phẩm trung ơng I.
1. Đánh giá một số chỉ tiêu phản ánh hiệu kinh doanh tại Công ty Dợc phẩm trung ơng I.
Trong những năm vừa qua mặc dù gặp phải không ít khó khăn do nhiều nguyên nhân tác động (sự khủng khoảng kinh tế trong khu vực Châu á, sự biến động về giá cả hàng hoá do áp dụng các luật thuế mới) nhng Công ty hoạt động hiệu quả. Công ty luôn hoàn thành vợt mức kế hoạch thực tế đầy đủ nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nớc
Để chứng minh cho nhận định này ta xem xét một số chỉ tiêu phản ánh kinh doanh của Công ty quý III năm 2001 so với năm 2000 nh sau.
Chỉ tiêu Quý III năm 2000 Quý III năm 2000 % Tăng Tổng doanh thu 69.333.447.800 110.761.291.224 59,75% Doanh thu thuần 69.186373.318 110.435.207.245 59,62% Giá vốn hàng bán 64.067.490.200 104.837.925.674 63,64% Lãi gộp 5.118.883.118 5.597.281.571 9.35% Lãi thuần HĐKD 889.845.846 1.768.019.125 98,69% * Đánh giá khẳ năng sinh lời:
Nh vậy, cứ 1 đồng doanh thu thuần mang lại 0,013 đồng lãi thuần tại quý III năm 2000, còn tại quý III năm 2001 thì 1 đồng doanh thu mang lại 0,016 đồng lợi nhuận.
Ngoài ra ta có thể sử dụng chỉ tiêu lợi nhuận / giá vốn để đánh giá xem 1 đồng vốn bỏ ra đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận...
* Đánh giá công tác lu chuyển hàng hoá: Có thể sử dụng một số chỉ tiêu sau:
Tỷ lệ lãi thuần so với doanh thu
Lãi thuần bán hàng Doanh thu thuần =
Tỷ lệ lợi nhuận so với doanh thu quý III năm 2001
1.768.019.125110.435.307.245 110.435.307.245
= = 0,016
Tỷ lệ lãi thuần so với doanh thu quý III năm 2000
889.845.846 69.186.373.318 69.186.373.318
Thời gian một vòng quay Tồn kho cuối quý x 90 =
Doanh thu Dựa vào công tác phân tích ta tính đợc:
Hệ số quay kho quý III năm 2000 64.067.490.200 =
41.451.385.096 Hệ số quay kho quý III năm 2000 104.837.925.674
` =
45.274.791.463 Số vòng chu chuyể 69.333.447.800
hàng hoá quý III năm 2000 =`
41.451358.096 = 1,67Số vòng chu chuyển 110.761.291.224 Số vòng chu chuyển 110.761.291.224
hàng hoá quý III năm 2001 = =2,45 45.274.791.463
Thời gian một vòng quay 41.451.358.096 x 90
quý III năm 2000 = 69.333.447.800 = 53,81 Thời gian một vòng quay 45.274.791.463 x90
quý III năm 2001 = =36.97
110.761.291.224
Nh vậy, kết quả kinh doanh cuả Công ty đợc đánh giá là tốt hơn cùng kỳ năm trớc, vì hệ số quay kho cao hơn nhng số vòng chu chuyển của hàng hoá nhiều hơn và thời gian một vòng quay ngắn hơn.
2.Phơng hớng nâng cao hiệu qủa kinh doanh.
Hoạt động kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đều chịu ảnh h- ởng bởi nhiều nhân tố, có nhân tố bên trong và nhân tố bên ngoài. Dó đó các biện pháp nâng cao hiệu qủa kinh doanh phải nhằm phát huy lợi thế và hạn chế những điểm yếu của bản thân.
