IX. Thu nhập sau thuế 8 083 932 846 512
2.2.2. Nguyờn nhõn của sự thiếu an toàn trờn
* Nguyờn nhõn vĩ mụ
Việc thành lập QTDND chưa đảm bảo cỏc nguyờn tắc cần thiết, cũn chạy theo phong trào dẫn đến việc cấp phộp cho những QTDND chưa đủ điều kiện hoạt động mà QTD Định Cụng là một điển hỡnh. QTD Định Cụng được chuyển
đổi từ Hợp tỏc xó tớn dụng cũ, khi tiến hành cấp giấy phộp hoạt động theo mụ hỡnh QTDND do phong trào thành lập QTDND lỳc này đang phỏt triển rầm rộ, cựng với sựủng hộ của cấp uỷ, chớnh quyền địa phương nờn cụng tỏc thẩm định cỏc điều kiện cần thiết để cấp giấy phộp hoạt động của cơ quan cú thẩm quyền
được tiến hành một cỏch hỡnh thức, chiếu lệ. Những tồn đọng cũ của HTXTD chưa được giải quyết hết nhưng vẫn được xỏc nhận là khụng cũn nợ tồn đọng, chớnh vỡ vậy chỉ sau khụng đầy một năm hoạt động những chủ nợ cũ đó đến đũi giải quyết những mún nợ trước đõy làm ảnh hưởng đến uy tớn và an toàn hoạt
động của quỹ.
Việc kiểm tra, giỏm sỏt hoạt động của QTD chưa thường xuyờn, kịp thời nờn cú những vụ việc xảy ra khụng được phỏt hiện kịp thời.
Do chưa nhận thức đỳng về nguyờn tắc và mục tiờu hoạt động của QTDND là một thực thể hợp tỏc được lập ra theo nguyờn tắc tự nguyện, hoạt
động theo mục tiờu hợp tỏc tương trợ nhằm hỗ trợ cỏc thành viờn của quỹ trong sản xuất kinh doanh và bị chi phối bởi Luật Hợp tỏc xó, Luật Cỏc TCTD nờn đó biến QTD thành đơn vị kinh doanh tiền tệ, chạy theo mục tiờu lợi nhuận.
Về cụng tỏc cỏn bộ: Cú thể núi đõy là một trong những nguyờn nhõn cơ
bản dẫn đến sự khụng an toàn trong hoạt động của QTDND đặc biệt là QTD
Định Cụng. Nhỡn chung cỏn bộ chủ chốt tại cỏc QTDND đa số đó làm tại HTXTD cũ nờn cú kinh nghiệm trong hoạt động tớn dụng thuần tuý nhưng trong
điều kiện kinh tế thị trường hiện nay lại mang theo tỏc phong quản trị, điều hành cũ, chưa triệt đểđi vào nguyờn tắc nờn cũn để xảy ra sai sút. Trỡnh độ, năng lực, nhận thức và ý thức trỏch nhiệm của một số cỏn bộ QTD cũn yếu, nhất là chủ
tịch hội đồng quản trị do kiờm nhiệm cụng tỏc nờn thiếu quan tõm đến hoạt động của quỹ. Ban kiểm soỏt thỡ hoạt động cầm chừng, khụng phỏt huy được vai trũ và trỏch nhiệm trong việc kiểm soỏt nội bộ, giỏm sỏt hoạt động của ban điều hành. Thậm chớ cú nơi ban kiểm soỏt cũn đồng tỡnh với những sai trỏi của ban
điều hành rỳt tiền để tham ụ tập thể, sử dụng quỹ cụng vào mục đớch cỏ nhõn. Cỏn bộ tớn dụng đó qua cỏc lớp tập huấn nghiệp vụ QTD nhưng vẫn chưa đủ sắc sảo, nhanh nhạy, nghiệp vụ chưa nắm chắc đểđối phú với cỏc đối tượng vay vốn cố tỡnh lợi dụng, sử dụng vốn vay vào cỏc mục đớch khỏc... cú cỏn bộ tớn dụng cũn ký khống cỏc hồ vay vốn để rỳt tiền ... Cỏ biệt cú cỏn bộ biến chất (QTD
Định Cụng) cố tỡnh làm trỏi quy định gõy tổn thất cho quỹ, cho người gửi tiền và
ảnh hưởng xấu đến hoạt động của cỏc QTD khỏc. Vụ ỏn quỹ tớn dụng Định Cụng khụng thu hồi được vốn để chi trả cho dõn là 1 tồn tại rất lớn .
Ngoài những nguyờn nhõn nờu trờn, an toàn trong hoạt động của quỹ cũn do những nguyờn nhõn khỏc như: ở một vài xó cú QTDND, chớnh quyền xó coi QTDND như một tổ chức tài chớnh của xó nờn vay vốn của quỹ và chậm trả
hàng năm gõy khú khăn cho hoạt động của quỹ (xó Vĩnh Ngọc). Cú nơi lại coi
đúng gúp cỏc nghĩa vụ tài chớnh lớn khi mua đất làm trụ sở gõy khú khăn nhiều cho hoạt động của QTDND (xó Nam Hồng)...
Từ tất cả những nguyờn nhõn trờn, vấn đề tỡm ra giải phỏp để khắc phục
đang trở nờn bức thiết hơn bao giờ hết. Điều đú đặt cỏc QTDND trước một sự
lựa chọn: hoặc là thất bại hoặc là phải cố gắng đưa hoạt động của cả hệ thống
đạt đến một mức an toàn nhất định.
Chương 3.