Giỏ trị cũn lại của TSCĐ:

Một phần của tài liệu Tổ chức công tác kế toán TSCĐ tại Công ty TNHH thương mại và dịch vụ vận tải Tùng Phát (Trang 27 - 28)

III. Phương phỏp khấu hao theo số lượng, khối lượng sản phẩm:

1.1.6.3Giỏ trị cũn lại của TSCĐ:

Giỏ trị hoa mũn phản ỏnh nguồn vốn đầu tư coi như thu hồi được ở TSCĐ ở một thời điểm nhất định.

Giỏ trị hao mũn TSCĐ là khoản chi phớ được trớch định kỳ (hàng thỏng, hàng quý) vào chi phớ sản xuất kinh doanh trong kỳ để hỡnh thành một nguồn vốn nhằm tỏi đầu tư lại TSCĐ do quỏ trỡnh sử dụng nú bị hao mũn vụ hỡnh và hao mũn hữu hỡnh.

Khi xỏc định được NG và giỏ trị hoa mũn của TSCĐ, kế toỏn sẽ xỏc định được giỏ trị cũn lại của TSCĐ.

Giỏ trị cũn lại của TSCĐ là số vốn đầu tư hiện cũn trong tài sản ở một thời điểm nhất định. Giỏ trị cũn lại phản ỏnh trờn sổ kế toỏn được xỏc định bằng hiệu số giữa NG TSCĐ và sỗ khấu hao luỹ kế TSCĐ tớnh tới thời điểm xỏc định, nú là căn cứ để lập kế hoạch tăng cường đổi mới tài sản.

Giỏ trị cũn lại trờn sổ kế toỏn của TSCĐ

= NG TSCĐ - Số khấu hao luỹ kế của TSCĐ

Cần phõn biệt giữa giỏ trị cũn lại của TSCĐ trờn sổ sỏch và giỏ trị cũn lại thực của TSCĐ. Giỏ trị cũn lại thực tế của TSCĐ là giỏ trị thị trường của tài sản vào thời điểm đỏnh giỏ. Và được xỏc định theo cụng thức sau:

NG1 = NG0 * H1 * H0

Với NG1 - NG đỏnh giỏ lại. NG0 - NG ban đầu.

H1 - Hệ số trượt giỏ.

H0 - Hệ số hao mũn vụ hỡnh.

Hệ số trượt giỏ bỡnh quõn sẽ do cơ quan tài chớnh của Bộ chủ quản xỏc định cuối mỗi năm, từ đú cú thể xỏc định được giỏ trị cũn lại của TSCĐ.

GCL = NG1 * (1- 0 KH NG M )

Với: GCL - Giỏ trị cũn lại của TSCĐ tương ứng với NG đỏnh giỏ lại. MKH - Tổng mức khấu hao TSCĐ cho tới thời điểm đỏnh giỏ lại.

Như vậy bờn cạnh việc theo dừi giỏ trị cũn lại trờn sổ sỏch, quản lý cũn cần phải theo dừi giỏ trị cũn lại thực của TSCĐ để cú thể đưa ra cỏc quyết định thanh lý, nõng cấp hoặc đầu tư mới TSCĐ.

Tuy nhiờn giỏ trị cũn lại của TSCĐ cũng cú nhược điểm ở chỗ khụng phản ỏnh được phần vốn gúp mà ta đó thu hồi được.

Qua phõn tớch ở trờn, ta thấy mỗi loại “giỏ trị” cú tỏc dụng phản ỏnh nhất định nhưng kốm theo cũn cú những mặt hạn chế. Vỡ vậy, kế toỏn TSCĐ phải theo dừi cả ba loại: Giỏ trị hao mũn, giỏ trị cũn lại và định kỳ đỏnh giỏ lại TSCĐ khụng chỉ cần thiết mà cũn là bắt buộc phục vụ cho yờu cầu quản lý TSCĐ: để tớnh trớch khấu hao chớnh xỏc, bảo đảm hoàn lại đầy đủ vốn đầu tư và phõn tớch được hiệu quả sử dụng vốn cố định trong DN. Cú thể núi việc đỏnh giỏ lại TSCĐ là bước khởi đầu quan trọng cụng tỏc kế toỏn TSCĐ ở DN.

Một phần của tài liệu Tổ chức công tác kế toán TSCĐ tại Công ty TNHH thương mại và dịch vụ vận tải Tùng Phát (Trang 27 - 28)