• Phĩ giám đốc
Là người trợ giúp cho Giám đốc giải quyết các cơng việc được giao, phụ trách các vấn đề về hoạt động kinh doanh, các vần đề về kĩ thuật, thay mặt Giám đốc giải quyết cơng việc khi Giám đốc đi vắng. Là người báo cáo với Giám đốc về tình hình hoạt động của bộ phận mình phụ trách. Chịu trách nhiệm cá nhân trước Giám đốc và pháp luật về những cơng việc do mình quản lý, giải quyết.
b. Các phịng ban• Phịng tín dụng • Phịng tín dụng Ban giám đốc Phịng giao dịch Bàu Cạn Phịng kế tốn Phịng tín dụng
Thực hiện chức năng xem xét, quyết định cho vay cá nhân, TCKT. Xây dựng các chiến lược kinh doanh, khai thác thị trường. Theo dõi các khoản dư nợ của khách hàng, lập và gửi các giấy báo nợ quá hạn cho cho người vay. Xử lý các khoản nợ quá hạn, xử lý các tài sản cầm cố thế chấp để thu hồi nợ của khách hàng khi khách hàng khơng trảđược nợ. Tổng hợp tình hình tín dụng hàng tháng để báo cáo với cấp trên.
• Phịng kế tốn
Cĩ nhiệm vụ kế tốn các nghiệp vụ phát sinh hàng ngày tại đơn vị, đảm nhiệm các cơng việc liên quan đến cơng tác huy huy động vốn của ngân hàng (nhận tiền gửi của khách hàng), đồng thời theo dõi các khoản tiền thu chi của đơn vị hàng ngày, hàng tháng và hàng quý. Để tổng hợp báo cáo lên cấp trên, bên cạnh đĩ thì phịng kế tốn cịn thực hiện và theo dõi cơng tác tiền lương, tiền thưởng, các khoản thu nhập hoặc chi trả theo chếđộ chính sách đối với người lao động.
• Phịng giao dịch Bàu Cạn
Là đơn vị trực thuộc chi nhánh NHNo&PTNT huyện Chư Prơng, cĩ chức năng đầy đủ như ngân hàng huyện. Thực hiện chức năng kinh doanh của ngân hàng như cho vay, thu tiền gửi và các dịch vụ khác trong phạm vi uỷ quyền cho phép.
Giữa các phịng ban luơn cĩ mối quan hệ phối hợp cho nên cĩ sự liên kết chặt chẽ, luơn luơn hỗ trợ nhau trong việc thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh của ngân hàng làm hoạt động của chi nhánh được tiến hành một cách cĩ hệ thống, liên tục đểđạt được hiệu quả kinh doanh tổng hợp.
3.2.4 Khái quát chung về tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh NHNo&PTNT huyện Chư Prơng. NHNo&PTNT huyện Chư Prơng.
Trong những năm đầu khi mới thành lập, mặc dù gặp phải những khĩ khăn nhất định trong kinh doanh, nhưng với tinh thần vượt khĩ đi lên cùng với sự phát triển kinh tế của huyện, ngành NHNo&PTNT nĩi chung và chi nhánh NHNo&PTNT huyện Chư Prơng nĩi riêng đã khơng ngừng đổi mới phương thức hoạt động,cải tiến cơng nghệ, cụ thể năm 2008 là một năm quan trọng đánh dấu sự
chuyển mình mạnh mẽ của chi nhánh trong lộ trình thực hiện hiện đại hĩa cơng nghệ ngân hàng. Nếu trước đây, các nghiệp vụ tại chi nhánh được tiến hành trên nền hệ thống cũ gồm nhiều ứng dụng đơn lẻ, được xây dựng trên nền tảng cơng nghệ thấp (cơ sở dữ liệu trên nền FOXPRO) thì hiện nay, với việc áp dụng một hệ thống mở IPCAS, cĩ thể dễ dàng mở rộng và tích hợp với các hệ thống ứng dụng nghiệp vụ ngân hàng khác trong một hệ thống đồng nhất gĩp phần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụđể phục vụ khách hàng, chủđộng nắm bắt nhu cầu của thị trường, tích cực khai thác các dự án sản xuất kinh doanh, mở rộng diện đầu tư khách hàng với mọi thành phần kinh tế, từng bước thay đổi cơ cấu đầu tư phù hợp với sự phát triển của từng ngành nghềđáp ứng kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Các dịch vụ thanh tốn của ngân hàng ngày càng đa dạng và phong phú đáp ứng nhu cầu thanh tốn trong nền kinh tế.
3.2.4.1 Cơng tác huy động vốn
Vốn huy động của NHNo&PTNT huyện Chư Prơng chủ yếu từ các nguồn như: tiền gửi của khách hàng cá nhân, tiền gửi của các tổ chức kinh tế, tiền gửi của các tổ chức tín dụng…và được phân ra thành các loại tiền gửi cĩ kỳ hạn và tiền gửi khơng kỳ hạn.
Bảng 3.2: nguồn vốn huy động của NHNo&PTNT huyện Chư Prơng
- Đvt:triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 2008/2007 2009/2008 Số tiền % Số tiền % Số tiền % + % + % 1. Tiền gửi khơng kỳ hạn 39.120 66,42 18.152 38,48 43.765 48,79 -20.968 -53,60 25.613 141,10 2. Tiền gửi cĩ kỳ hạn 19.776 33,58 29.020 61,52 45.944 51,21 9.244 46,74 16.924 58,31 - Dài hạn 4.046 6,87 12.723 78,07 11.746 13,09 8.677 214,46 -977 -7,68 - Ngắn hạn 15.730 26,71 16.297 34,55 34.198 38,12 567 3,60 17.901 109,84 Tổng 58.896 100,00 47.172 100,00 89.709 100,00 -11.724 -19,90 42.537 90,17 (Nguồn: phịng kế tốn)
Biểu đồ 1: Tình hinh huy động vốn của chi nhánh 39.12 18.152 43.765 19.776 29.02 45.944 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 2007 2008 2009 năm