cẬng ty mỷ HẾ Việt
II.1. XẪy dỳng ẼÈn giÌ tiền lÈng trong cẬng ty:
Vợi Ẽặc Ẽiểm kinh doanh nh Ẽ· phẪn tÝch ỡ tràn, do doanh thu hỈch toÌn cuội nẨm thởng bÞ lố nàn quý lÈng cũa CẬng ty cúng bÞ bọ hẹp theo phần doanh thu Ẽọ. ưể vửa Ẽảm bảo trả lÈng cho cẬng nhẪn vửa Ẽảm bảo sản xuất kinh doanh, CẬng ty thỳc hiện hai hỨnh thực trả lÈng chũ yếu sau:
1. Trả lÈng theo thởi gian:
HỨnh thực trả lÈng theo thởi gian Ẽùc CẬng ty Ìp dừng cho khội vẨn phòng vẾ nhứng ngởi lẾm giÌn tiếp ỡ dợi xỡng.
- Chế Ẽờ trả lÈng theo thởi gian ẼÈn giản: Việc trả lÈng nẾy dỳa vẾo mực Ẽờ cấp bậc cẬng nhẪn vẾ thởi gian lẾm việc. Nếu Ìp dừng khẬng Ẽụng sé mang lỈi tÝnh chất bỨnh quẪn, khẬng khuyến khÝch sữ dừng hùp lý thởi gian lẾm việc. KhẬng nhứng phản Ình trỨnh Ẽờ thẾnh thỈo vẾ thởi gian lẾm việc thỳc tế mẾ còn g¾n chặt vợi thẾnh tÝch cẬng tÌc thẬng qua cÌc chì tiàu xÐt thỡng Ẽ· ẼỈt Ẽùc. Nọ khuyến khÝch ngởi lao Ẽờng quan tẪm Ẽến trÌch nhiệm vẾ kết quả cẬng tÌc cũa mỨnh
Theo hỨnh thực nẾy lÈng Ẽùc trả theo cẬng việc Ẽùc giao g¾n vợi mực Ẽờ phực tỈp, tÝnh trÌch nhiệm cũa cẬng việc Ẽòi hõi, mực Ẽờ hoẾn thẾnh cẬng việc vẾ sộ ngẾy cẬng thỳc tế. ưến cuội nẨm 2000 CẬng ty Ẽ· thỳc hiện chế Ẽờ tiền lÈng mợi cũa NhẾ nợc theo cẬng vẨn sộ 4320/LưTBXH - TL. Cừ thể tiền lÈng cũa cẬng nhẪn lẾ: Ti =∑m njhj Vt 1 . *nihi
Ti: Tiền lÈng cũa ngởi thự i Ẽùc nhận
ni: NgẾy cẬng thỳc tế trong kỷ cũa ngởi thự i m: Sộ ngởi cũa bờ phận lẾm lÈng thởi gian
Vt: Quý tiền lÈng tÈng ựng vợi mực Ẽờ hoẾn thẾnh cẬng việc cũa bờ phận lẾm lÈng thởi gian vẾ Ẽùc tÝnh theo cẬng thực:
Vt = VC - VK
Trong Ẽọ: VC: Quý tiền lÈng trả trỳc tiếp cho ngởi lao Ẽờng VK: Quý tiền lÈng cũa bờ phận lẾm lÈng khoÌn.
hi: Hệ sộ tiền lÈng cũa ngởi thự i ựng vợi cẬng việc Ẽùc giao, mực Ẽờ phực tỈp, tÝnh trÌch nhiệm cẬng việc Ẽòi hõi vẾ mực Ẽờ hoẾn thẾnh cẬng việc. Hệ sộ hi Ẽùc xÌc ẼÞnh theo cẬng thực:
hi = * K
K: Hệ sộ mực Ẽờ hoẾn thẾnh : (HoẾn thẾnh tột:K = 1,2; HoẾn thẾnh: K = 1,0; Cha hoẾn thẾnh: K = 0,7).
