Đặc điểm tổ chức quản lý

Một phần của tài liệu 65 Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Xí nghiệp xây dựng Sông Đà 808 (Trang 37 - 38)

Bộ máy quản lý của xí nghiệp Sông Đà 808 gồm có:

Giám đốc là ngời đứng đầu giữ vai trò chỉ đạo chung theo chế độ và luật định, đồng thời là ngời chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp. Giúp việc cho giám đốc là phó giám đốc phụ trách về các mặt: tài chính – kinh tế, kỹ thuật, và một kế toán trởng tham mu cho giám đốc về tình hình tài chính và tổ chức hạch toán của xí nghiệp.

Các phòng ban chức năng của xí nghiệp bao gồm:

- Phòng kỹ thuật chất lợng: quản lý kỹ thuật, quản lý công trình, an toàn lao động và các hoạt động khoa học kỹ thuật

- Phòng kinh tế kế hoạch: xây dựng kế hoạch, kiểm tra thực hiện kế hoạch, tổng hợp báo cáo thống kê, công tác hợp đồng kinh tế, định mức đơn giá và giá thành

- Phòng tài chính kế toán: tổ chức chỉ đạo và thực hiện toàn bộ công tác tài chính kề toán, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế, hạch toán kế toán theo đúng điều lệ tổ chức kế toán, pháp lệnh kế toán thống kê của Nhà nớc và những quy định cụ thể của xí nghiệp về công tác quản lý tài chính kế toán.

- Phòng quản lý vật t cơ giới: có chức năng tham mu giúp giám đốc xí nghiệp trong công tác quản lý và điều hành xe máy thiết bị, vật t.

- Phòng tổ chức lao động: thực hiện các phơng án sắp xếp và cải tiến tổ chức sản xuất, công tác quản lý, đào tạo bồi dỡng và tuyển dụng lao động, điều phối và sử dụng lao động hợp lý, thực hiện đúng đắn các chính sách đối với ngời lao động.

- Phòng hành chính: tiếp nhận thông tin truyền tin, truyền mệnh lệnh, giúp giám đốc xí nghiệp trong việc quản lý, điều hành đơn vị, cơ quan ngoài xí nghiệp, thực hiện công tác hành chính, bảo vệ, y tế.

Một phần của tài liệu 65 Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Xí nghiệp xây dựng Sông Đà 808 (Trang 37 - 38)