Quản lý tài sản thương hiệu

Một phần của tài liệu Xây dựng và phát triển thương hiệu tại Công ty cổ phần Vật tư bảo vệ thực vật Hà Nội - Thực trạng và giải pháp (Trang 59 - 63)

V. Tăng cường cỏc biện phỏp quản lý thương hiệu

5.2.Quản lý tài sản thương hiệu

Trong nền kinh tế thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế sụi động như hiện nay, việc xõy dựng và phỏt triển thương hiệu là một trong những vấn đề “sống cũn” của cụng ty. Khi thương hiệu đó trở thành tài sản của cụng ty, thỡ một yờu cầu bức xỳc đặt ra là làm thế nào để bảo vệ thương hiệu của mỡnh trước nạn xõm phạm thương hiệu đang xảy ra ngày càng nhiều trờn thị trường. Để phỏt triển thương hiệu, cụng ty phải thực hiện cỏc bước sau: Thiết kế nhón hiệu,

Đơn đăng ký bảo hộ nhón hiệu quốc tế

Cục sở hữu cụng nghiệp

Văn phũng về tiờu chuẩn sở hữu trớ tuệ thế giới

nhón hiệu, bảo vệ nhón hiệu trước cỏc vi phạm. Với cỏc bước đi trờn, một nhón hiệu của cụng ty được hỡnh thành, phỏt triển và dần tạo lập được uy tớn đối với người tiờu dựng, giỳp cho doanh nghiệp thực hiện được kinh doanh lợi nhuận. Như vậy, thương hiệu sẽ trở thành một tài sản vụ hỡnh của cụng ty, giỏ trị của tài sản phụ thuộc vào uy tớn và quy mụ nhón hiệu được sử dụng, nú sẽ là một cụng cụ đắc lực cho kinh doanh, và sẽ là nguồn vốn rất cú giỏ trị khi doanh nghiệp thực hiện việc chuyển nhượng, bỏn li-xăng hoặc liờn doanh. Vỡ thế, thương hiệu hàng húa được liệt vào một trong cỏc đối tượng truyền thống của sở hữu cụng nghiệp gồm: Cỏc sỏng chế, kiểu dỏng cụng nghiệp, nhón hiệu hàng húa, tờn gọi xuất xứ hàng húa… Để bảo vệ quyền lợi của người tiờu dựng và quyền lợi chớnh đỏng của nhà sản xuất, Nhà nước đó ban hành Luật nhón hiệu hàng húa. Luật nhón hiệu hàng húa ngăn chặn khụng cho phộp bờn thứ 3 sử dụng hàng húa trựng sản phẩm cựng loại với nhón hiệu được đăng ký, mà cũn ngăn chặn cả việc sử dụng nhón hiệu hàng húa tương tự cho cỏc sản phẩm tương tự, nếu việc sử dụng này gõy nhầm lẫn cho người tiờu dựng về nguồn gốc hàng húa. Nhón hiệu hàng húa của cỏc doanh nghiệp cũng được Nhà nước bảo hộ bằng luật chống cạnh tranh khụng lành mạnh liờn quan đến sở hữu cụng nghiệp.

Thờm vào đú thỡ cụng ty nờn tự xõy dựng cho mỡnh những rào cản chống xõm phạm. Để cú được những rào cản chống xõm phạm tài sản thương hiệu cụng ty cú thể thực hiện những biện phỏp sau:

* Thiết lập hệ thống thụng tin phản hồi và cảnh bỏo xõm phạm thương hiệu. Trong đú mạng lưới cỏc nhà phõn phối, đại lý, cửa hàng giữ vai trũ đặc biệt quan trọng.

* Tăng cường quan hệ với khỏch hàng và cung cấp thụng đầy đủ về hàng hoỏ và cụng ty, tạo sự thõn thiện với khỏch hàng.

* Khụng ngừng duy trỡ và nõng cao chất lượng hàng hoỏ dịch vụ

* Thường xuyờn rà soỏt thị trường phỏt hiện sớm và kịp thời những hiện tượng xõm phạm tài sản thương hiệu.

KẾT LUẬN

Trong nền kinh tế toàn cầu hoỏ hiện nay, hội nhập kinh tế là một đũi hỏi bắt buộc đối với mỗi đất nước. Đất nước ta vừa gia nhập WTO, đõy là cơ hội và cũng là thỏch thức khụng nhỏ đối với cỏc doanh nghiệp. Cạnh tranh trờn thị trường sẽ ngày càng khốc liệt, và sẽ khụng cũn đơn thuần là cạnh tranh sản phẩm nữa, cạnh tranh sẽ ở mức độ cao hơn đú là cạnh tranh thương hiệu. Bởi vậy, xõy dựng và phỏt triển thương hiệu đang là một vấn đề lớn, hết sức quan trọng và cấp thiết đối với mỗi doanh nghiệp.

Cụng ty Cổ Phần Vật Tư Bảo Vệ Thực Vật Hà Nội đó cú được nhận thức về tầm quan trọng của thương hiệu và từ đú đó cú những hoạt động xõy dựng và khuyếch trương thương hiệu bước đầu thu được những kết quả nhất định. Song do chưa nhận thức được một cỏch đầy đủ và đỳng đắn nhất về thương hiệu nờn sự đầu tư cũng như những chiến lược xõy dựng và phỏt triển thương hiệu của cụng ty chưa mang lại những kết quả như mong muốn.

Trong bài chuyờn đề này em đó phõn tớch những chiến lược, những chương trỡnh mà hiện tại cụng ty đang thực hiện cũng như những thành cụng hay tồn tại của nú. Trờn cơ sở đú đưa ra những biện phỏp nhằm nõng cao hiệu quả hoạt động xõy dựng và phỏt triển thương hiệu của cụng ty.

Mặc dự, đó hết sức cố gắng song chắc chắn bản chuyờn đề này khụng trỏnh khỏi những thiếu sút. Em rất mong nhận được sự chỉnh sửa của cỏc thầy cụ và bạn đọc.

MỤC LỤC

Một phần của tài liệu Xây dựng và phát triển thương hiệu tại Công ty cổ phần Vật tư bảo vệ thực vật Hà Nội - Thực trạng và giải pháp (Trang 59 - 63)