ư1i: Sộ Ẽiểm mực Ẽờ phực tỈp cũa cẬng việc ngởi thự i Ẽảm nhận. ư2i: Sộ Ẽiểm tÝnh trÌch nhiệm cũa cẬng việc ngởi thự i Ẽảm nhận. ư1i & ư2i Ẽùc xÌc ẼÞnh theo bảng Ẽiểm sau:
Biểu7: Bảng Ẽiểm theo tÝnh chất cẬng việc
ưÈn vÞ: Ẽiểm
CẬng việc Ẽòi hõi cấp trỨnh Ẽờ ư1i ư2i
- Tử ẼỈi hồc trỡ làn 45 - 70 1 - 30
- Cao ẼỊng vẾ trung cấp 20 - 44 1- 18
- SÈ cấp 7 - 19 1 - 17
- KhẬng cần ẼẾo tỈo 1 - 6 1 - 2
ư1 + ư2: LẾ tỗng sộ Ẽiểm mực Ẽờ mực tỈp vẾ tÝnh trÌch nhiệm cũa cẬng việc ẼÈn giản nhất trong doanh nghiệp
Phần lÈng chÝnh phừ thuờc vẾo cấp bậc cẬng việc, thởi gian cẬng tÌc vẾ Ẽùc Ẽiều chình theo hệ sộ lÈng ựng vợi tửng cấp bậc cẬng việc.
Phần lÈng phừ (phừ cấp lÈng) chì thỳc hiện cho nhứng cÌn bờ Ẽùc hỡng hệ sộ phừ cấp trÌch nhiệm.
Biểu 8: Hệ sộ lÈng cho cÌn bờ quản lý.
STT Chực danh Phừ cấp lÈng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1 GiÌm Ẽộc 0,32 (Bảo lu)
2 Phọ giÌm Ẽộc 0,18 (nt)
3 Kế toÌn trỡng 0
4 Trỡng phòng tỗ chực 0,2
5 Trỡng phòng kế hoỈch 0,2
6 Phọ phòng 0,15
Vợi thỳc tế doanh thu vẾ quý lÈng hiện nay thỨ việc thỳc hiện chia lÈng cho cÌn bờ quản lý, khội vẨn phòng vẾ nhẪn viàn giÌn tiếp lẾm dợi cÌc trỈi Ẽùc thỳc hiện theo bảng lÈng cũa NhẾ nợc mẾ khẬng cọ phần mỡ rờng chì trử nhứng trởng hùp Ẽ- ùc bỗ sung phừ cấp lÈng theo hệ sộ cung cấp trÌch nhiệm nh trỨnh bẾy ỡ biểu tràn. Khi thỳc hiện trả lÈng theo cẬng vẨn 4320/LưTBXH - TL thỨ CẬng ty cúng gặp phải nhứng khọ khẨn do tổn tỈi cũa hi (hệ sộ lÈng) mẾ cọ ảnh hỡng Ẽến việc tỈo Ẽờng lỳc trong lao Ẽờng lẾ:
- ưội vợi bản thẪn nhẪn viàn: hi mợi chì Ẽề cập Ẽến mực Ẽờ hoẾn thẾnh cẬng việc, còn cÌc nhẪn tộ khÌc nh: ThẪm niàn, kinh nghiệm ch… a Ẽề cập Ẽến. ưiều nẾy sé dẫn Ẽến tỨnh trỈng mờt ngởi rất cọ kinh nghiệm, thẪm niàn rất lẪu, lẾm tỈi mờt cẬng việc khẬng cọ giÌ trÞ cao sé luẬn dửng chẪn tỈi chố, khẬng cọ khả nẨng vẾ
Ẽiều kiện Ẽể phÌt triển. ưiều nẾy sé lẾm giảm tÝnh tÝch cỳc trong lao Ẽờng, khẬng thục Ẽẩy ngởi lao Ẽờng lẾm việc.
- ưội vợi bản thẪn cẬng việc: hi chì mợi Ẽề cập Ẽến trỨnh Ẽờ yàu cầu cũa cẬng việc, cọ nghịa lẾ lÈng chì g¾n chũ yếu vẾo trỨnh Ẽờ mẾ cẬng việc cần. Thỳc tế nẾy sé dẫn Ẽến mồi ngởi Ẽều cộ g¾ng hồc tập Ẽể nẪng cao trỨnh Ẽờ vẾ lẾm nhứng cẬng việc Ẽòi hõi trỨnh Ẽờ cao. Nh vậy, nhứng cẬng việc trỨnh Ẽờ thấp sé Ýt cọ ngởi lẾm. Nhng thỳc tế, nhứng cẬng việc trỨnh Ẽờ thấp ỡ CẬng ty lỈi Ẽòi hõi sộ lùng lao Ẽờng khẬng phải lẾ Ýt, Ẽiều nẾy sé dẫn Ẽến tỨnh trỈng tỈo Ẽờng lỳc khẬng Ẽổng Ẽều tử Ẽọ lẾm hiệu quả cẬng việc chung khẬng cao.
