với năm 2000 chi nhánh đã quan tâm đến công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự điều này đợc phản ánh qua việc doanh thu của chi nhánh đã tăng rất mạnh trong năm 2000.
Năm 1998 toàn chi nhánh có 81 ngời trong đó có 43 lao động là nam chiếm 53,09%. Tới năm 1998 số lao động toàn chi nhánh là 163 ngời tăng 82 ngời so với năm 1998 số lao động nam lúc này là 86 ngời tăng hơn năm 1998 là 43 ngời tuy nhiên so với tổng số lao động tăng lên thì tỷ trọng vẫn giảm tỷ lệ này tăng cao hơn số lao động nam do vậy làm cho tỷ trọng lao động nữ trong tổng số lao động tăng 0,33%.
Năm 2000 số lao động nam là 94 ngời so với 1999 tăng 8 ngời, tuy nhiên tỷ trọng lao động nằm trong tổng số lao động và chi nhánh giảm 1,4%. Trong khi đó số lao động nữ năm 2000 là 89 ngời, tăng 12 ngời so với năm 1999 làm cho tỷ trọng lao động nữ trong toàn bộ lao động của chi nhánh tăng 1,4%