III- Thu nhập doanh nghiệp (T.đồng)
3- Cỏc biện phỏp nhằm nõng cao chất lượng:
3.3- Tạo mới và quản lý tốt cỏc nguồn lực :
Muốn nõng cao chất lượng sản phẩm phải đảm bảo xỏc định và cung cấp đầy đủ cỏc nguồn lực cần thiết cho việc triển khai chiến lược và đạt được cỏc mục tiờu của doanh nghiệp, cho việc vận hành và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng.
Nguồn lực bao gồm nguồn nhõn lực, cơ sở hạ tầng, mụi trường làm việc, thụng tin, người cung ứng, nguồn lực tự nhiờn, nguồn tài chớnh...
Căn cứ vào đặc điểm của Cụng ty, lónh đạo Cụng ty cho rằng
cần tạo mới và quản lý tốt cỏc nguồn lực núi trờn, trong đú chỳ trọng
mấy vấn đề nổi cộm như sau :
3.3.1- Nguồn nhõn lực :
Để mở rộng sản xuất, tựy yờu cầu cụ thể, cần thiết phải tuyển
thờm chủ yếu là cỏn bộ kỹ thuật, cỏn bộ kinh doanh cú trỡnh độ. Hạn
chế tối đa tuyển lao động phổ thụng.
Muốn nõng cao chất lượng sản phẩm, điều quan trọng là phải
nõng cao trỡnh độ mọi thành viờn trong Cụng ty. Đào tạo liờn tục
nguồn nhõn lực là biện phỏp cơ bản.
Lónh đạo Cụng ty nhận thấy rằng : ở những điểm liờn kết sản
xuất với Cụng ty, cỏn bộ và người lao động của địa phương tuy
khụng phải là thành viờn của Cụng ty, nhưng đó cựng liờn kết sản
xuất với nhau, cũng cần được nõng cao trỡnh độ để phối hợp tốt, cựng tạo ra chất lượng sản phẩm cao. Từ đú đặt ra : Lónh đạo Cụng ty phải
phối hợp với lónh đạo cỏc điểm liờn kết, cú chương trỡnh đào tạo cho
cỏn bộ, người lao động chuyờn sản xuất giống, vỡ lợi ớch chung của cả
hai bờn nhằm đỏp ứng yờu cầu của khỏch hàng.
* Chớnh sỏch khuyến khớch vật chất hợp lý của Cụng ty sẽ được
chỉnh sửa, linh hoạt cho phự hợp, cụng bằng với người lao động, nhúm người lao động, làm việc trong những điều kiện khỏc nhau, trở
thành những đũn bẩy kinh tế mạnh tạo đà cho phong trào thi đua ỏp
69
* Xõy dựng nhúm chất lượng :
Cụng ty cú 5 trại, 1 khu kho lớn, 1 văn phũng, 1 chợ giống cõy
trồng, nhiều cửa hàng kinh doanh ... Việc xõy dựng nhiều nhúm chất lượng tại cỏc điểm núi trờn hoạt động quản lý chất lượng trờn tinh thần tự nguyện là rất quan trọng. Cụng ty sẽ từng bước xõy dựng
những nhúm này.
Nhúm chất lượng thường xuyờn gặp gỡ để trao đổi một chủ đề
cú ảnh hưởng đến cụng việc và nơi làm việc của họ để làm tốt cụng
việc được giao, cải thiện điều kiện làm việc.
Nhúm chất lượng đưa ra những lợi thế của Cụng ty trong việc
huy động sức mạnh tổng hợp, tài năng, sức mạnh của mọi người.
Nhiều ý kiến cải tiến của những nhúm chất lượng gúp phần làm cho Cụng ty cú nhiều thụng tin, nhiều đề xuất để sàng lọc, chọn ra những
cải tiến khụn ngoan nhất làm tăng chất lượng sản phẩm, làm giàu cho
Cụng ty, cho người lao động, lại thỏa món được nhu cầu khỏch hàng. Việc xõy dựng những nhúm chất lượng cũng giỳp cho việc phổ
biến những nội dung về ỏp dụng tiờu chuẩn ISO 9001 : 2000 được tốt hơn. Cũng giỳp cho việc hỡnh thành thúi quen tỡm hiểu nguyờn nhõn,
thỳc đẩy quỏ trỡnh cải tiến liờn tục.
Nhúm chất lượng với cỏc hoạt động tự giỏc về chất lượng cũng
tạo ra tỡnh đoàn kết phấn đấu vỡ mục tiờu chung của doanh nghiệp.
Mỗi nhúm chất lượng cú từ 3 đến 10 người (cú 1 nhúm trưởng).
Cỏch hoạt động :
- Thường xuyờn gặp gỡ trao đổi về những vấn đề liờn quan đến
- Phỏt huy sức mạnh của tập thể trong việc cải thiện điều kiện
làm việc, tăng năng suất lao động.
- Tăng cường điều tra kiểm soỏt chất lượng sản phẩm.
- Trao đổi kinh nghiệm giữa những người trong nhúm.
Việc khuyến khớch vật chất đến nhúm chất lượng (nếu làm tốt
cụng tỏc chất lượng) sẽ kớch thớch hoạt động của cỏc nhúm này.
3.3.2- Về đất đai :
Để nõng cao chất lượng sản phẩm, Cụng ty sẽ đi vào thõm
canh, khụng đặt ra việc xin Nhà nước thờm đất để mở rộng sản xuất.
Ngoài việc thõm canh tăng năng suất, tăng chất lượng tại cỏc
trại của Cụng ty, một biện phỏp rất quan trọng là làm sao tại diện tớch
liờn kết với cỏc đơn vị sản xuất cũng phải được thõm canh tốt như ở
cỏc trại.