Cũng nh các doanh nghiệp khác, để nâng cao kết quả kinh doanh mà mục tiêu quan trọng là tăng lợi nhuận, Công ty Dợc phẩm trung ơng I cần áp dụng các biện pháp hữu hiệu nh: không ngừng tăng doanh số, giảm tối thiểu các khoản chi phí phát sinh, giảm thời gian một vòng quay chu chuyển hàng hoá, tăng cờng chiến lợc marketing
Ngoài ra, với đặc điểm riêng có của Công ty, em xin đa ra một số ý kiến sau: Số vòng chu chuyển hàng hoá Doanh thu Trị giá hàng tồn kho =
-Mở rộng thị trờng kết hợp với đa dạng hoá phơng thức bán hàng: Hiện tại, thị trờng của Công ty là các tỉnh phía Bắc từ Thừa Thiên Huê trở ra, bao gồm các bệnh viện TW, bệnh viện tỉnh, các Công ty, xí nghiệp...Chính vì thế mà phơng thức bán hàng chủ yếu của Công ty là bán buôn. Về bán lẻ Công ty mới có 5 cửa hàng trên địa bàn Hà Nội do đó cha khai thác hết đợc nhu cầu thị tr- ờng. Nh vậy Công ty nên mở rộng thị trờng Miền Bắc và hớng tới thị trờng Miền Nam.
-Hàng hoá mà Công ty đa tới cửa hàng cuả mình là đợc xuất từ kho Công ty. Trong quá trình vận chuyển phát sinh không ít chi phí. Không những thế do thuốc là loại hàng hoá dễ h hỏngtrong quá trình vận chuyển hai lần gây nhiều bất lợi. Trong khi đó hàng hoá ở cửa hàng nhiều khi đã hết mà Công ty vẫn cha chuyển đến, điều này làm giảm doanh số. Vậy Công ty có thể chuỷển thẳng một số khối lợng nhỏ hàng về các cửa hàng một cách trực tiếp nh thế tiết kiệm đợc chi phí lu thông hàng hoá. Bên cạnh đó. Công ty cần khuyến khích cửa hàng tự tìm kiếm nguồn hàng bên ngoài để có thể mua ngay khi cần thiết, tạo thế chủ động cho khách hàng.
-Để tăng hiệu qủa sử dụng vốn, đối với các mặt hàng tồn kho lâu năm, chất lợng đã giảm và không còn phù hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng thì có thể giảm giá bán để thu hồi vốn(nếu không gây thiệt hại cho ngời sử dụng). Tránh tình trạng để hàng hoá quá lâu đã hết thời gian sử dụng rồi lại đem huỷ hàng quá ngày này.
Kết luận
Cơ chế thị trờng tạo môi trờng thuận lợi, tạo sự chủ động trong kinh doanh cho các doanh nghiệp.Song cơ chế thị trờng cũng tạo ra sự cạnh tranh gay gắt. Để có thể đứng vững, các doanh nghiệp trong nền kinh tế nói chung cần không ngừng tìm tòi, đổi mới và hoàn thiện tổ chức quản lý và nhất là hoàn thiện cống tác kế toán. Với doanh nghiệp thơng mại, tổ chức quá trình
mua bán, dự trữ hàng hoá và tổ chức hợp lý công tca hạch toán lu chuyển hàng hoá chính là điều kiện tiên quyết giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Tuy nhiên đây không phỉa là vấn đề ngày một ngày hai mà đòi hỏi phải có sự nghiên cứu kỹ lỡng cả về mặt xây dựng chế độ cũng nh khoả sát thực tế vận dụng trong các đơn vị, cần có sự tham gia của nhiều nghành, nhiều cấp...
Công ty Dợc phẩm trung ơng I là một doanh nghiệp thơng mại quốc doanh, mặc dù có bề dày hoạt động nhng khi bớc sang cơ chế mới đã có những năm tháng gặp phải khó khăn nhất định kể cả trong phơng hớng kinh doanh và cả trong công tác hạch toán kế toán lu chuyển hàng hoá. Tuy nhiên đến nay công tác kế toán của Công ty đã tơng đối ổn định thích ứng với yêu cầu trong cơ chế mới.
Sau quá trình nghiên cứu lý luận, tìm hiểu hạch toán lu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tại Công ty Dợc phẩm trung ơng I, em đã hoàn thành báo cáo chuyên đề với một số ý kíên đóng góp cho công tác kế toán của Công ty. Song do thời gian thực tập và kinh nghiệm thực tế của bản thân còn hạn chế nên chuyên đề của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong đợc sự đóng góp của các thầy cô giáo, các cán bộ kế toán tại Công ty Dợc phẩm trung ơng I và bạn đọc để chuyên đề của em đợc hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn cô giáo-Phùng Thị Lan Hơng và các cô chú trong phòng kế toán Công ty Dợc phẩm trung ơng I đã giúp em hoàn thành chuyên đề này.