- Hồn thiện việc phân tích báo cáo tài chính
e. Các báo cáo được thực hiện ở các trung tâm:
3.2.3.4 Về hệ thống báo cáo kế tốn quản trị:
Hệ thống các báo cáo là cơ sở là phương tiện truyền đạt thơng tin đến các nhà quản trị, nhưng phải đảm bảo được yêu cầu cung cấp thơng tin thích hợp, kịp thời, phù hợp theo từng đối tượng sử dụng thơng tin. Để đáp ứng được yêu cầu này, căn cứ vào những nội dung cơ bản của KTQT, chúng ta đưa ra các bảng và các báo cáo kế tốn quản trị như sau:
(1)Các báo cáo phục vụ cho chức năng hoạch định của nhà quản trị:
Bảng dự tốn tiêu thụ Bảng dự tốn sản xuất
Bảng dự tốn về chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Bảng dự tốn về chi phí nhân cơng trực tiếp Bảng dự tốn về chi phí sản xuất chung Bảng dự tốn về chi phí bán hàng
Bảng dự tốn về chi phí quản lý doanh nghiệp Báo cáo lưu chuyển tiền tệ theo dự tốn
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo dự tốn Bảng cân đối tài sản theo dự tốn
(2) Báo cáo cung cấp thơng tin cho việc điều hành và kiểm sốt quá trình thực hiện kế hoạch:
Báo cáo chi phí sản xuất theo yếu tố
Báo cáo về tình hình thực hiện định mức chi phí vật liệu và phân tích các sai biệt về chi phí vật liệu.
Báo cáo về tình hình thực hiện định mức chi phí nhân cơng và phân tích các sai biệt về chi phí nhân cơng.
Báo cáo về tình hình thực hiện dự tốn chi phí sản xuất chung và phân tích các sai biệt về chi phí sản xuất chung.
Báo cáo về tình hình thực hiện định mức chi phí bán hàng và phân tích các sai biệt về chi phí bán hàng.
Báo cáo về tình hình thực hiện dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp và phân tích các sai biệt về chi phí quản lý doanh nghiệp.
Ngồi các báo cáo được lập định kỳ hàng tháng như trên, các nhà quản trị cĩ thể yêu cầu cung cấp thêm các báo cáo hoạt động theo từng tuần, ngày như: Báo cáo về sản lượng, báo cáo giá bán cũng như chính sách khuyến mãi của các đối thủ cạnh tranh, báo cáo về doanh số bán hàng,…
(3) Các báo cáo chứng minh cho việc ra quyết định
Bảng tĩm tắt thơng tin thích hợp cho việc ra quyết định kinh doanh Bảnh tính tốn, phân tích và xếp hạng dự án đầu tư