c. Các nguồn khác Nguồn uỷ thác
2.1.4. Một số kết quả kinh doanh chủ yếu trong vài năm trở lại đây
Sv Nông Văn Thực Trang 34 Lớp Ngân hàng 42A
2.1.4.1. Giai đoạn 1997- 2000
Trong 4 năm đầu hoạt động mặc dù gặp không ít khó khăn trong việc tiếp cận, chiếm lĩnh thị phần thị tr−ờng Thành thị và tìm kiếm, thu hút khách hàng nh−ng Chi nhánh cũng đã đạt đ−ợc những kết quả rất khả quan. Kết qủa năm sau cao hơn hẳn so với năm tr−ớc, thậm trí còn cao gấp nhiều lần.
Bảng 02: Kết quả hoạt động kinh doanh qua các năm
Năm Chỉ tiêu 31/12/1997 31/12/1998 31/12/1999 31/12/2000
Tổng nguồn vốn (tỷ đồng) 202 685 1.131 2.043
D− nợ (tỷ đồng) 51 81 154 661
Kế toán- Ngân quỹ(ngàn tỷ) 5 27 28 53
Thanh toán Quốc tế (triệu USD) 2,5 83 96 125 Mua bán Ngoại tệ (triệu USD) 2,0 42 64 164
Nguồn: Lịch sử Chi nhánh NHNo& PTNT Láng Hạ 3/1997-3/2003
Về tổng nguồn vốn, qua bảng trên chúng ta thấy năm 1997 dù chỉ có 7 tháng hoạt động mà Chi nhánh đã có kết quả huy động vốn khá khả quan, đạt 202 tỷ đồng, sang năm 1999 đạt 685 tỷ đồng gấp hơn 3 lần năm 1997, con số này gần nh− tăng gần gấp đôi qua các năm 1999, 2000, là 1.131 tỷ đồng và 2.043 tỷ đồng.
Sv Nông Văn Thực Trang 35 Lớp Ngân hàng 42A Về tổng d− nợ, của Chi nhánh chiếm tỷ trọng cao so với tổng nguồn vốn hoạt động tại thời điểm 31/12 hàng năm, Con số d− nợ đạt 51 tỷ đồng năm 1997 chiếm 25,25% tổng nguồn vốn hoạt động của Chi nhánh, lên 81 tỷ đồng năm 1998 chiếm 11,82% tổng nguồn vốn, tăng58,82% so với cùng kì năm 2001; con số này là 154 tỷ đồng và 661 tỷ đồng, chiếm 13,62%; 32,35% tổng nguồn vốn hoạt động trong 2 năm 1999 và 2000, mức tăng tr−ởng so với năm tr−ớc là 90,12% và 329,22% ; năm 2001 con số này sang là 1.030 tỷ đồng, tăng 55,82% so với năm 2000 và chiếm tỷ trọng 39,02% trong tổng nguồn vốn hoạt động. Mặc dù trong 2 năm 1999, 2000 tỷ lệ d− nợ của năm 2000 có cao hơn so với năm 1999, điều này cho thấy l−ợng vốn đầu t− cho trung và dài hạn của Chi nhánh ngày càng tăng, Chi nhánh đã chú trọng đầu t− vào các dự án có thời gian thu hồi vốn dài, tạo đ−ợc năng lực sản xuất cho nền kinh tế. Đặc biệt trong tổng d− nợ của Chi nhánh không có nợ quá hạn, nợ xấụ
Về công tác Kế toán- Ngân quỹ, tổng doanh số thanh toán qua các năm, từ 5 ngàn tỷ năm 1997, lên 27 ngàn tỷ năm 1998 (gấp 5,4 lần năm tr−ớc), năm 1998 con số này là 28 ngàn tỷ, năm 2000 là 53 ngàn tỷ. Đặc biệt, hiện nay CNLH là đầu mối thanh toán cho 30 tỉnh thành trong cả n−ớc, riêng doanh số thanh toán bù trừ đã đạt hàng trăm tỷ một ngày, thậm trí có ngày lên tới hàng nghìn tỷ đồng.
Về công tác Thanh toán Quốc tế, mặc dù có nhiều khó khăn khi mới đi vào hoạt động nh−ng Chi nhánh cũng đã có những kết quả đáng mừng qua các năm hoạt động và phát triển sau nàỵ Riêng năm 1997 với con số khiêm tốn 2,5 triệu USD (các ngoại tệ quy về giá trị đồng USD); sang năm 1998 con số này tăng lên gấp 33,5 lần với tổng số là 83 triệu USD; năm 1999 là 96 triệu USD; năm 2000 là 125 triệu USD, tăng 30,21% so với năm 1999, và 50,60% so với năm 1998.
Doanh số mua bán ngoại tệ, Doanh số mua bán ngoại tệ,Doanh số mua bán ngoại tệ,
Doanh số mua bán ngoại tệ, qua các năm cũng là kết quả đáng tự hào; năm 1997 chỉ đạt 2,0 triệu USD, sang năm sau 1998 con số này tăng lên gấp 21 lần t−ơng đ−ơng 42 triệu USD; năm 1999 tuy tốc độ tăng không
Sv Nông Văn Thực Trang 36 Lớp Ngân hàng 42A cao nh− năm 1998 nh−ng cũng đạt 64 triệu USD, năm 2000 đạt 146 triệu USD (gấp 2,8 lần năm 1999).
