Đặc điểm bộ máy quản lý ở Xí nghiệp 26.3

Một phần của tài liệu Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp 26.3 (Trang 56 - 57)

Sơ đồ 3

Mô hình quản lý ở Xí nghiệp 26.3

- Xí nghiệp chiụ sự quản lý điều hành Công ty 26 - BQP, chịu sự quản lý của TCHC - BQP.Tổng số công nhân xí nghiệp 380 ngời, trong đó nhân viên quản lý: 45 ngời. Ban giám đốc gồm: 1 Giám đốc, 2 Phó giám đốc do Công ty bổ nhiệm

- Giám đốc: là đại diện t cách pháp nhân Xí nghiệp và chịu trách nhiệm trớc Công ty và pháp luật về quản lý điều hành Xí nghiệp giám đốc xí nghiệp có những nghĩa vụ, quyền hạn quyết định nh: tổ chức thực hiện các nhiệm vụ do Công ty

Ban giám đốc

Ban TCSX Ban Tài chính Ban KT cơ

điện Ban Hành chính Tổ chuẩn bị Xưởng sản xuất giày da I Xưởng sản xuất giày da II Xưởng sản xuất giày vải

giao trên nguyên tắc bảo toàn vốn, điều hành sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp, thực hiện chế độ quản lý, kiểm tra giám sát nội bộ, xác định mức KTKT.

- Các Phó giám đốc: là ngời giúp việc cho giám đốc điều hành công việc theo sự phân công của giám đốc chịu trách nhiệm trớc giám đốc Xí nghiệp và pháp luật về nhiệm vụ phân công thực hiện.

- Các ban chuyên môn nhiệm vụ xí nghiệp đều có ngời đứng đầu chịu trách nhiệm quản lý ngời phân công công việc, phân cấp quản lý trong phạm vi ban, đợc gọi là trởng ban, các trởng ban phải chịu trách nhiệm trớc giám đốc và trớc pháp luật về quyền hạn và nghĩa vụ đợc giao.

- Các đơn vị trực thuộc xí nghiệp thực hiện một số nhiệm vụ của xí nghiệp về sản xuất kinh doanh tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của đơn vị mình trên cơ sở đảm bảo các mục tiêu.

Một phần của tài liệu Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp 26.3 (Trang 56 - 57)