Tổ chức tốt mạng lới thu mua, tạo nguồn hàng cho xuất khẩu

Một phần của tài liệu QT1326 (Trang 55 - 56)

II- một số Biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu gạo ở Công ty L-

2.Tổ chức tốt mạng lới thu mua, tạo nguồn hàng cho xuất khẩu

Trong kinh doanh xuất khẩu vấn đề thu gom, tạo nguồn hàng ổn định là hết sức quan trọng. Khác với những sản phẩm công nghiệp, đối với gạo việc sản xuất diễn ra trên diện tích rộng, mang tính chất thời vụ và với khối lợng lớn. Chính vì vậy, muốn làm tốt công tác thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu Công ty cần phải:

- Tổ chức tốt mạng lới thu mua hàng xuất khẩu tránh tình trạng thu mua qua trung gian vừa làm tăng giá mà khó kiểm soát đợc chất lợng. Đồng thời dễ gây mất ổn định nguồn đầu vào của Công ty.

Luận văn tốt nghiệp

- Các đầu mối thu mua phải đợc thiết lập ngay tại vùng nguyên liệu hoặc trực tiếp đặt hàng của các cơ sở chế biến xay xát gạo, đặc biệt là ở đồng bằng sông Cửu Long. Có nh vậy mới giảm đợc giá thành thu mua, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận.

- Cần củng cố mối quan hệ bạn hàng sẵn có trớc đây với các đại lý, cơ sở chế biến , đồng thời tăng cờng mở rộng thị trờng thu mua của Công ty với các vùng nguyên liệu khác (các tỉnh miền Trung)

- Công ty có thể nghiên cứu phơng án kết nghĩa hoặc liên doanh với các cơ sở chế biến để có một nguồn hàng ổn định. Tuy nhiên để đảm bảo cho nguồn hàng ổn định này thì Công ty phải có một đầu ra tơng đối ổn định. Hai việc này cần tiến hành song song để hỗ trợ cho nhau và là điều kiện để mặt kia phát triển.

Đồng thời, trong khâu thu mua Công ty cần phải thực hiện giám định chất l- ợng sản phẩm nghiêm túc bởi đó là yếu tố quyết định đến chất lợng gaọ xuất khẩu.

3.Đẩy mạnh chế biến, nâng cao chất lợng sản phẩm

Gạo là một mặt hàng chịu sự ảnh hởng của thời tiết khí hậu. Vì vậy, chế biến xuất khẩu gạo là một công đoạn rất cần thiết, nó giúp các nhà xuất khẩu tăng thêm giá trị hàng hoá, nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thị trờng thế giới.

Gạo xuất khẩu của Công ty Lơng Thực Cấp I Lơng Yên từ trớc đến nay đều thuê ngoài gia công chế biến. Thông qua hợp đồng kí kết với các đối tác nớc ngoài, Công ty xác định đợc số lợng, chất lợng mà từ đó tổ chức thu gom hàng hóa và thuê gia công chế biến. Việc thuê ngoài chế biến làm nảy sinh một số vấn đề sau:

- Chất lợng hàng hóa không đồng đều, không ổn định. Vấn đề rất dễ nảy sinh khi thuê nhiều đơn vị chế biến mà mỗi đơn vị lại có một công nghệ khác nhau. Đây là bất lợi rất lớn, dễ mất uy tín làm ăn của Công ty với các đối tác nớc ngoài

- Chi phí tăng làm cho giá thành tăng, lợi nhuận giảm. Khi thuê ngoài gia công chế biến, tất nhiên Công ty phải trả chi phí. Điều này làm tăng chi phí đầu vào và tăng giá thành sản phẩm.

Chính vì vậy, Công ty Lơng Thực Cấp I Lơng Yên nên nghiên cứu, khảo sát, đầu t để xây dựng nhà máy xay sát, đánh bóng, phân loại gạo, đóng gói sản phẩm... gần địa điểm thu mua nhằm giảm thiểu chi phí đầu vào, nâng cao chất l- ợng gạo xuất khẩu và tạo thêm việc làm cho ngời lao động. Mặt khác, Công ty Lơng Thực Cấp I Lơng Yên cần hỗ trợ nguồn vốn cũng nh các biện pháp kỹ thuật cho các đơn vị thành viên hoặc đại lý thu mua trong công tác chế biến bảo quản.

Một phần của tài liệu QT1326 (Trang 55 - 56)