Với những kết quả nh− trên cho chúng ta thấy khả năng mở rộng quy mô hoạt động và nâng cao chất l−ợng hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả ngày một cao, đây sẽ là tiền đề vững chắc cho Chi nhánh thực hiện những b−ớc đi mang tính chiến l−ợc trong các năm đầu của thế kỷ XXỊ
2.1.4.2. Giai đoạn 2001- 2003
Với kết quả đã đạt đ−ợc trong gần 4 năm thành lập và đi vào hoạt động vừa qua, đã tạo ra cho CNLH một chỗ đứng vững chắc trong lòng Thủ đô Hà Nộị Với màng l−ới các phòng giao dịch, Chi nhánh trực thuộc. Đội ngũ cán bộ viên chức nhiệt tình, năng động, sáng tạo trong công tác. Chi nhánh đã đặt quan hệ rộng lớn với các doanh nghiệp trong và ngoài quốc doanh, tại Thủ đô Hà nội và các địa ph−ơng khác trong cả n−ớc,... Tất cả đã tạo điều kiện cho Chi nhánh đạt đ−ợc kết quả cao ngay từ những năm đầu của thế kỷ thứ XXỊ
ạ Hoạt động huy động vốn
Trong 3 năm 2001, 2002, 2003 CNLH không ngừng quan tâm tới công tác huy động vốn, luôn coi đây là một trong những nhiệm vụ trọng tâm trong hoạt động của Chi nhánh. Với vị trí địa lý thuận lợi, ngay giữa lòng Thủ đô, nơi mà thu nhập quốc dân bình quân đạt tỷ lệ cao so với cả n−ớc. Chi nhánh đã không ngừng quảng cáo, tuyên truyền trên các ph−ơng tiện thông tin đại chúng, nhất là các tạp chí chuyên ngành của Ngành. Cùng với việc nâng cấp hệ thống cơ sở hạ tầng và thái độ phục vụ của Cán bộ Viên chức, Chi nhánh đã rất thành công trong hoạt động huy động vốn cũng nh− thực hiện chính sách huy động vốn. Kết quả cụ thể công tác huy động vốn của Chi nhánh trong các năm đ−ợc thể hiện ở bảng sau:
Bảng 03. Nguồn vốn hoạt động của Chi nhánh Láng Hạ
(Đơn vị: tỷ đồng) Thực hiện Chỉ tiêu 31/12/2001 31/12/2002 31/12/2003 +/- Bình quân
Sv Nông Văn Thực Trang 37 Lớp Ngân hàng 42A Nguồn vốn kinh doanh 2.630 3.812 4.037 703,5
Vốn huy động 1.930 2.962 3.137 603,5
Vay từ các TCTD, vay khác - - - -
Vốn UTĐT (trừ NHCS) 700 850 900 100
Sử dụng vốn Trung Ương - - - -
(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2002, 2003)
Qua bảng trên ta thấy, tính đến hết ngày 31/12/2003 tổng nguồn vốn kinh doanh của Chi nhánh là 4.037 (tỷ đồng- làm tròn số, và các loại ngoại tệ đ−ợc quy về VND theo tỷ giá tại thời điểm tính) tăng 105,90% so với năm 2002, là 3.812 tỷ đồng. Tăng 153,50% so với cùng kỳ năm 2001, t−ơng đ−ơng 2.630 (tỷ đồng). Trong tổng nguồn vốn kinh doanh thì nguồn vốn huy động là 3.138 năm 2003, chiến tỷ trọng 73,37% so với tổng nguồn vốn, tăng 105,94% so với năm 2002 (là 2.926 tỷ đồng), và bằng 162,59% của năm 2001 (1.930 tỷ đồng). Nguồn vốn uỷ thác của CNLH qua các năm cũng có sự tăng tr−ởng cả về số t−ơng đối và số tuyệt đối, năm 2001 là 700 tỷ đồng, năm 2002 lên 850 tỷ đồng tăng 21,43% so với năm tr−ớc, năm 2003 con số này là 900 tỷ đồng tăng 5,88% so với năm 2002, và 28,57% so với năm 2001. Điều này khẳng định rằng uy tín của Chi nhánh ngày càng đ−ợc nâng cao, hoạt động kinh doanh ngày càng hiệu quả. Đồng thời Chi nhánh cũng nắm trong tay danh mục các dự án lớn đang và sẽ đầu t−, cho nên nhu cầu về vốn là rất lớn, thêm vào đó Chi nhánh cũng thực hiện tài trợ hoặc đồng tài trợ các dự án có quy mô vốn lớn cần sự hợp tác.
Ngoài ra trong hoạt động của mình CNLH, đã đảm bảo khả năng thanh khoản, không để tình trạnh thiếu hụt dự trữ hay mất khả năng thanh toán cho khách hàng, điều này thể hiện quan việc Chi nhánh không phải vay vốn của các tổ chức tín dụng, các NHTM, hay vay của Ngân hàng Nhà N−ớc để đáp ứng nhu cầu dự trữ hay thanh toán của mình