Điều kiện bên ngoài của công ty.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện Marketing Mix nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh sản phẩm truyền hình cáp HCTV tại công ty Dịch vụ truyền thanh truyền hình Hà nội.doc (Trang 32 - 36)

1. Đặc điểm về địa lý kinh tế xã hội của Thủ đô– –

HàNội

1.1. Về đặc điểm địa lí và kinh tế.

Thủ đô Hà nội có diện tích tự nhiên 920,97 km2, trong đó diện tích nội thành chiếm 84,30 km2. Hà nội nằm ở khu vực đồng bằng bắc bộ, phía bắc giáp tỉnh Thái nguyên, tây bắc giáp tinh Vĩnh phúc, Bắc ninh, phía tây giáp tỉnh Hng yên.

Hà nội đợc chia lam 12 quận huyện, bao gồm các quận: Ba đình, Hoàn kiếm, Đống đa, Hai bà trng, Tây hồ, Thanh xuân, cầu giấy, và các huyện ngoại thành; Gia lâm, Thanh trì, Từ liêm, Đông anh, Sóc sơn.

Ngoài hai con sông lớn là sông Hồng và sông Đuống chảy qua, Hà nội còn có các con sông nhỏ nh: sông Cà lồ, sông Nhuệ, sông Kim ngu Hà nội…

có nhiều hồ, bao quanh gồm 17 hồ lớn nhỏ, trong đó lớn nhất là Hồ tây thuộc quận Ba đình.

Hà nội có khí hậu nhiệt đới gió mùa, mùa ma từ thang4 đến thang 10, thờgn có giông báo; mùa khô từ tháng 10 đến tháng 4 năm sau, thờng có đợt rét, gió mùa đông bắc có ma nhỏ xen giữa hai mùa. Vào mùa xuân và mùa thu, thời tiết rất mát mẻ, hiệt đọ trung bình hàng năm là 26,30C, thấp nhất là 40C, cao nhất là 39,40C; lợng ma bình quân là 1661 mm/năm.

1.2. Về đặc điêm kinh tế.

Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) tăng trởng bình quân hàng năm : 10,18%, là một trong những địa phơng có tốc độ tăng trởng cao . Cơ cấu kinh tế có bớc chuyển quan trọng theo hớng công nghiệp, hiện đại hoá. Kinh tế thủ đô phát triển ở tất cả các nghành, các khu vực ở cả nội thành, ngoại thành. Cơ sở vật chất kỹ thuật, tiềm lực kinh tế đợc nâng đáng kể. Tốc độ GDP tăng 2,6lần; tỷ trọng GDP của thủ đô trong tổng giá trị GDP của cả nứơc từ 5,5%(1990) lên 7,1% (1999). Bình quân GDP trên đầu ngời của thành phố đã tăng từ 470USD lên 990USD năm 2000.

Về xây dựng kết cấu hạ tầng và quản lý đô thị có một số mặt tiến bộ; bằng nhiều nguồn vốn, thành phố đã đầu t gần 4000 tỷ đồng (tính đến hết năm 2000) vào việc xây dựng kết cấu hạ tầng đô thị, đặc biệt là hạ tầng kỹ thuật ở nông thôn ngoại thành. Nội đô đã mở rộng lên 84km2 ( so với 43km2 năm 1990). Mở rộng nâng cấp nhiều tuýen đờng, nút giao thông quan trọng, 90% tổng số đờng đợc thảm bê tông nhựa và chiếu sáng. Quản lý đô thị trên một số mặt có tiến bộ, đơng phố Hà nội, bộ mặt của thủ đô ngày càng khang trang hơn, thông thoáng sạch đẹp hơn.

Năm 2000 đã hoàn thành phổ cập trung học cơ sở trên toàn thành phố, 100% cơ sở y tế của xã phờng có bác sỹ. Có nhiều đổi mới trong vệc chăm lo sức khoẻ cho nhân dân. chơng trình dân số-kế hoạch hoá gia đình, bảo vệ chăm sóc trẻ em, ngời cao tuổi đợc triển khai tích cực. Các chính sách xã hội đợc triển kha tơng đối tốt.

Hệ thống báo chí đợc, xuất bản đợc từng bớc đổi mới. Thể dục thể thao phong trào và đỉnh cao đã có bớc phát triển.

Mạng lới thông tin liên lạc đợc mở rộng và trang bị khá hiện đại. Tỷ lệ điện thoại đạt 18 máy/ 100 ngời (so với mức 7 máy năm 1996).

Phong trào thi đua yêu nớc , tiêu biểu là phong trào “ ngời tốt việc tốt”, xây dựng nếp sống văn minh, gia đình văn hoá” đạt hiệu quả tích cực.

Nhiều di tích văn hoá lịch sử đợc trùng tu, tôn tạo. hoạt động sáng tạo văn hoá nghệ thuật có bớc phát triển. Năm 1999, Hà nội đợc UNESCO bình chọn là thành phố duy nhất châu á- Thái Bình Dơng nhận danh hiệu cao quý “ Thành phố vì hoà bình”.

1.4. Về chính trị.

Hệ thống chính trị từ thành phố đến cơ sở đảm bảo ổn định và từng bớc có sự đổi mới về tổ chức và phơng hớng hoạt động. Sức mạnh quốc phòng đợc tăng cờng. Mặt trận an ninh đợc củng cố cả bề rộng lẫn chiều sâu. lòng tin của nhân dân vào sự lãnh đạo của Đảng và sự nghiệp đổi mới ngày càng đợc nâng cao.

Tù những thuận lợi về địa lí, kinh tế, xã hội của Thủ đô Hà nội cho ta thấy ngoại cảnh tác động lên sản phẩm của công ty là rất thuận lợi. điều này thể hiẹn ở việc số lợng khách hàng gia tăng hàng năm của công ty là rất lớn và doanh thu tăng lên theo từng năm, nộp ngân sách nhà nớc tăng. Cụ thể là: trớc khi đa mạng truyền hình cáp CATV vào kinh doanh thì doanh thu dạt hơn 3 tỷ đồng, nhng từ khi đa vào đã tăng doanh thu lên 6 tỷ đồng, tăng 83%. đặc biệt giũa năm 2001 so với 2003 là 2 năm mà doanh thu đã tăng tới 184%. đó là hai mốc thời gian từ khi cha đi vào hoạt động cho tới khi mạng truyền hình cáp đã đi vào hoạt động.

Với đờng truyền bằng cáp quang đồng trục (không truyền bằng sóng VIBA) mang lại hình ảnh chân thực, rõ nét với nhiều kênh chơng trình đực sắc chỉ dành riêng cho mạng hữu tuyến Hà nội.

Tính đến hết tháng 2 năm 2005, mạng truyền hình cáp Hà nội đã có 54.000 thuê bao với 63.000 đầu thu, đa Công ty Dịch vụ truyền thanh truyền hình Hà nội trở thành nhà cung cấp dịch vụ truyền hình cáp hữu tuyến có số l- ợng thuê bao lớn nhất cả nớc.

Chính nhờ đặc điểm về địa lí mà công ty đến nay đã có mạng cáp quang đến tất cả 9 quận nội thành và 2 huyện ngoại thành là Huyện từ liêm và huyện Thanh trì. Những huyên còn lại của thành phố, nếu khách hàng có nhu cầu cần lắp đặt công ty sẽ bố trí khao sát địa hình và thực hiện lắp đặt ngay khi có thể.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện Marketing Mix nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh sản phẩm truyền hình cáp HCTV tại công ty Dịch vụ truyền thanh truyền hình Hà nội.doc (Trang 32 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(44 trang)
w