dụng TSCĐ
1. Hệ thống chỉ tiêu phân tích.
- Các chỉ tiêu đánh giá tình trạng kỹ thuật của TSCĐ. - Các chỉ tiêu đánh giá tình hình đầu t đổi mới TSCĐ - Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng TSCĐ.
2. Nội dung phân tích.
* Hệ số hao mòn:
=
* Hệ số còn sử dụng:
=
Các chỉ tiêu này đánh giá tình trạng cũ hay mới, mức độ hao mòn của các TSCĐ hiện có của doanh nghiệp.
* Hệ số loại bỏ TSCĐ.
=
* Hệ số đổi mới TSCĐ
=
Hai hệ số này không những chỉ phản ánh sự tăng giảm thuần tuý về TSCĐ mà còn phản ánh trình độ tiến bộ kỹ thuật, tình hình đổi mới trang thiết bị của doanh nghiệp. Khi phân tích ta so sánh các hệ số trên giữa số cuối kỳ và số đầu kỳ, hoặc giữa thực tế và kế hoạch để thấy đợc phơng hớng đầu t đổi mới trang thiết bị của doanh nghiệp.
* Sức sản xuất của TSCĐ
=
Chỉ tiêu này phản ánh cứ 1 đồng nguyên giá bình quân TSCĐ tham gia vào qúa trình sản xuất tạo ra bao nhiêu đồng sản lợng, chỉ tiêu này càng cao càng chứng tỏ việc sử dụng TSCĐ càng tốt.
* Sức sinh lợi của TSCĐ.
=
* Hiệu suất hao phí TSCĐ
=
Ngoài các chỉ tiêu nêu trên ngời ta còn sử dụng một số chỉ tiêu khác nh hệ số sử dụng công suất, chỉ tiêu về kết cấu TSCĐ... Thông qua các chỉ tiêu này, nhà quản lý sẽ so sánh, phân tích để cho ra những quyết định tài chính về đầu t, điều chỉnh quy mô kinh doanh cho phù hợp và đề ra những biện pháp hữu hiệu nhằm khai thác những tiềm năng sẵn có khắc phục những tồn tại trong quản lý.
3. Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định
- Bố trí sắp xếp sử dụng TSCĐ phù hợp với đặc trng kỹ thuật kết cấu tài sản cố định.
- Tiến hành kiểm kê tài sản cố định theo định kỳ để qua đó đánh giá đợc thực trạng TSCĐ để có kế hoạch sửa chữa lớn nhằm khôi phục khả năng hoạt động bình thờng của TSCĐ.
- Tăng cờng công tác bảo quản TSCĐ khi đa vào sử dụng để TSCĐ đạt hiệu quả cao nhất.
- Đối với những tài sản cố định cũ, lạc hậu những TSCĐ không phát huy tác dụng cần đợc nhợng bán, thanh lý kịp thời để thu hồi vốn tạo nguồn tái đầu t đổi mới kỹ thuật góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ trong kinh doanh.
Phần II
Thực trạng tổ chức hạch toán và quản lý TSCĐ tại công ty thực phẩm miền Bắc
I. Đặc điểm chung của công ty thực phẩm miền Bắc.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});