Khi CẬng ty thỳc hiện trả lÈng theo cẬng vẨn 4320/LưTBXH - TL thỨ bàn cỈnh nhứng tổn tỈi cũa hệ sộ lÈng hi còn cọ mặt Ẽùc: Nọ Ẽ· g¾n tiền lÈng vợi nẨng suất, chất lùng vẾ hiệu quả cũa tửng ngởi tực lẾ chộng Ẽùc tỨnh trỈng phẪn phội bỨnh quẪn. ưiều nẾy sé giụp cho ngởi lao Ẽờng cảm nhận Ẽùc thẾnh quả lao Ẽờng cũa mỨnh vẾ Ẽọ lẾ Ẽờng lỳc thục Ẽẩy hồ lẾm việc tột hÈn.
2. Trả lÈng khoÌn cho cẬng nhẪn trỳc tiếp sản xuất:
ưẪy lẾ hỨnh thực trả lÈng mẾ CẬng ty thỳc hiện vợi tất cả cÌc cẬng
nhẪn trỳc tiếp sản xuất dợi xỡng tực lẾ hỨnh thực lẾm lÈng sản phẩm cÌ nhẪn trỳc tiếp. Theo hỨnh thực nẾy, tiền lÈng Ẽùc tÝnh theo cẬng thực sau:
T = ưG x Q Trong Ẽọ:
T: Tiền lÈng cũa mờt cẬng nhẪn
ưG: ưÈn giÌ tiền lÈng sản phẩm khoÌn Q: Sộ lùng sản phẩm khoÌn thỳc hiện
Ặu Ẽiểm: Vợi việc Ìp dừng trả lÈng khoÌn nẾy thỨ ẼẪy lẾ thÌch thực mẾ ngởi lao Ẽờng cảm thấy rất phủ hùp. Mờt mặt nọ phản Ình Ẽùc thỳc lỳc lẾm việc cũa hồ vẾ Ẽổng thởi ngởi lao Ẽờng cúng thấy Ẽùc rÍng hồ Ẽùc trả lÈng xựng ẼÌng Ẽội vợi sực lao Ẽờng hồ bõ ra. Mặt khÌc, nọ giụp ngởi lao Ẽờng biết cÌch sữ dừng nhẪn lỳc, vật liệu mờt cÌch hiệu quả Ẽể ẼỈt Ẽùc sản lùng yàu cầu vẾ mong muộn.
Nhùc Ẽiểm: Do hiện nay CẬng ty vẫn Ìp dừng mực lao Ẽờng cú do vậy ẼÈn giÌ tiền lÈng cúng bÞ ảnh hỡng theo, nhiều khi khẬng phản Ình chÝnh xÌc kết quả lao Ẽờng cúng nh tiền lÈng cũa ngởi lao Ẽờng. ưổng thởi khi thanh toÌn nếu cha thu hổi vộn do bàn mua trả chậm thỨ sé kÐo theo việc thanh toÌn chậm cho cẬng nhẪn, ẼẪy lẾ Ẽiều mẾ bất kỷ ngởi cẬng nhẪn nẾo cúng khẬng muộn, vẾ khi chở tiền lÈng thỨ hồ phải tranh thũ lẾm nhứng việc khÌc Ẽể kiếm tiền. Tất cả nhứng Ẽiều nẾy rất ảnh h- ỡng Ẽến sực lao Ẽờng vẾ thÌi Ẽờ lẾm việc cũa ngởi lao Ẽờng.
II.2. Hệ thộng cÌc tiàu chuẩn Ẽùc dủng lẾm cẨn cự cho việc trả lÈng ngởi lao Ẽờng:
Ta khẬng thể nọi vợi ngởi lao Ẽờng rÍng : nhứng chÝnh sÌch mẾ ta Ẽa ra lẾ
cẬng bÍng vẾ cọ lùi cho hồ. ưổng thởi ta cúng khẬng thể nọi vợi Ậng chũ lẾ nhứng chÝnh sÌch Ẽọ tỈo Ẽùc Ẽờng lỳc cho ngởi lao Ẽờng, trong khi ngởi lao Ẽờng khẬng Ẽổng tỨnh vẾ ũng hờ nhứng chÝnh sÌch mẾ ta Ẽa ra, nếu ta khẬng chựng minh Ẽùc rÍng nhứng chÝnh sÌch Ẽọ lẾ Ẽụng. Mối chÝnh sÌch mẾ ta Ẽa ra phải cọ cẨn cự, mẾ cẨn cự nẾy phải Ẽùc xẪy dỳng vợi mực Ẽờ chuẩn xÌc nhất ẼÞnh thỨ mợi cọ tÝnh thuyết phừc vẾ Ẽem lỈi hiệu quả cao khi thỳc thi trong thỳc tế. VỨ thế ta cần xem xÐt cÌc hệ thộng sau:
(1). Hệ thộng phẪn tÝch cẬng việc.
