2.Các giai đoạn phát triển.

Một phần của tài liệu 133 Công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Dệt 19-5 Hà Nội (Trang 38 - 40)

V. Hệ THốNG sổ kế toán hạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ

1. 2.Các giai đoạn phát triển.

1.2.1.Giai đoạn 1960-1973:

Sau khi đợc hợp nhất, là một trong những doanh nghiệp nhà nớc đầu tiên,

công ty Dệt 8-5 khi đó có trụ sở tại số 4 phố Hàng Chuối với nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất sản phẩm phục vụ cho quốc phòng nh bít tất, vải kaki, vải phin, khăn mặt...theo kế hoạch của Nhà nớc. Lực lợng lao động khi đó chỉ khoảng 250 công nhân. Dây chuyền thiết bị sản xuất chủ yếu là máy dệt đợc nhập khẩu từ Trung Quốc với công suất và quy mô sản xuất nhỏ. Trong thời kỳ này công ty đã nhập 50 máy dệt Trung Quốc từ Nhà máy dệt Nam Định. Năm 1967, nhà máy tách bộ phận dệt bít tất và bộ phận này lập ra Xí nghiệp Dệt kim Hà Nội.Nh vậyXí nghiệp chỉ sản xuất và dệt các loại vải bạt.

1.2.2 Giai đoạn 1973 1988.

Theo quyết định của thành phố Nhà máy dổi tên thành Xí nghiệp dệt vải Hà

Nội và có sự bao cấp của nhà nớc với nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất và cung cấp vải cho quốc phòng và các ngành khác theo kế hoạch của thành phố. Chính vì vậy, việc sản xuất và tiêu thụ luôn ổn định. Năm 1980, nhà máy đợc xây dựng trên một lô đất mới có tổng diên tích 4,5 triệu ha, nhà máy chính thức đi vào hoạt động vào năm 1985. Nhờ có đầu t ban đầu khá lớn với việc mua thêm 100 máy dệt Tiệp, cùng với việc đa cán bộ công nhân đi học tại Tiệp Khắc, lợng sản phẩm của nhà máy đã tăng nhanh (tăng 2,7 triệu mét vải/năm) và số lợng cán bộ công nhân viên tăng lên 520 ngời.Năm 1983, do có sự phát tri`ển của nhà máy nên đã đợc đổi tên thành Công ty dệt 19-5 Hà Nội, cùng với sự tăng lên về số l-

ợng máy móc trang thiết bị (210 máy sản xuất) và lực lợng cán bộ, công nhân viên (1250 ngời). Đây có thể coi là thời kỳ thịnh vơng của Công ty.

1.2.3.Giai đoạn 1989 đến nay (2002)

Đây là thời kỳ khó khăn của nhiều doanh nhiệp trong cả nớc nói chung và công ty Dệt 19-5 Hà Nội nói riêng bởi vì nền kinh tế chuyển sang kinh tế thị truờng, xoá bỏ chế độ bao cấp trớc kia. Để đáp ứng nhu cầu mới của thị trờng Công ty đã từng bớc cải tiến thay đổi trang thiết bị, tiến hành đa dạng hoá sản phẩm, đa ra thị trờng những sản phẩm mới. Sáng kiến của công ty trong giai đoạn này là thực hiện trả lơng theo sản phẩm cho ngời lao động, cải cách hành chính, khuyến khích ngời lao động. Công ty chủ động tìm đối tác kinh doan. Doanh thu qua cấc năm đều tăng, năm 1991 đạt 6.4 tỷ đồng, năm 1993 - 12,83 tỷ đồng. Năm 1993, với những sản phẩm dệt thoi đợc cải tiến mẫu mã đã đáp ứng đợc nhu cầu của khách hàng. Công ty đã đầu t thêm 2 máy se bạt nặng. Sản lợng vải bạt tiêu thụ trong những năm đầu là 80.000 m/năm và khắc phục đ- ợc tính thời vụ của nhà máy. Nhờ có sự lớn mạnh về quy mô, doanh thu năm 1993 đạt 15,71 tỷ. Sau khi đợc đổi tên thành Công ty Dệt 19 -5 Hà Nội (năm 1993) Công ty đã có nhiều điều kiện mở rộng thị trờng và tìm đối tác liên doanh. Với kết quả là một bộ phận của công ty đã tách ra và liên doanh vói một công ty của Singapor. Công ty đóng góp 20% vốn (bằng gía trị quyền sử dụng đất) và chuyển toàn bộ dây chuyền dệt kim và 50% lực lợng lao động sang cùng với 80% số vốn góp của đối tác nớc ngoài. Đây là một bớc biến chuyển ló cuẩ Công ty nhằm nâng cao mức sống của ngời lao động. Từ năm 1996 đến năm 2000 là giai đoạn khởi sắc của công ty, chất lợng sản phẩm đẫ đợc tặng nhiều huy chơng tại các hội chợ quốc tế hàng công nghiệp Viêt Nam. Tháng 6 năm 2000 Công ty đợc tổ chức của Australia “ Hệ thống quản lý chất lợng” (QMS) cấp chứng nhận ISO 9002

Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh một số năm qua:(Đv triệu đồng )

TT Chỉ tiêu Mã số 1999 2000 2001

1 Tổng doan thu 01 32.928,44 35.406,66 41.796,1

2 Các khoản trừ dt 03 1.481,51 2.196,11 196,55

3 Doanh thu thuần 10 31.447,35 33210,56 41599,53

4 Giá vốn hàng bán 11 27.557,11 20.483,89 36.908,60

5 Lãi gộp 20 3.930,18 3.746.70 4.661,63

7 Chi phí QLBH 22 2.621,6

5 2.748,20 1.451,56

8 Lợi nhuận thuần 30 729,04 462,381. 1.086,56

9 Thu nhập từ

HĐTC 40 450,045 610,479 115,245

10 TN bất thừơng 50 10.000 15.000 1015,57

11 Thu nhập sau thuế 60 1.432,0

8 1.087,8 912,

12 Thuế lợi tứcphải

nộp 70 319,65 380,75 183,18

13 Lợi nhuận sau thuế 80 1.733,4

3 707,75 789,190

14 Các khoản nộp NS 2.250 1.981 1.450,00

Kết quả trong bảng cho thấy , tất cả các chi tiêu kinh tế của doanh nghiệp đều tăng dần lên theo các năm. Điều đó chô thấy sự phát triển không ngừng của Công ty trong thời gian qua

Một phần của tài liệu 133 Công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Dệt 19-5 Hà Nội (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(103 trang)
w