Riờng năm 2005 kế hoạch liờn kết sản xuất là 500 ha (trong đú để sản xuất giống lỳa là 400 ha, để sản xuất giống ngụ lai là 100 ha). Số diện tớch này gấp 5 lần diện tớch cỏc trại của Cụng ty.
Xõy dựng cỏc điểm lớn để liờn kết sản xuất giống :
Gần đõy Cụng ty thường liờn kết sản xuất với 32 hợp tỏc xó tiờn tiến trong tỉnh thuộc 11 huyện trong tỉnh để sản xuất, tổng diện
tớch 520 ha, bỡnh quõn mỗi điểm 16 ha. Riờng liờn kột sản xuất lỳa lai
F1 cú 4 hợp tỏc xó.
Để giải bài toỏn : Nhiều điểm hay ớt điểm phải xột từ thực tế.
Lấy thực tế toàn tỉnh chỉ đạo sản xuất hạt giống lỳa lai F1, 4 năm qua để rỳt kinh nghiệm tổ chức điểm.
71
Năm 2001 2002 2003 2004 So sỏnh 04/01
Số điểm 22 13 10 7 31%
Diện tớch (ha) 149 160 351 385 258%
- Số điểm sản xuất hạt giống lỳa lai F1 qua 4năm giảm 2/3
- Nhưng diện tớch sản xuất hạt giống lỳa lai F1 qua 4 năm tăng 2,5 lần.
Lại lấy thờm tỡnh hỡnh số điểm cú diện tớch lớn sản xuất giống
Biểu 13 : Cơ cấu diện tớch, sản lượng của mỗi điểm lớn sản
xuất hạt giống lỳa lai F1 của tỉnh năm 2004
Diện tớch Năng suất Sản lượng F1
Toàn tỉnh 385,8 ha 100% 20,4tạ/ha 787,1 tấn 100%
3 điểm 316,5 82 20,7 655,5 83
- Định Tường
- Thiệu Hưng
- Hoàng Quỡ 146,5 70,0 100,0 19,5 22,1 21,4 286,5 155,0 214,0
Ba điểm lớn, bỡnh quõn mỗi điểm 105 ha đó gieo cấy 82% diện
tớch sản xuất giống lỳa lai F1 của tỉnh và thu hoạch 83% tổng sản lượng giống lỳa lai F1 toàn tỉnh.
Xem xột thực tế trờn và thực tế liờn kết sản xuất của Cụng ty,
lónh đạo Cụng ty thấy rằng :
- Muốn nõng cao chất lượng sản phẩm, phải chọn và xõy dựng được một số điểm liờn kết sản xuất cú diện tớch lớn, cú nhiều điều
kiện làm giống thành cụng. Khụng nờn kộo dài chọn quỏ nhiều điểm
liờn kết sản xuất với diện tớch nhỏ.
Những điểm liờn kết sản xuất giống với diện tớch lớn núi trờn thành cụng vỡ :
- Sản xuất giống cõy trồng là một nghề. Nghề này yờu cầu con người phải cú tay nghề, cơ sở hạ tầng phải đảm bảo mới hành nghề được.
73
- Bản thõn những điểm làm giống với diện tớch lớn, trỡnh độ
cỏn bộ địa phương đó cú kinh nghiệm. Mặt khỏc trong dõn nhà nào cũng làm giống. Sự nghiệp sản xuất giống là lẽ sống cũn buộc lónh
đạo và dõn phải đi sõu, phải làm tập trung, cố gắng.
3.3.3- Tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật :
Để nõng cao chất lượng giống cõy trồng, Cụng ty đó cú nhiều cơ sở hạ tầng khỏ. Vấn đề quan trọng là quản lý và sử dụng tốt tạo
nguồn lực thực hiện hệ thống quản lý chất lượng.
Ngoài ra Cụng ty cũng cần tăng cường thờm cơ sở hạ tầng phục
vụ cho sản xuất, lỳa lai F1, giống lạc, giống đậu tương, giống khoai tõy. Tăng cường thờm cỏc thiết bị đo lường hiện đại để kiểm tra chất lượng giống núi chung, nhất là những giống ngoại nhập.
Cũng cần tăng cơ sở cho mặt kinh doanh.
Cụng ty đang tiến hành hoàn tất thủ tục, triển khai xõy dựng
khu chợ giống cõy trồng tại Km3 cửa ngừ phớa tõy thành phố Thanh
Húa. Diện tớch chợ được phờ duyệt là 1,5 ha.
3.3.4- Tăng nguồn tài chớnh và làm tốt quản lý tài chớnh :
Cần tăng cường cụng tỏc thu hồi vốn, tớch cực huy động cỏc
nguồn tài chớnh trong và ngoài Cụng ty, đảm bảo vốn cho đầu tư sản
xuất, kinh doanh với lói suất vay càng thấp càng tốt. (Trước mắt lập
đơn vị sản xuất kinh doanh giống. Cụ thể : Tổ chức Damda, Jica
v.v...)
Tập trung thu hồi vốn trong sản xuất, kinh doanh : Tiền bỏn
hàng phải thu về nhanh, trỏnh để bị chiếm dụng cú chớnh sỏch
khuyến khớch việc thu hồi nợ khú đũi.
Làm tốt cụng tỏc quản lý tài chớnh doanh nghiệp. Phấn đấu vừa
phỏt triển sản xuất, vừa ỏp dụng tốt hệ thống quản lý chất lượng để
sản phẩm cú chất lượng cao, nhưng chi phớ hợp lý, doanh nghiệp
ngày càng cú lói, đời sống cụng nhõn tăng.