Đặc điểm đặc thù của CPSX loại hình may gia công tại Xí nghiệp may Vạn Xuân là: CPNVLTT chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng GTSP SX. Sở dĩ như vậy là do đặc điểm của loại hình may gia công, hầu hết NVLC và phụ đều do khách hàng chịu trách nhiệm giao cho Xí nghiệp theo đúng chủng loại, quy cách, phẩm chất, màu sắc…đã ghi trong hợp đồng gia công giữa hai bên.
Xuất phát từ đặc điểm này mà XN chỉ hạch toán phần CP vận chuyển của số NVL đó từ cảng về kho của XN và CP nguyên phụ liệu SX nếu như khách hàng yêu cầu XN mua hộ.
Sau khi vận chuyển NVL do khách hàng cung cấp về kho, XN tiến hành kiểm nhận số hàng đó. Nếu phát hiện thấy thiếu, XN sẽ thông báo cho khách hàng. Nếu như khách hàng có yêu cầu bằng văn bản, XN sẽ mua hộ khách hàng số NVL thiếu hụt đó, khách hàng sẽ thanh toán lại cho XN sau. Sự thay đổi này được hai bên gặp gỡ và thoả thuận điều chỉnh hợp đồng.
Bên cạnh đó, thông thường khi cung cấp NVL cho XN thì khách hàng phải kèm thêm một số phần trăm nhất định NVL dôi ra để bù vào sự hao hụt mất mát trong quá trình vận chuyển cũng như SX. Trong quá trình gia công, XN có thể không dùng hết số NVL do khách hàng cung cấp do tiết kiệm được thì phần tiết kiệm đó XN hoàn toàn được hưởng và không hạch toán vào khoản giảm CPSX mà hạch toán vào khoản doanh thu tiết kiệm.
CPSX của Xí nghiệp may Vạn Xuân được phân loại theo khoản mục, toàn bộ CPSX của XN được chia ra thành:
− Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Chỉ bao gồm CP vận chuyển số NVL do khách hàng cung cấp từ Cảng về kho của XN và phần CP nguyên phụ liệu do khách hàng yêu cầu XN mua hộ (nếu có).
− Chi phí nhân công trực tiếp: Bao gồm tiền lương và các khoản trích theo lương của CNTTSX mặt hàng gia công đó.
− Chi phí sản xuất chung: Bao gồm toàn bộ những CP phục vụ cho quá trình SX ở từng phân xưởng như: tiền lương và các khoản trích theo lương của nhân viên phân xưởng, khấu hao máy móc, thiết bị, nhà xưởng…
Biểu số 2.2:
Cơ cấu chi phí của Xí nghiệp may Vạn Xuân năm 2006
Khoản mục Tỷ trọng (%) Chi phí NVLTT Chi phí NCTT Chi phí SXC 22 53 25 100
(Nguồn tài liệu: Phòng kế hoạch)