1. Đặcđiểm tình hình chung của công ty Đầu t xây dựng Hà nội
1.3.1.Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
* Chức năng , nhiệm vụ của các phòng ban
Công ty đầu t xây dựng Hà Nội là một đơn vị hạch toán độc lập , bộ máy quản lý của công ty đợc tổ chức thành các phòng ban thực hiện các chức năng quản lý nhất định . Bao gồm :
- Ban giám đốc :
Khảo sát thiết kế San lấp mặt bằng Đào móng
Đổ bê tông cột
giầm Xây móng,đổ bê tông giằng, móng Đổ bê tông móng
Xây dựng khung Đổ bê tông trần Lên tầng(nếu có)
Lắp đặt máy móc
thiết bị Hiệu chỉnh , kiểm tra kỹ thuật
Kiểm tra thôngg số kỹ thuật
Vận hành ,chạy thử Hoàn thiện Nghiệm thu công
+ Giám đốc : Chịu trách nhiệm điều hành chung của công ty theo pháp luật và trực tiếp điều hành hoạt động kinh doanh của khối đầu t .
+ Các phó giám đốc : Giúp giám đốc tổ chức thực hiện nhiệm vụ mang tính chất xây lắp công trình , thi công cơ giới , trực tiếp quản lý kỹ thuật , an toàn lao động , vật t phục vụ khai thác , SXKD vật liệu xây dựng . Giúp giám đốc các mặt công tác quản lý hành chính , xây dựng kỹ thuật cơ bản , nội bộ sáng kiến cải tiến kỹ thuật .
- Các phòng ban chức năng đợc tổ chức theo yêu cầu của công tác quản lý SXKD , đợc sự chỉ đạo trực tiếp của ban giám đốc ,đảm bảo hoạt động SXKD thông suốt trong toàn công ty .
- Các xí nghiệp , đơn vị trực thuộc công ty : hoạt động theo nhiệm vụ đợc công ty phân công cụ thể . Có bộ máy quản lý riêng phù hợp với mô hình và nhiệm vụ đợc giao.
Sơ đồ 2 : cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty :