I. Giới thiệu khỏi quỏt về Cụng ty Cụng nghệ phẩm hải phũng
1.5 Công tác quản trị kinh doanh trong những năm qua 1.Công tác hoạch định
1.5.1.Công tác hoạch định
Chức năng hoạch định là quá trình xác định những mục tiêu của doanh nghiệp và đề ra các giải pháp để thực hiện các mục tiêu đó nhằm xây dựng mục tiêu phát triển tơng lai của doanh nghiệp ,đề ra các nguyên tắc ứng phó với tình hình , sự thay đổi trên thị trờng , tạo điều kiện dễ dàng cho kiểm tra thực hiện . nh vậy hoạch định là hoạt động quan trọng quyết định sự thành bại trong hoạt động kinh doanh .
- Đối với công tác hoạch định trong thời gian qua của Công ty công nghệ phẩm Haỉ phòng đã xác định mục tiêu cho hoạt động kinh doanh cho dơn vị mình ,
- Đề ra các chiến lựợc phát triển dài hạn cho một số mặt hàng chủ yếu tăng c- ờng hàng xuất nhập khẩu không ngừng tăng doanh thu đỏi mới mạng lới kinh doanh theo hớng lựa chọn. Thu gom đầu mối phát huy có hiêụ quả tìm thêm bạn hàng , thêm thị trờng kinh doanh song song với xuất nhập khẩu Công ty đi sâu mở rộng với các Công ty sản xuất trong nớc làm đại lý bao tiêu , tiêu thụ sản phẩm là bán buôn các mặt hàng trọng yếu .
Hàng năm lập kế hoạch về vốn kinh doanh , chi phí kinh doanh và dự kiến đánh giá lợi nhuận để có phơng hớng hoạt động kinh doanh của đơn vị mình ,
Trong quá trình hoạch định của Công ty đã xác định đợc đợc mục tiêu kinh doanh phân tích tình hình hiện tại của Công ty những thê mạnh , thuận lợi đồng thời phân tích bối cảnh moi trờng dự báo dự đoán .. các đôí thủ có thể cạnh tranh với đơn vị hoặc tranh thủ sự trống vắng của thị trờng để xác định cơ hội kinh doanh .
Trớc khi xác định lập quan điểm , mục tiêu kinh doanh dơn vị đêu lập các dự án , phơng án hành động tranh thủ sự them định , tham gia của các cơ quan cấp trên để tiến hành triển khai thực hiện .