IV. Các nhân tố ảnh h−ởng đến khả năng huy động vốn của NHTM
1.Có định h−ớng, kế hoạch về phát triển nguồn vốn phù hợp
Đầu tiên, ngân hàng cần phải làm là đánh giá chi tiết, phân tích tỷ mỷ, xử lý các thông tin về tình hình tỷ trọng, kết cấu trong tổng nguồn vốn mà ngân hàng huy động đ−ợc cũng nh− đối thủ cạnh tranh... Từ tình hình thực tế của đất n−ớc của tỉnh Nghệ An (môi tr−ờng pháp lý, môi tr−ờng xã hội, tâm lý dân c−, môi tr−ờng cạnh tranh...) để thấy đ−ợc những khó khăn v−ớng mắc mà ngân hàng gặp phải trong môi tr−ờng hoạt động khách quan hay chủ quan. Đồng thời ngân hàng phải dự kiến đ−ợc nhu cầu vốn cần sử dụng cho hoạt động kinh doanh trong thời kỳ tới là bao nhiêủ Và từ số vốn thực tế hiện có, ngân hàng sẽ xác định đ−ợc số vốn huy động cần thiết trong thời gian tớị Trên cơ sở đó, ngân hàng lập chiến l−ợc dài hạn, cụ thể về công tác huy động vốn trong thời kỳ tới để từ đó có những chiến l−ợc huy động vốn phù hợp, đáp ứng nhu cầu vốn cho bản thân ngân hàng nói riêng và cho nền kinh tế nói chung mà không bị động, phụ thuộc trong quá trình sử dụng vốn.
Các kế hoạch về công tác huy động vốn phải đ−ợc xuất phát từ những yêu cầu sau:
- Công tác về nguồn vốn của ngân hàng phải quán triệt quan điểm phát huy tối đa những khả năng của bản thân ngân hàng.
- Chú ý khai thác triệt để các nguồn vốn d−ới mọi hình thức, theo nhiều kênh khác nhau đây chính là nhiệm vụ lâu dài và là yêu cầu mang tính giải pháp cho tình hình hiện naỵ
- Gắn chiến l−ợc tạo nguồn với chiến l−ợc sử dụng nguồn trong mối quan hệ đồng bộ, nhịp nhàng, mật thiết.
- Phải có biện pháp nâng tỷ trọng nguồn vốn tiền gửi có kỳ hạn của các doanh nghiệp đồng thời tăng khối l−ợng tiền gửi từ các tầng lớp dân c− để tạo lập mặt bằng vốn luân chuyển vững chắc.