Sản phẩm cũa phẪn tÝch cẬng việc lẾ bản mẬ tả cẬng việc, bản yàu cầu Ẽội vợi ngởi thỳc hiện cẬng việc vẾ bản cÌc tiàu chuẩn về thỳc hiàn cẬng việc. ưẪy lẾ nhứng cÈ sỡ quan trồng, nọ quyết ẼÞnh tÝnh hùp lý cũa bộ trÝ lao Ẽờng, tÝnh chÝnh xÌc cũa ẼÌnh giÌ thỳc hiện cẬng việc vẾ trả lÈng ngởi lao Ẽờng. Hệ thộng phẪn tÝch cẬng việc cũa cẬng ty hiện nay Ẽ· lỈc hậu khẬng còn hoẾn toẾn phủ hùp vọi thỳc tế hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh cũa cẬng ty vỨ:
- PhÌt sinh nhứng cẬng việc mợi do yàu cầu cũa hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh trong Ẽiều kiện mợi nh Marketting.
- CÌc quy ẼÞnh cũa phÌp luật cúng cọ sỳ thay Ẽỗi
- Việc Ìp dừng khoa hồc ký thuật vẾo sản xuất kinh doanh lẾm cho cẬng việc thay Ẽỗi.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Tầm quan trồng cũa mờt sộ cẬng việc thay Ẽỗi cúng nh vÞ trÝ cẬng tÌc quản trÞ nhẪn lỳc dần Ẽùc khỊng ẼÞnh, cẬng việc cũa cÌc nhẾ dỳ bÌo vẾ lập kế hoỈch ngẾy cẾng phực tỈp do sỳ biến Ẽờng liàn từc cũa mẬi trởng kinh doanh.
(2). Hệ thộng ẼÌnh giÌ cẬng việc.
Hệ thộng ẼÌnh giÌ cẬng việc phải Ẽa ra Ẽùc mờt hệ thộng thự bậc về giÌ trÞ cẬng việc, tử Ẽọ xẪy dỳng Ẽùc cÈ cấu cũa hệ thộng trả lÈng cho ngởi lao Ẽờng. Mờt Ẽiều kiện quan trồng Ẽể thỳc hiện Ẽùc Ẽiều Ẽọ lẾ tỈi doanh nghiệp phải tổn tỈi mờt hệ thộng cÌc bản mẬ tả cẬng việc vẾ bản yàu cầu Ẽội vợi ngởi thỳc hiện cẬng việc Ẽ· Ẽùc thiết kế mờt cÌch chÝnh xÌc vẾ chi tiết. Tuy nhiàn, vợi cẬng ty mỷ HẾ Việt do hệ thộng phẪn tÝch cẬng việc Ẽ· lỈc hậu do khẬng Ẽùc cập nhật thởng xuyàn nàn bản mẬ tả cẬng việc vẾ bản yàu cầu Ẽội vợi ngởi thỳc hiện cẬng việc Ẽ· thiếu tÝnh chÝnh xÌc, dởng nh nọ khẬng Ẽùc quan tẪm vẾ Ìp dừng trong thỳc tế. ưiều nẾy dẫn tợi việc cẬng ty cha cọ hệ thộng ẼÌnh giÌ cẬng việc, mẾ việc bộ trÝ lao Ẽờng cũa cẬng ty lẾ dỳa tràn cÌc chực danh Ẽ· Ẽùc xẪy dỳng trợc Ẽọ vẾ theo kinh nghiệm cũa cÌc nhẾ quản trÞ. Còn việc xẪy dỳng cÈ cấu cũa hệ thộng trả lÈng cho ngởi lao Ẽờng Ẽùc dỳa tràn hệ thộng thang bảng lÈng do nhẾ nợc quy ẼÞnh vẾ theo mực khoÌn.