(1,075,166,637) 7) 22,157,8 93 1,097,324,53 0 102.06 1 3. VCĐ bình quân đ 8,739,075,7 38 11,623,189,967 2,884,114,229 33.0 03 4. Hiệu suất sử dụng VCĐ ( 1 : 3 ) 18. 718 11. 375 (7.3 42) (39.2 28) 5. Hàm lợng VCĐ ( 3 : 1 ) 0. 053 0. 088 0.0 34 64.5 48 6. Doanh lợi VCĐ ( 2 : 3 ) (0.1 23) 0. 002 0.1 25 101.55 0
- Hiệu suất sử dụng VCĐ trong SXKD tại công ty năm 2002 đã giảm đi nhiều so với năm 2001. Năm 2002, công ty sử dụng bình quân 1 đồng VCĐ tham gia vào SXKD tạo ra 11,375 đồng doanh thu, còn năm 2001 tạo ra 18,718 đồng doanh thu. Nh vậy, hiệu suất sử dụng VCĐ giảm 7,342 tơng ứng với tỉ lệ giảm là 39,228%. Lí do là doanh thu năm 2002 đã giảm 19,171%, trong khi VCĐ bình quân lại tăng lên 33,003%. Trên thực tế năm 2002 để tạo ra 1 đồng doanh thu, công ty phải sử dụng thêm 0,034 đồng VCĐ so với năm 2001. Điều này chứng tỏ hiệu quả sử dụng VCĐ giảm.
- Về doanh lợi VCĐ: năm 2002 cứ 1 đồng VCĐ đa vào SXKD thì tham gia tạo ra đợc 0,002 đồng lợi nhuận, còn năm 2001 tạo ra (-0,123) đồng lợi nhuận. Nh vậy trong năm 2002 cứ một đồng VCĐ đa vào SXKD đã tạo ra nhiều hơn năm 2001 là 0,125 đồng hay doanh lợi VCĐ đã tăng 0,125 tơng ứng với tỉ lệ tăng là 101,55%. Nguyên nhân là tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế lớn hơn tốc độ tăng VCĐ bình quân. Để thấy rõ độ ảnh hởng của từng nhân tố tới các chỉ tiêu chúng ta đi sâu nghiên cứu từng chỉ tiêu một:
* Hiệu suất sử dụng VCĐ: tác động đến chỉ tiêu này gồm có 2 nhân tố là doanh thu thuần và VCĐ bình quân.
Ta có:
Hiệu suất VCĐ (HSVCĐ)= Doanh thu thuần(DTT) VCĐ bình quân(VCĐBQ) - Tác động của nhân tố doanh thu:
∆HSVCĐ(DTT) = DTT2002 - DTT2001 VCĐ BQ2001 VCĐ BQ2001
= 132215128318 - 163574295484
8739075738 8739075738
= - 3,588
- Tác động của nhân tố VCĐ bình quân:
∆HSVCĐ(VCĐBQ) = DTT2002 - DTT2002
= 132215128318 - 132215128318 11623189966,5 8739075738 = - 3,754
- Tác động tổng hợp của hai nhân tố
∆HSVCĐ = ∆HSVCĐ(DTT) + ∆HSVCĐ(VCĐBQ) = - 3,588 + (- 3,754)
= - 7,342
Do doanh thu thuần năm 2002 giảm so với năm 2001 làm cho hiệu suất sử dụng VCĐ giảm 3,588, đồng thời VCĐ bình quân tăng 2.884.114.229đ với tốc độ tăng là 33,003% làm cho hiệu suất sử dụng VCĐ giảm 3,754. Tổng hợp tác động của hai nhân tố đã làm hiệu suất sử dụng VCĐ giảm 7,342 với tỷ lệ giảm 39,228%.
* Chi tiêu doanh lợi VCĐ: Ta có:
Doanh lợi VCĐ(DLVCĐ) = Lợi nhuận sau thuế(PST) VCĐ bình quân(VCĐBQ) - ảnh hởng của nhân tố lợi nhuận sau thuế:
∆DLVCĐ(PST) = PST 2002 - PST 2001 VCĐBQ 2001 VCĐBQ 2001
= 22157893 - - 1075166637 8739075738 8739075738 = 0,126
- ảnh hởng của nhân tố VCĐ bình quân:
∆DLVCĐ(VCĐBQ) = PST 2002 - PST 2002 VCĐBQ 2002 VCĐBQ 2001
= 22157893 - 22157893 11623189966,5 8739075738 = - 0,001 - Tổng hợp ảnh hởng của 2 nhân tố: ∆DLVCĐ = ∆DLVCĐ(PST) + ∆DLVCĐ(VCĐBQ) = 0,126 + (- 0,001) = 0,125
Nh vậy tuy VCĐ bình quân tăng làm cho doanh lợi VCĐ giảm 0,001 nh- ng lợi nhuận sau thuế năm 2002 tăng làm doanh lợi VCĐ tăng lên 0,126. Tổng hợp ảnh hởng của 2 nhân tố làm doanh lợi VCĐ tăng 0,125 với tỷ lệ tăng là 101,55%.
Tóm lại, từ sự phân tích ở trên ta có thể rút ra nhận xét:
Hiệu suất sử dụng VCĐ trong SXKD tại công ty năm 2002 đã giảm đi. Sự giảm sút này là không tốt vì nó sẽ ảnh hởng tới hiệu quả sử dụng VKD trong SXKD tại công ty. Lí do là doanh thu thuần năm 2002 đã giảm. Nguyên nhân làm doanh thu thuần giảm nh đã nêu ở trên là việc công ty đã chấm dứt nhập uỷ thác vật t nguyên liệu cho công ty Lever Việt Nam, đồng thời do trong năm công ty đã tiến hành xây dựng mới và mua sắm mới một số TSCĐ.
Tuy nhiên, doanh lợi VCĐ lại tăng lên đáng kể chứng tỏ hiệu quả sử dụng VCĐ đã tăng lên. Lý do là lợi nhuận sau thuế năm 2002 đã tăng lên 102,061%. Đó là kết quả cố gắng phấn đấu của toàn thể cán bộ công nhân viên công ty trong hoạt động SXKD. Ví dụ nh: công ty đã quản lí chặt hơn các hợp đồng bán hàng làm giảm đáng kể lợng hàng bị trả lại, công ty đã cố gắng giảm chi phí quản lí doanh nghiệp bằng việc giảm các khoản chi phí dịch vụ mua ngoài và các khoản chi phí nhân viên quản lí... Tuy nhiên trong thời gian tới công ty cần chú trọng đầu t máy móc thiết bị đồng bộ để tăng năng suất lao động đem lại hiệu suất sử dụng VCĐ trong SXKD tại công ty cao hơn.
Đến cuối năm 2002, VLĐ trong SXKD tại công ty là 66.041.477.315đ
chiếm 84,2% trong tổng VKD dùng trong SXKD tại công ty. Vì vậy nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ trong SXKD tại công ty có ý nghĩa quan trọng đối với việc nâng cao hiệu quả sử dụng VKD trong SXKD tại công ty.
Chúng ta cùng xem xét một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng VLĐ trong SXKD tại công ty qua bảng sau:
Bảng 13: Hiệu quả sử dụng VLĐ trong SXKD tại Công ty xà phòng Hà Nội
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2001 Năm 2002 Chênh lệch
STĐ %