12. Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 13 Lợi nhuận sau thuế
2.1.2.1. Đặc điểm tổ chức sản xuất của công ty.
Công ty Cổ phần xây dựng số 4 Thăng Long là đơn vị thi công xây lắp nên việc tổ chức công tác hạch toán kế toán cũng nh sản xuất đều phải chịu ảnh hởng trực tiếp đặc điểm của ngành xây dựng cơ bản. Sản phẩm của Công ty chủ yếu là những công trình kiến trúc xây dựng có quy mô lớn, kết cấu phức tạp, việc sản xuất mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất dài, phạm vi hoạt động của công ty rộng khắp cả nớc, lao động, xe, máy thi công phải di chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm (công trình). Hoạt động xây lắp tiến hành hoạt động ngoài trời chịu ảnh hởng của hoạt động thiên nhiên, ảnh hởng đến việc quản lý tài sản, vật t, máy móc dễ bị h hỏng và ảnh hởng đến tiến độ thi công. Do vậy vấn đề sinh hoạt cho ngời công nhân và an ninh cho ngời lao động cũng nh ph- ơng tiện máy móc rất đợc Công ty quan tâm. Để phù hợp với điều kiện xây dựng và đảm bảo ổn định cho hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty tổ chức bộ máy quản lý sản xuất ngày càng gọn nhẹ mà vẫn mang lại hiệu quả cao. Hiện nay việc tổ chức thành các đội công trình sản xuất một cách hợp lý giúp cho công ty trong việc quản lý lao động và phân công lao động của công ty thành nhiều vị trí khác nhau với nhiều công trình khác nhau có hiệu quả. Hiện công ty đang tiếp tục nghiên cứu, xắp xếp lại về cơ cấu sản xuất cho phù hợp với ngành nghề, sản phẩm theo hớng chuyên môn hoá, nhằm tăng năng suất lao động, đảm bảo kỹ thuật để giữ vững và phát triển thị trờng.
Về cơ bản công ty không thành lập thêm đội, xởng, phòng ban để giảm chi phí gián tiếp.
hoặc cũng có thể tự tìm kiếm thêm bạn hàng, tạo thêm việc cho cán bộ công nhân viên của mình.
* Đội 1,3,4,6,7,8,10: Là các tổ chức thi công các công trình nền móng dân dụng công nghiệp thi công và sửa chữa đờng bộ, cầu cống vừa và nhỏ.
Ngoài các đội này còn có các đội xe cơ giới có nhiệm vụ bảo dỡng phục hồi các loại xe, máy đảm bảo vận chuyển vật liệu, máy móc thiết bị đến nơi cần thiết, phục vụ trực tiếp cho quá trình thi công xây dựng sản xuất có hiệu quả.
Bộ phận quản lý của mỗi đội trên gồm có: 1 đội trởng, 1 đội phó, 1 nhóm nhân viên tiếp liệu, 1 nhân viên thống kê và 2 kỹ s.