công tác định mức lao động
Định mức lao động (ĐMLĐ) không những là cơ sở của tổ chức lao động khoa học để kế hoạch hoá lao động tốt hơn khai thác và sử dụng hết tiềm năng lao động, tăng khả năng cạnh tranh do tiết kiệm chi phí sản xuất bằng cách tiết kiệm hao phí thời gian làm việc mà còn là cơ sở để đo lờng hao phí lao động về mặt số lợng và chất lợng làm căn cứ để trả lơng chíng xác, công bằng và có hiệu quả.
Thông qua việc nghiên cứu, tìm hiểu thực trạng ccong tác ĐMLĐ tại công ty may Chiến Thắng em thấy rằng việc xây dựng mức ở đây là cha đảm
bảo tính tiên tiến, hiện thực cha gắn với điều kiện môi trờng lao động, nên việc nâng cao chất lợng của công tác định mức để công tác trả lơng ngày càng hoàn thiện hơn là điều rất cần thiết.
Việc xây dựng mức của công ty hiện nay mới dựa trên phơng pháp bấm giờ, và kinh nghiệm của bản thân ngời làm công tác định mức để xác định hao phí thời gian cho từng bớc công việc, làm cơ sở để tính đơn giá tiền lơng.
Qua khảo sát đáng giá tình hình thực hiện mức của công nhân, thì họ chỉ đạt khoảng 50%- 60% mức đặt ra. Nh thế mức đặt ra là quá cao làm cho đơn gía đặt ra đã thấp thực chất lại càng thấp hơn. Để khắc phục tình trạng đó và xây dựng mức tiên tiến, khoa học để trả lơng cho ngời lao động sát với hiệu quả làm việc thì công ty cần phải:
- Xem xét đánh giá lại u nhợc điểm của các phpơng pháp định mức cũ, trên cơ sở đó điều chỉnh sửa đổi để phù hợp với điều kiện cụ thể, thực tế tại các xởng sản xuất.
- Xây dựng lại phơng pháp định mức khác có căn cứ khoa học hơn dựa vào tình hình thực tế sản xuất ở các xí nghiệp, mức đợc xây dựng phải là mức lao động trung bình tiên tiến. Bên cạnh phơng pháp thống kê kinh nghiệm, xây dựng mức còn phải kết hợp hai phơng pháp khoả sát là phơng pháp bấm giờ và chụp ảnh ngày làm việc. Phơng pháp xây dựng mức thời gian chỉ dựa vào bấm giờ là cha chính xác.
Ngoài ra, công ty cần phải tổ chức hợp lý hội đồng định mức. Theo em để đảm bảo có sự ăn khớp, kết hợp hài hoà, phù hợp công ty nên tổ chức một hội đồng chuyên làm các công tác PTCV, ĐMLĐ, và xác định đơn gía. Thành viên của hội đồng phải là những ngời có trìng độ, kinh nghiệm, có khả năng phân tích đánh gía và phải có đại diện của các xởng xản xuất để đảm bảotínhchính xác, kết hợp với điều kiện thực tế để xây dựng mức thể hiện tính tiên tiến hiện thực của nó .
Muốn vậy việc xác định mức phải đợc tiến hành theo các bớc sau: - Xây dựng mẫu: hội đồng định mức dựa vào bảng ptcv để ptcv
- Dùng phơng pháp bấm giờ chụp ảnh để thu thập số liệu để xây dựng thiết kế truyền cho các xí nghiệp, tổ dựa vào đó để bố trí công nhân tiến hành sản xuất.
Với việc bấm giờ ngời cán bộ định mức có thể xác định thời gian hao phí cho từng công đoạn, thời gian lãng phí, phát hiện các nguyên nhân không hhoàn thành mức, đề ra các biện pháp khắc phục và phơng pháp làm việc tiên tiến phổ biến cho tng công nhân.
Với việc chụp ảnh ngày làm việc cán bộ định mức phân tích tình hình sử dụng thời gian làm việc trong ngày của công nhân, xác định kết cấu các loại thời gian làm việc trong ngày nh thời gian lãng phí, thời gian tác nghiệp, thời gian phục vụ, thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu cần thiết. Từ đó xác định thời gian tác nghệp của mỗi công đoạn va thời gian tác nghiệp của một ca sản xuất.
Sau đó cán bộ định mức lấy hao phí bình quân của các lần quan sát đ- ợc làm mức hao phí cho từng bớc công việc tổng hợp lại đợc tổng hao phí cho từng công đoạn và tổng hao phí thời gian cho một đơn vị sản phẩm, từ đó xác định mức sản lợng cho một ngày làm việc.
Cán bộ định mức sau khi báo cáo lên lãnh đạo về công tác xây dựng mức và ký duyệt , sẽ xây dựng thiết kế truyền đa xuống các xí nghiệp để tính đơn giá tiền lơng cho mỗi công đoạn. Cán bộ tiền lơng của xí nghiệp sẽ căn cứ vào đơn giá cho một đơn vị sản phẩm do công ty giao và thời gian hao phí để chia đơn giá sản phẩm của dây truyền cho từng công đoạn để tính đơn giá tiền lơng.
Sau khi đa mức vào áp dụng cán bộ định mức phải theo dõi xem mức đang áp dụng có chính xác, tiên tiến hay không để kịp thời thay đổi và rút ra kinh nghiệm cho công tác xây dựng mức sau này.
Mặc dù cách xây dựng mức này tốn nhiều thời gian và công sức nhng chỉ có phơng pháp này mới đảm bảo độ chính xác cao, mức xây dựng có căn cứ khoa học làm cơ sở để tính toán đơn giá chính xác, xây dựng cấp bậc công việc hợp lý tạo ra sự công bằng chính xác trong trả lơng. Tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc sẽ phù hợp với giá trị sức lao động mà họ bỏ ra.
Nh vậy với định mức lao động hợp lý sẽ đảm bảo cho công ty có đợc số lợng lao động phù hợp với kế hoạch sản xuất, tiết kiệm sức lao động, đảm bảo quỹ lơng, hoàn thàn kế hoạch sản xuất với hiệu quả cao, tạo điều kiện hạ giá thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh.