Ban giám đốc

Một phần của tài liệu Hoàn thiện qua trình lập và phát hành báo cáo kiểm toán, báo cáo tài chính (Trang 35 - 36)

Ban giám đốc bao gồm : Giám đốc Nguyễn Ngọc Tỉnh Phó giám đốc Lê Ngọc Khuê

* Nhiệm vụ của giám đốc

- Tổ chức, điều hành mọi hoạt động và không ngừng phát triển toàn diện công ty - Củng cố, phát triển tổ chức của công ty :

+ Mở thêm chi nhánh, văn phòng đại diện + Tăng số lợng đội ngũ cán bộ, nhân viên

+ Sắp xếp cơ cấu tổ chức phù hợp vời hoạt động chuyên môn Giám đốc

Phó giám đốc Kế toán trưởng

P. nghiệp vụ I P. nghiệp vụ II P. XDCB P. Tổ chức - HC Sáng lập viên

Ban giám đốc Ban kiểm soát soát

về miễn nhiệm, đề bạt cán bộ, thành lập mới phòng nghiệp vụ... - Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ

- Phát triển các hoạt động dịch vụ : kiểm toán, t vấn đào tạo , kiểm soát chất lợng, tránh mọi rủi ro nghề nghiệp.

- Duy trì và mở rộng đội ngũ khách hàng, quan hệ đối ngoại, hợp tác , liên doanh trong và ngoài nớc.

- Phát triển trình độ chuyên môn nghiệp vụ của công ty - Đào tạo cán bộ nhân viên nghiệp vụ và quản lý.

- Trang bị và đổi mới thiết bị, phơng tiện và điều kiện làm việc.

- Giữ gìn, sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và không ngừng phát triển vốn,tài sản, năng lực của công ty.

- Chăm lo và không ngừng cải thiện đời sống vật chất của nhân viên

- Trực tiếp phụ trách về tài chính, đối ngoại; phụ trách các văn phòng đại diện; kiêm chủ tịch hội đồng thi đua;chủ tịch hội đồng thi tuyển nhân viên mới.

- Trực tiếp chỉ đạo chuyên môn một số phòng và một số hợp đồng lớn.

* Nhiệm vụ của phó giám đốc

- Giúp cho giám đốc trong việc tổ chức, điều hành và phát triển toàn diện công ty. - Quan hệ với các cơ quan địa phơng về an ninh, trật tự, địa điểm làm việc của công ty.

- Trực tiếp quản lý và điều hành một hoặc một số phòng nghiệp vụ theo sự phân công của giám đốc; đồng thời phụ trách công tác hành chính, tổ chức, văn th.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện qua trình lập và phát hành báo cáo kiểm toán, báo cáo tài chính (Trang 35 - 36)