và các khoản trích theo lơng Công ty cổ phần may Bắc Giang.
Việc kích thích sự cần cù, sáng tạo của ngời lao động là một yếu tố không nhỏ góp phần tăng hiều quả kinh doanh của daonh nghiệp. Tiền lơng là một đòn bẩy kinh tế, khuyến khích tinh thần hăng hái lao động, khuyến khích và tạo mối
quan tâm của ngời lao động với công việc của họ hay nói cách khác thì tiền lơng là một nhân tố thúc đẩy việc tăng năng suất lao động. Với những mặt hạn chế về công tác hạch toán lao động tiền lơng tại Công ty cổ phần may Bắc Giang, em xin mạnh dạn đề ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn về phơng pháp tính lơng, hạch toán tiền lơng cùng các khoản trích theo lơng nh sau :
Thứ nhất :
Cách tính lơng đối với đội ngũ gián tiếp (hởng lơng thời gian) Nh phần thực tế tính toán ta đã thấy cách tính lơng mà công ty áp dụng không mang lại hiệu quả cao cũng nh năng xuất trong lao động. Cách tính lơng này chủ yếu dựa trên kinh nghiệm làm việc và trình độ phân theo hệ số cấp bậc. Nó không phản anh trung thực khả năng lao động cụ thể của từng ngời. ở đây những ngời có cùng mức độ hoàn thành công việc giống nhau nhng lại có thể có mức lơng khác nhau. Nh vậy không tao ra sự công bằng trong lao động, để hạn chế nhợc điểm này Công ty có thể lựa chọn cách sau đây.
Để mang lại sự công bằng cho lao động, tiền lơng phải trả cho đội ngũ lao động gián tiếp ngoài việc tính lơng theo hệ số cấp bậc, phản ánh theo số ngày làm việc còn đợc tính theo hệ số tự đánh giá công việc hoàn thành của từng ngời. Tức là hàng tháng CNV tại các phòng ban sẽ đợc đánh giá khả năng hoàn thành công việc của mình sau đó các phòng ban sẽ họp và bình bầu phân loại theo hệ số.
Hoàn thành tốt công việc theo hệ số 1,2 Hoàn thành công việc theo hệ số 1,0 Cha hoàn thành công việc theo hệ số 0,8
Công thức tính lơng cho đội ngũ lao động gián tiếp nh sau :
Số kinh doanh cấp bậc hoàn thành việc thực tế Lơng =
thời gian 22
Thứ hai :
Trích trớc tiền lơng nghỉ phép. Hiện tại công ty không trích trớc tiền lơng nghỉ phép cho công nhân trực tiếp sản xuất. Số lợng công nhân trong biên chế thì không nhiều nên tiền lơng nghỉ phép không nhiều và không gây biến động đến chi phí tiền lơng giữa các kỳ hạch toán. Do đó công ty nên trích trớc tiền lơng nghỉ phép cho công nhân trực tiếp sản xuất vì nh vậy sẽ đảm bảo lợi ích cho ngời lao động, giúp họ yên tâm lao động sản xuất, gắn bó và cố gắng hơn nữa vì công ty.
Mức trích trớc tiền lơng Tiền lơng chính
Nghỉ phép của CN trực tiếp = thực tế của CN x Tỷ lệ trích trớc. Sản xuất trực tiếp SX
Thứ ba :
ứng dụng tin học trong công tác kế toán máy.
Công ty cổ phần may Bắc Giang cha thực sự phát huy hết vai trò trong công tác kế toán máy . Các phần hành hầu nh vẫn đợc làm theo phơng pháp chuyền thống ( ghi sổ thủ công ) mặt khác việc tập hợp các số liệu để ghi vào các sổ kế toán không mấy đơn giản . Vì vậy Công ty cổ phần may Bắc Giang nên áp dụng phần mềm kế toán trong công tác của mình nhằm giảm bớt công tác hạch toán và tiết kiệm thời gian.
Những vấn đề nêu trên đây chỉ là một số ý kiến nhỏ của tôi nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại công ty. Tôi mong rằng sẽ góp một phần nhỏ bé của mình vào sự phát triển ngày càng lớn mạnh của công ty.
Kết luận
Qua lý thuyết, thực tế về tiền lơng và công việc hạch toán tiền lơng. Em thấy rằng trong các doanh nghiệp, công tác tiền lơng và các khoản trích theo lơng là một vấn đề quan trọng, nó ảnh hởng rất lớn tới việc kinh doanh của doanh nghiệp. Tính lơng đúng để đảm bảo quyền lợi cho mọi ngời.
Tiền lơng là một trong những nhân tố đóng vai trò quyết định sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp trên thị trờng. Một chính sách tiền lơng phù hợp không chỉ là cơ sở cho sự phát triển của doanh nghiệp mà còn tạo động lực cho ng- ời lao động cống hiến hết khả năng vì hiệu quả SXKD của toàn doanh nghiệp. Mỗi mô hình sản xuất sẽ vận dụng các hình thức trả lơng một cách linh hoạt để chọn ra cho mình một hình thức phù hợp với đặc điểm tổ chức quản lý cũng nh đặc điểm SXKD của đơn vị mình, góp phần điều hoà lợi ích của chủ doanh nghiệp và ngời lao động.
Thực tế tại Công ty cổ phần may Bắc Giang cho thấy việc vận dụng có bổ xung các chế độ tiền lơng hiện hành của nhà nớc vào điều kiện thực tế của công ty khá hiệu qủa. Thể hiện trong công tác kế toán của xí nghiệp, thu nhập của ngời lao động, tinh thần trách nhiệm của CNV và kết quả lao động của họ. Công ty luôn chú ý điều chỉnh và hoàn thiện hơn bộ máy hoạt động của mình.
Qua thời gian đối chiếu kiến thức đã học tại trờng và thời gian thực tế tại Công ty cổ phần may Bắc Giang cùng với sự hớng dẫn, chỉ bảo tận tình của cô giáo
Bùi Thị Sáu và các cô, chú trong phòng kế toán của công ty đã giúp em hoàn thành tốt báo cáo này.
Vì điều kiện có hạn, kiến thức còn eo hẹp nên chuyên đề này không tránh khỏi những sai sót nhất định. Em mong nhận đợc những nhận xét, chỉ bảo của của các thấy, các cô để báo cáo của em đợc hoàn thiện hơn !