- Phòng Kế toánTài chính của Công ty luôn có sự kết hợp chặt chẽ với phòng Kế hoạch và phòng Cơ giới để nắm vững tình trạng kỹ thuật, thời gian
SỔ THEO DÕI TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI NƠI SỬ DỤNG Năm :
Tên đơn vị sử dụng:
Ghi tăng tài sản cố định Ghi giảm tài sản cố định Ghi chú
Chứng từ Tên, nhãn hiệu, quy Đơn vị Số lượng Đơn giá Số tiền Chứng từ Lý do Số lượng Số tiền
Số hiệu thángNgày hiệuSố Ngày tháng
A B C D 1 2 3 E F G 4 5 H
Sổ này có….trang đánh số từ trang 01 đến trang… Ngày mở sổ:
Ngày…tháng…năm Người lập biểu Kế toán trưởng Giám đốc ( Ký, họ tên) ( Ký, họ tên) ( Ký, họ tên)
Bẩy là, Với quy mô của Công ty như hiện nay, việc có thêm bộ phận kế toán quản trị là nhu cầu thích đáng. Hiện tại, với nhân lực tại phòng Kế toán- Tài chính chỉ có 9 người, kế toán tài chính kiêm nhiệm vụ của kế toán quản trị, như vậy việc cung cấp kịp thời các báo cáo kế toán quản trị còn gặp khó khăn.
Theo thông tư của Bộ Tài Chính số 53/2006/TT-BTC ban hành ngày 22/6/2006 hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp. Đối với kế toán quản trị TSCĐ Công ty cần mở sổ kế toán chi tiết và sổ kế toán tổng hợp để phản ánh được các chỉ tiêu giá trị, hiện vật của TSCĐ, quá trình quản lý, sử dụng, phân tích, đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ của toàn Công ty, của từng bộ phận sử dụng, đồng thời cung cấp được nhu cầu sử dụng của từng bộ phận cũng như toàn Công ty giúp ban lãnh đạo Công ty có cơ sở quyết định các phương án khai thác năng lực TSCĐ hiện có và đầu tư mới thích hợp, hiệu quả.
Công ty có thể xác định cơ cấu TSCĐ theo cách phân loại TSCĐ phù hợp, đồng thời kết hợp kế toán theo từng đối tượng TSCĐ để đáp ứng nhu cầu cung cấp thông tin cho việc lập kế hoạch đầu tư dài hạn cho từng thời kỳ, phân tích hiệu quả sử dụng TSCĐ cũng như những khoản tổn thất do sử dụng TSCĐ không đúng mục đích.
Công ty cần cần xác định phạm vi tổ chức kế toán quản trị để xây dựng mô hình tài khoản, sổ kế toán TSCĐ thích hợp hoặc sử dụng số liệu của kế toán tài chính. Việc tổ chức bộ máy kế toán quản trị tại Công ty phải phù hợp với đặc điểm hoạt động, quy mô đầu tư và địa bàn tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty, với mức độ phân cấp quản lý kinh tế- tài chính tại Công ty.
Trong thời gian tới, Công ty nên xem xét việc tăng cường nhân lực cho phòng kế toán và tách bộ phận kế toán quản trị ra khỏi bộ phận kế toán tài chính.
3.3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ HỮU HÌNH TẠI CÔNG TY LICOGI 20