IX. Thu nhập sau thuế 8 083 932 846 512
3.2.1.Giải phỏp để cỏc QTDND hoạt động mang tớnh hệ thống
Tớnh hệ thống của QTDND dựa trờn sự liờn kết của hệ thống vận hành, hệ
thống quản lý, tổ chức hệ thống và quan hệ cộng đồng... Những yếu tố này sẽ
tạo nờn tớnh khộp kớn và tớnh liờn kết chặt chẽ cựng phỏt triển của hệ thống.
Hệ thống vận hành là những quy trỡnh, quy định dựa trờn những chớnh sỏch giữ vai trũ quan trọng của cỏc hoạt động thường nhật từ phức tạp đến đơn giản nhất. Nếu quỏ trỡnh vận hành vốn từ Trung ương đến cỏc cơ sở phỏt huy
được tối đa hiệu quả thỡ đồng vốn sẽ sinh lời với chi phớ thấp nhất. Để tạo dựng kờnh dẫn vốn khộp kớn trong hệ thống QTDND đũi hỏi QTDTW phải tổ chức hạch toỏn tốt, phõn biệt vốn của cỏc QTDND cơ sở hỡnh thành vốn điều hũa để
cho vay chi trảđối với cỏc QTD cơ sở, ỏp dụng chung một mức lói suất cho vay, tiền gửi như cỏc tổ chức tớn dụng hợp tỏc cỏc nước trờn thế giới. Về lói suất thỡ nờn ỏp dụng mức lói suất của thị trường tớn dụng cú tổ chức. Những khoản tớn dụng này, QTDTW cung ứng cho QTDND cơ sở cần ỏp dụng cơ chế tớn dụng do NHNN quy định và cú thể miễn trừ thế chấp tài sản. Nếu thực hiện được hệ
thống vận hành mềm dẻo thỡ sẽ thuận lợi cho cụng tỏc đào tạo và đảm bảo khả
năng kiểm soỏt lẫn nhau tối ưu giữa cỏc thành viờn tham gia tổ chức.
Hệ thống quản lý là những hoạt động quản lý thống nhất cần bảo đảm việc
định ra mục tiờu đỳng đắn trong hệ thống QTDND là kinh doanh theo đuổi mục
đớch tương trợ thành viờn để phỏt huy sức mạnh của cả hệ thống QTDND. Hệ
thống quản lý cần cú những quy trỡnh ra quyết định dựa trờn cỏc thụng tin rừ ràng hiệu quả. Chức năng quản lý của cỏc thành viờn tập trung ở Hội đồng quản trị, cần dựa vào cỏc cẩm nang để xem xột giỏm sỏt cỏc nhà điều hành thực hiện tốt cỏc hoạt động mang lại hiệu quả tối ưu đối với mỗi nghiệp vụ. Như vậy với thực tế hoạt động của hệ thống QTDND thỡ một hệ thống quản lý tự thõn vận hành chắc chắn sẽ mang lại nhiều hiệu quả hơn là trụng chờ vào sự thanh tra, kiểm tra, kiểm soỏt từ bờn ngoài.
Về tổ chức hoạt động: Mụ hỡnh tổ chức hệ thống QTDND hai cấp như hiện nay là thớch hợp với điều kiện cụ thể của nước ta. Tuy nhiờn vấn đề là ở chỗ
quyền hạn, trỏch nhiệm của QTDND cơ sở trong mối quan hệ với QTDTW và ngược lại. Vấn đề này cần phải cú cơ chế rừ ràng. Những quy định phải đảm bảo
được tớnh độc lập của cỏc QTDND cơ sở cũng như QTDTW, cỏc quy định phải dung hũa tớnh tự lập và tớnh tương trợ, tớnh hệ thống và tớnh phõn cấp. Tuy ta cú thể học tập mụ hỡnh của cỏc nước trờn thế giới song khụng thể rập khuụn mà cần phải dựa vào truyền thống văn húa, truyền thống dõn tộc và đặc điểm mụi trường hoạt động của nước mỡnh đểđưa ra một cấu trỳc hệ thống với chiến lược phỏt triển đúng vai trũ quan trọng hàng đầu.
Vấn đề quan hệ cộng đồng từ lõu vẫn được coi là một chiến lược quan trọng nhằm quảng bỏ và tạo mụi trường tõm lý xó hội thuận lợi cho hoạt động của QTDND. Để làm tốt cụng tỏc này thỡ cỏc tổ chức Đảng và chớnh quyền cỏc cấp, cỏc tổ chức Đoàn thể từ Trung ương đến địa phương cần làm tốt việc tuyờn truyền (đặc biệt là trờn cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng) về chủ trương chớnh sỏch của Đảng, luật phỏp của Nhà nước làm cho mọi tầng lớp dõn cư trong xó hội (nhất là khu vực nụng nghiệp nụng thụn) hiểu rừ hiểu đỳng về bản chất, mục tiờu hoạt động của QTDND, cú thỏi độ ứng xử bỡnh đẳng như đối với cỏc loại hỡnh TCTD khỏc. Cú thể núi quan hệ cộng đồng tốt sẽ gúp phần khụng nhỏ vào sự phỏt triển bền vững của cả hệ thống QTDND trờn cơ sở liờn kết hỡnh ảnh và tỏc động đến tõm lý của đụng đảo khỏch hàng.