Giỏ cả : Giỏ cả hàng hoỏ, dịch vụ là cụng cụ cạnh tranh trờn thị trường Giỏ cả cú ảnh hưởng rất lớn đối với mọi doanh nghiệp trong nền

Một phần của tài liệu Thực trạng và các giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing tại Công ty TNHH Xây Dựng Hoà Thành (Trang 38 - 39)

kinh thế hiện nay, khi mà mức độ cạnh tranh ngày càng găy gắt. Ngoài việc cải tiến chất lượng và uy tớn sản phẩm của cụng ty thỡ cụng ty cũn rất chỳ trọng đến giỏ thành sản phẩm do cụng ty làm ra

Trong quỏ trỡnh hoạt động, để đương đầu với cỏc đối thủ cạnh tranh trờn thị trường, tỡnh trang lạm phỏt và giỏ cả cỏc mặt hàng như vật liệu xõy dựng, xăng dầu tăng. Cụng ty đó cú cỏc chớnh sỏch điều chỉnh giỏ cả linh hoạt nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất diễn ra liờn tục và vẫn thu được lợi nhuận để tiếp tục hoạt động. Cụng ty đó tinh giảm tới mức cú thể bộ mỏy hoạt động để tiết kiệm chi phớ. Đú là điều mà cỏc cụng ty quốc doanh rất khú để thực hiện. Cụng ty đó linh hoạt trong việc tim kiếm cỏc mối cung cấp nguyờn liệu đầu vào để cú thể giảm chi phi sản xuất, giảm giỏ thành, tăng hiệu quả cạnh tranh. Cụng ty cũng khụng ngừng cải tiến kĩ thuật để nõng cao hiệu quả sản xuất, rỳt ngắn thời gian nhăm giảm chi phớ. Cỏc chiến lược định giỏ đỳng đắn và kịp thời đó giỳp doanh nghiệp cú thể đứng vững trờn thị trường

- Phõn phối : Hiện nay, thị trường hoạt động chủ yếu của cụng ty là tại địa bàn một số tỉnh đồng bằng Chõu thổ Sụng Hồng. Khi mà thị trường tại đõy đang cú rõt nhiều doanh nghiệp đứng ra khai thỏc. Hơn nữa tiềm lực của cỏc cụng ty lại càng lớn mạnh nờn thị trường tại địa bàn này đang thu hẹp và canh tranh rất khú khăn. Trong thời gian tới để mở rộng hoạt động của cụng ty và mở rộng thị trường. Cụng ty đang tớch cực nghiờn cứu cỏc thị trường tiềm năng tại cỏc tỉnh Trung du và miền nỳi phớa Bắc : Vĩnh Phỳc, Phỳ Thọ, Tuyờn Quang, Hà Giang, Sơn La... Đõy là hướng đi rất cú triển vọng và cụng ty cú thể phỏt triển được tại cỏc thị trường này.

Một phần của tài liệu Thực trạng và các giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing tại Công ty TNHH Xây Dựng Hoà Thành (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w