ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
TỔNG GIÁM ĐỐC
KHU VỰC Văn phòng khu vực
(*)
BAN ĐIỀU HÀNH CÁC HỘI ĐỒNG VÀ CÁC ỦY BAN (*) HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT
VĂN PHÒNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Phòng Nhân sự Trung tâm Đào tạo Phòng Đầu tư
Bộ phận Kiểm toán nội bộ
Chi nhánh/Sở Giao dịch Các Công ty trực thuộc (Sacombank-SBA, Sacombank-SBR, Sacombank-SBL, Sacombank-SBS, Sacombank-SBJ) KHỐI ĐIỀU HÀNH Phòng Kế hoạchPhòng Chính sách
Phòng Tài chính kế toán
KHỐI TIỀN TỆ
Phòng Kinh doanh vốn Phòng Kinh doanh ngoại hối Phòng Sản phẩm tiền tệ
Trung tâm Kinh doanh tiền tệ phía Bắc
KHỐI CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
Phòng Phân tích ứng dụng Phòng Phát triển ứng dụng Phòng Kỹ thuật hạ tầng Trung tâm Dữ liệu
KHỐI GIÁM SÁT Phòng Kiểm tra kiểm soát nội bộPhòng Quản lý rủi ro Phòng Thẩm định
Phòng Tiếp thị và phát triển sản phẩm Doanh nghiệp Phòng Thanh toán quốc tế
Phòng Định chế tài chính
KHỐI CÁ NHÂN Phòng Tiếp thị Cá nhân
Phòng Sản phẩm Cá nhân
KHỐI HỖ TRỢ
Phòng Hành chính quản trị Phòng Xây dựng cơ bản Phòng Ngân quỹ và thanh toán Phòng Đối ngoại
KHỐI DOANH NGHIỆP
Tậ
P ĐOÀN T
ÀI CHÍNH SACOMBANK
Ngày 16/05/2008, Sacombank chính thức công bố hình thành Tập đoàn Tài chính (TĐTC) với sự tham gia hoạt động của mười một thành viên trong đó Sacombank là hạt nhân điều phối hoạt động của toàn Tập đoàn. Đây được xem là một bước ngoặt quan trọng trong lịch sử 17 năm hình thành và phát triển của Ngân hàng.
Công ty thành viên:
1. Công ty Quản lý nợ và khai thác tài sản Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank-SBA);
2. Công ty Kiều hối Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank-SBR); 3. Công ty Cho thuê tài chính
Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank-SBL);
4. Công ty Chứng khoán Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank-SBS); 5. Công ty Vàng bạc đá quý Ngân
hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank-SBJ).
Công ty thành viên hợp tác chiến lược:
1. Công ty cổ phần Quản lý quỹ đầu tư Việt Nam (VFM);
2. Công ty cổ phẩn Đầu tư Sài Gòn Thương Tín (STI);
3. Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Tân Định (Tadimex);
4. Công ty cổ phần Đầu tư Kiến trúc Xây dựng Toàn Thịnh Phát (TTP); 5. Công ty cổ phần Địa ốc Sài Gòn
Thương Tín (Sacomreal).
TĐTC Sacombank hoạt động dưới sự chỉ đạo chiến lược của Hội đồng Chủ tịch Tập đoàn và trách nhiệm điều phối của Ủy ban Điều hành Tập đoàn
Trọng tâm hàng đầu trong năm 2008 là ổn định tổ chức, hoàn thiện thể chế và xây dựng chiến lược phát triển, tạo dựng nền móng cho hoạt động của Tập đoàn trong tương lai. Sau hơn sáu tháng hoạt động, TĐTC Sacombank đã từng bước khẳng định vai trò của mình thông qua những kết quả ban đầu cụ thể:
Về tổ chức và thể chế: Xây dựng hoàn chỉnh quy chế tổ chức, hoạt động của bộ máy vận hành Tập đoàn và dự thảo bảng phân công công việc của Hội đồng Chủ tịch Tập đoàn. Ngoài ra, dự thảo Quy chế chống xung đột quyền lợi giữa các Thành viên trong Tập đoàn cũng đang trong quá trình nghiên cứu soạn thảo.
Về kế hoạch chiến lược: Dự thảo kế hoạch chiến lược của Tập đoàn đến năm 2020 với định hướng hoạt động theo các chỉ tiêu định tính và định lượng cụ thể đã được hoàn thiện và thông qua.
Về quản lý rủi ro: Trong năm 2008, hoạt động này đã được thực hiện hiệu quả thông qua các báo cáo về những vấn đề cần được quan tâm chấn chỉnh tại các Công ty thành viên, đồng thời đưa ra các tư vấn hợp lý về cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động và hệ thống văn bản lập quy của các Công ty thành viên.
Về nhân sự: Mặc dù một số vị trí vẫn kiêm nhiệm nhưng nguồn nhân sự cấp cao Tập đoàn đã đi vào ổn định và bước đầu hoạt động có hiệu quả.
Về thương hiệu và quảng bá thương hiệu: Bộ chuẩn thương hiệu Tập đoàn đã được ban hành nhằm áp dụng cho tất cả các Công ty thành viên. Trong năm 2009, hoạt động quảng bá thương hiệu Tập đoàn sẽ được đẩy mạnh trong nội bộ cũng như thông qua các phương tiện thông tin đại chúng trên tinh thần tiết kiệm chi phí nhưng vẫn
Về hợp tác đầu tư và bán chéo sản phẩm: Sau khi Biên bản ghi nhớ về cam kết hợp tác, gắn kết lợi thế cạnh tranh và đẩy mạnh bán chéo sản phẩm nhằm phát huy sức mạnh tổng thể của toàn Tập đoàn được ký kết, Sacombank và Sacombank-SBL đã thực hiện hợp tác bán chéo sản phẩm với 15 hợp đồng được thực hiện và tổng số tiền giải ngân là 110 tỷ đồng. Trong thời gian tới, công tác bán chéo sản phẩm, hợp tác đầu tư dự án sẽ được tăng cường và thực hiện xuyên suốt trên toàn hệ thống Tập đoàn thông qua việc tận dụng triệt để sức mạnh tổng hợp của các Thành viên; từ đó cung cấp những gói sản phẩm dịch vụ tài chính đa dạng và tiện ích phù hợp với nhu cầu của các khách hàng.
Về tổ chức Hội nghị, tọa đàm trao đổi thông tin, nghiệp vụ: Trong năm 2008, Tập đoàn đã tổ chức rất nhiều các Hội nghị nội bộ về những chủ đề thiết thực mang tính định hướng chiến lược với diễn giả là các vị Lãnh đạo cấp cao và các vị Cố vấn cấp cao của Tập đoàn. Đồng thời, giữa các Công ty thành viên cũng có những buổi tọa đàm trao đổi thông tin và nghiệp vụ lẫn nhau nhằm nâng cao khả năng hợp tác và tăng cường chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng.
Trong năm 2009, mặc dù sẽ phải đối mặt với rất nhiều khó khăn do những biến động của tình hình kinh tế thế giới, tuy nhiên TĐTC Sacombank sẽ vẫn tiếp tục hoạt động theo đúng định hướng chiến lược đề ra từ những ngày đầu thành lập:
(1) Hợp tác để nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng cường hiệu quả hoạt động của toàn nhóm các Thành viên trong Tập đoàn;
(2) Khai thác lợi thế cạnh tranh, thương hiệu của từng Thành viên cũng