II. Sản phẩm kinh tế
Giám đốc xí nghiệp
và kinh doanh ngày càng có hiệu quả.
4.Tổ chức bộ máy quản lý của Xí nghiệp 26.1 - Công ty 26- BQP
4.1- Tổ chức bộ máy quản lý:
Tổ chức quản lý tốt có vai trò hết sức quan trọng trong sự phát triển đi lên của doanh nghiệp. Nhận thức đợc điều đó Công ty 26 đã quan tâm đến công tác tổ chức quản lý, thành lập phòng ban, phân rõ chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của các phòng phù hợp với yêu cầu và đặc điểm sản xuất. Là một mô hình doanh nghiệp có các Xí nghiệp thành viên, bao gồm: Ban lãnh đạo, 5 phòng chức năng và 4 Xí nghiệp thành viên, mỗi xí nghiệp thành viên lại có ban giám đốc và các ban nghiệp vụ riêng.
Xí nghiệp 26.1 là đơn vị trực thuộc của Công ty 26 - Bộ quốc phòng - một doanh nghiệp nhà nớc, Xí nghiệp 26.1 tổ chức bộ máy quản lý theo cơ chế Đảng lãnh đạo, công đoàn tham gia quản lý, Giám đốc điều hành hoạt động kinh doanh của Xí nghiệp. Bộ máy quản lý của Xí nghiệp 26.1 đợc tổ chức theo hình thức " Trực tuyến chức năng" và đợc thể hiện qua sơ đồ sau:
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại xí nghiệp 26.1 - BQP
PGĐ nôị bộ PGĐ kinh doanh
Ban tổ chức
sản xuất Ban tài chính
Giám đốc xí nghiệp nghiệp Xởng may 2 Ban hành chính Tổ chuẩn bị sản xuất Xởng may 1 Ban kỹ thuật CĐ Xởng mũ nhựa
Ghi chú:
: Tác động trực tuyến : Tác động chức năng : Liên hệ chức năng
4.2- Vai trò, chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong Xí nghiệp 26.1
Phòng ban Vai trò, chức năng, nhiệm vụ
Giám đốc Xí nghiệp
-Trong Xí nghiệp Giám đốc là ngời chịu trách nhiệm trớc nhà nớc và trớc Giám đốc Công ty về việc quản lý và sử dụng đúng mục đích có hiệu quả toàn bộ số vốn và tài sản đợc giao.
-Điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh, để thực hiện tốt nhiệm vụ Công ty giao cho, thực hiện tốt các hợp đồng kinh tế đã ký kết, chấp hành nghiêm chỉnh pháp luật của Nhà nớc và quy định của Công ty.
-Chịu trách nhiệm trớc Công ty về việc tổ chức thi tuyển công nhân, thi tuyển nâng bậc, xét khen thởng, kỷ luật, điều động thuyên chuyển theo đúng chế độ hiện hành của Công ty và của cấp trên.
-Giúp Đảng uỷ xây dựng phơng án phát triển, đào tạo cán bộ trong đơn vị, chỉ đạo các bộ phận, giải quyết tốt mối quan hệ với địa phơng nơi Xí nghiệp đóng quân.
-Chịu trách nhiệm quản lý đơn vị và thực hiện tốt chế độ báo cáo, giao ban định kỳ trong đơn vị và với Công ty. Đại diện cho Xí nghiệp chịu trách nhiệm trớc TCHC, BQP, Nhà nớc và Công ty về mọi hoạt động của Xí nghiệp. Thực hiện các hợp đồng ký kết, tuyển dụng, nâng bậc, thực hiện báo cáo, giao ban định kỳ trong đơn vị với Công ty,
Phó Giám Phụ trách kinh doanh, phát triển thị trờng nội địa, cung ứng nguyên vật Tổ 1 Tổ 2 Tổ thành