I. Phương hướng hoạt động SXKD của Công ty Cổ phần Vận tải ôtô Vĩnh Phúc
2.3.Một số giải pháp khác
2. Giải pháp về phía Nhà nước và các cấp ngành có liên quan
2.3.Một số giải pháp khác
Như đã trình bày ở trên vấn đề quyền hạn và trách nhiệm của nhà nước đối
với CTCP là một vấn đề nan giải và còn nhiều vấn đề đặt ra. Nhà nước cần ban
hành thống nhất về tiêu chuẩn người đại diện sở hữu và quản lý cổ phần cho nhà
nước để thực hiện các quyền và nghĩa vụ của cổ đông. Bởi không phải CTCP nào cũng có thể tự bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức đối với cán bộ quản lý, đặc biệt đối với những doanh nghiệp có vốn chi phối của nhà nước. Do vậy các hoạt động
SXKD, nhân sự của doanh nghiệp còn chịu sự can thiệp của người đại diện phần
Cần có tiêu chuẩn rõ ràng và thống nhất về người đại diện phần vốn nhà
nước, xác định rõ quyền và trách nhiệm của người đại diện. Quy định rõ cơ chế
phối hợp nhằm đảm bảo lợi ích của công ty và nhà nước. Trong các kênh quản lý
vốn nhà nước từ các cấp thuộc cơ quan nhà nước cần có một hành lang pháp lý về
quản lý tài sản, tài chính để tránh gây thất thoát vốn.
Hiện nay phần vốn của nhà nước trong Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh
Phúc là không lớn và ngày càng bị thu hẹp nhưng sự ảnh hưởng của nó là không
đúng với tỷ lệ đó. Nhiều khi sự can thiệp quá sâu của người đại diện vào hoạt động
của công ty đã gây mâu thuẫn và tranh cãi ảnh hưởng tới quyết định về đường lối
KẾT LUẬN
Một trong những giải pháp để cải cách DNNN trong quá trình chuyển đổi từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường là CPH. Quá trình cải
cách DNNN nói chung và CPH nói riêng là một vấn đề nhạy cảm và khó khăn về
cả mặt linh tế và mặt tư tưởng văn hoá xã hội. Nhưng những kết quả của các công ty giai đoạn hậu CPH đã khẳng định tính đúng đắn của con đường mà Nhà nước ta
đã lựa chọn.
Khía cạnh quan trọng thể hiện tính đúng đắn đó chính là hiệu quả hoạt động
SXKD của các CTCP, sự so sánh đối chiếu với các DNNN trước khi CPH làm nổi
bật lên vấn đề đó. Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc là một trong những
doanh nghiệp tiến hành CPH và hoạt động có hiệu quả. Tuy nhiên trong thực tế còn rất nhiều vấn đề bất cập trong CTCP cần điều chỉnh nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn CPH. Các giải pháp tập trung vào các vấn đề đánh giá đúng năng lực SXKD của công ty; chấn chỉnh ý thức làm việc, xử lý
tình huống của cán bộ công nhân viên, nhất là bộ phận lao động trực tiếp, thực hiện
hợp lý hơn cơ chế khoán của công ty cho phù hợp với đặc điểm lao động và hoạt động của công ty. Về phía nhà nước cần hoàn thiện và cụ thể các cơ chế nhất là cơ
chế ưu đãi cho doanh nghiệp CPH, giảm thiểu việc đối xử thiếu công bằng giữa các
doanh nghiệp với DNNN. Định rõ quyền hạn và danh giới của nhà nước trong
TÀI LIÊU THAM KHẢO
1. GS.TS. Ngô Đình Giao- Giáo trình quản trị kinh doanh tổng hợp. NXB Khoa
học kỹ thuật, Hà Nội- 1997
2. Cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam- PGS.TS. Hoàng Công Thi và TS. Phùng Thị Đoan. NXB Chính trị quốc gia, Hà nội- 1992 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3. PGS.TS Ngô Quang Minh- Kinh tế nhà nước và đổi mới kinh tế nhà nước,
NXB Chính trị quốc gia, Hà nội- 2001.
4. Bộ Tài chính- Chế độ tài chính về công ty nhà nước và sắp xếp doanh nghiệp nhà nước. NXB Hà nội, 2005
5. Lý thuyết quản trị doanh nghiệp- PGS.TS. Nguyễn Thị Ngọc Huyền và TS. Nguyễn Thị Hồng Thuỷ. NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội-1998.
6. PGS.TS Trần Đình Ty, “Doanh nghiệp sau cổ phần hoá: Thực trạng và giải
pháp”. Tạp chí Kinh tế và dự báo- Hà Nội, số tháng 11/2005
7. Phạm Tuấn Anh, “Về quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp sau cổ phần
hoá”. Tạp chí Quản lý nhà nước, Hà Nội- số 116 tháng 09/2005,
8. Ban đổi mới và phát triển DNNN Bộ GTVT, “Những nội dung cụ thể việc sắp
xếp, đổi mới và phát triển DNNN Bộ Giao thông vận tải thời gian tới”, tạp
chí Giao thông vận tải- Hà nội, số tháng 04/2001.
9. "Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước: đầu xuôi nhưng đuôi chưa lọt". Tạp chí
Thị trường tài chính, số 22( tháng 11 năm 2005)
10. dangcongsan.vn
11. Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc.
12. Báo cáo kết quả hoạt động SXKD của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc 5 năm sau CPH.
13. Các báo cáo kết quả SXKD và phong trào thi đua các năm 2000 đến 2005
14. Kế hoạch SXKD năm 2006
Các từ viết tắt đã sử dụng trong bài:
SXKD : Sản xuất kinh doanh
CPH : Cổ phần hoá
CTCP : Công ty cổ phần
DNNN : Doanh nghiệp nhà nước TSCĐ : Tài sản cố định
HĐQT : Hội đồng quản trị
UBND : Uỷ ban nhân dân