Qua các nhận định về Cơ hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu trên Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà đưa ra định hướng phát triển cho mình tới năm 2010 như sau:
• Định hướng chung:
Với những thành tích HAIHACO đã đạt được trong thời gian qua cho phép khẳng định bánh kẹo do công ty sản xuất sẽ tiếp tục chiếm ưu thế tại thị trường nội địa. Vì vậy công ty cần tiếp tục đẩy mạnh phát triển để giữa vững vị trí, tăng thị phần và từng bước chiếm lĩnh thị trường giành cho khách hàng có thu nhập cao.
Trước nhu cầu trong và ngoài nước ngày càng tăng với những sản phẩm bánh kẹo có chất lượng cao, mẫu mã đẹp và tiện dụng, HAIHACO định hướng vào đổi mới trang thiết bị, phát triển thêm những nhóm sản phẩm mới để đáp ứng với yêu cầu của thị trường và phù hợp với nhu cầu đổi mới trang thiết bị của công ty, phấn đấu giữ vững vị trí một trong những doanh nghiệp hàng đầu của ngành sản xuất bánh kẹo Việt Nam.
Trong năm 2007, Công ty đã đầu tư dây chuyền sản xuất bánh mềm phủ sôcôla và bánh snack. Trong những năm tới, công ty sẽ tiếp tục đẩy mạnh bộ phận nghiên cứu nhằm đa dạng hoá sản phẩm, tạo ra những sản phẩm có hương vị thơm ngon, bổ dưỡng. Từ đây công ty sẽ đẩy mạnh việc hướng tới xuất khẩu.
Công ty xác định sản phẩm kẹo Chew, kẹo Jelly, kẹo xốp, bánh kem xốp, bánh mềm cao cấp, bánh phủ sôcôla và các sản phẩm dinh dưỡng là những sản phẩm chủ lực của HAIHACO. Công ty tiếp tục cơ cấu lại các danh mục sản phẩm và chú trọng vào các mặt hàng đem lại lợi nhuận cao.
Phát triển và nâng cao thương hiệu HAIHACO. Liên kết, liên doanh với các doanh nghiệp trong và ngoài nước nhằm đưa thương hiệu của công ty thành một thương hiệu mạnh không chỉ ở trong nước mà cả trong khu vực
Đảm bảo tốc độ tăng trưởng doanh thu ổn định hàng năm.
Kiện toàn bộ máy quản lý, phát triển nguồn nhân lực, thu hút lực lượng lao động giỏi, lành nghề. Không ngừng cải thiện điều kiện làm việc và các chế độ phúc lợi cho người lao động.
Bảng 17: Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức của Công ty từ năm 2007 đến 2010.
Đơn vị: Tỷ đồng.
Chỉ tiêu
Năm
2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Kế hoạch % Thay đổi Kế hoạch % Thay đổi Kế hoạch % Thay đổi Kế hoạch % Thay đổi Doanh thu thuần 340 4.4 350 2.9 370 5.7 390 5.4 Lợi nhuận trước
thuế
15.0 14.2 17.5 16.7 22.0 25.7 23.5 6.8 Lợi nhuận sau thuế 12.9 14.2 15 16.3 16 6.7 17 6.3 Tỷ lệ lợi nhuận sau
thuế/Doanh thu thuần
3.8% 0.8 4.3% 0 4.3% 0 4.4% 0.1
Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu
17.0% 4.9 17.8% 0.8 17.1% 0.7 16.7% 0.4
Tỷ lệ cổ tức 12.0% 3.0 14% 2.0 15.0% 1.0 15.0% 0.0
Qua bảng kế hoạch lợi nhuận ta thấy quyết tâm của Công ty không ngừng nâng cao lợi nhuận qua các năm. Phấn đấu tăng doanh thu từ 340 tỷ đồng vào năm 2007 lên 390 tỷ đồng năm 2010, với lợi nhuận sau thuế phấn đấu đạt 12,9 tỷ đồng năm 2007 lên 17 tỷ đồng năm 2010. Đây là một bảng kế hoạch lợi nhuận mà Công ty hoàn toàn có thể thực hiện được vì dựa trên những căn cứ và dự báo của Công ty.
Công ty đã hoàn thành kế hoach năm 2007 một cách suất sắc. Doanh thu của Công ty đạt 341.2 tỷ đồng, hoàn thành kế hoạch về doanh thu. Nhưng điều đáng mừng ở đây là lợi nhuận sau thuế của Công ty đã vượt kế hoạch 6.8 tỷ đồng: Công ty đạt mức lợi nhuận sau thuế là 19.7 tỷ so với mức dự kiến là 12.9 tỷ. Chứng tỏ sự điều chỉnh cơ cấu sản phẩm của Công ty đã mang lại hiệu quả cao. Kết quả này là nguồn động viên khích lệ lớn đối với người lao động trong Công ty và đặc biệt là tạo được sự yên tâm và lạc quan của các cổ đông của Công ty. Lợi nhuận cao đã chứng tỏ sự hiệu quả trong sản xuất và nâng cao vị thế của Công ty trên thị trường.
• Định hướng cho phát triển thương hiệu của Công ty.
- Phát triển thương hiệu mẹ qua việc phát triển thương hiệu của các dòng sản phẩm chủ lực.
-Triển khai các hoạt động quảng bá tới khách hàng và người tiêu dùng cùng cuối cùng để nâng cao sức mạnh và giá trị thương hiệu của Công ty.
- Xây dựng và phát triển thương hiệu của Công ty là thương hiệu của các mặt hàng bánh kẹo cao cấp.
-Tiếp tục tăng cường kinh phí cho hoạt động phát triển thương hiệu để đưa thương hiệu Hải Hà tới tầm khu vực.