III. PhẪn tÝch thỳc trỈng cẬng tÌc quản lý ẼÈn giÌtiền
2. HoẾn thiện phÈng phÌp quản lý ẼÈn giÌtiền lÈng
2.1. Thỳc hiện triệt Ẽể nguyàn t¾c tộc Ẽờ tẨng nẨng suất lao Ẽờng bỨnh
Mội quan hệ giứa tiền lÈng, nẨng suất, hiệu quả lao Ẽờng lẾ mội quan hệ mẾ bất cự mờt doanh nghiệp nẾo cúng phải quan tẪm Ẽến.
Mặc dủ NghÞ ẼÞnh 28/CP cũa ChÝnh phũ cọ quy ẼÞnh tộc Ẽờ tẨng tiền lÈng bỨnh quẪn phải thấp hÈn tộc Ẽờ tẨng nẨng suất bỨnh quẪn, tuy nhiàn CẬng ty 482 lỈi khẬng thỳc hiện theo nguyàn t¾c nh vậy. ưiều nẾy cọ thể lý giải bỡi cÌc nguyàn nhẪn sau:
- CẬng ty khẬng nghiàn cựu ký cÌc vẨn bản, quy chế cũa NhẾ nợc cọ liàn quan Ẽến tiền lÈng nàn khẬng cập nhật thẬng t hợng dẫn về cÌch tÝnh tộc Ẽờ tẨng tiền lÈng vẾ tộc Ẽờ tẨng nẨng suất lao Ẽờng bỨnh quẪn. Do Ẽọ khi lập kế hoỈch nẨm nay dỳa vẾo nẨm trợc thỨ doanh nghiệp chì lẾm phÐp so sÌnh giản ẼÈn nẨm kế hoỈch cao hÈn nẨm thỳc hiện lẾ Ẽùc, CẬng ty khẬng biết rÍng phải Ẽảm bảo tộc Ẽờ tẨng cũa hai chì tiàu nẾy luẬn hùp lý.
- Việc so sÌnh giứa tộc Ẽờ cũa nẨng suất lao Ẽờng bỨnh quẪn vẾ tộc Ẽờ tẨng tiền lÈng bỨnh quẪn lẾ so sÌnh giản ẼÈn, khẬng cọ mội quan hệ nẾo giứa hai chì tiàu nẾy trong quÌ trỨnh xẪy dỳng ẼÈn giÌ.
ưể kh¾c phừc Ẽùc tỨnh trỈng Ẽọ, ThẬng t 06/2001 cũa Bờ Lao Ẽờng - Th- Èng binh vẾ X· hời hợng dẫn cừ thể về tộc Ẽờ tẨng tiền lÈng bỨnh quẪn g¾n vợi tộc Ẽờ tẨng nẨng suất lao Ẽờng bỨnh quẪn trong doanh nghiệp NhẾ nợc. Qua việc phẪn tÝch ỡ phần trợc, CẬng ty Ẽ· khẬng Ẽảm bảo Ẽùc nguyàn t¾c Ẽọ, cho nàn vợi sỳ ra Ẽởi cũa ThẬng t 06, CẬng ty 482 cọ thể Ìp dừng nguyàn t¾c tÝnh tộc Ẽờ tẨng nẨng suất bỨnh quẪn vẾ tộc Ẽờ tẨng nẨng suất bỨnh quẪn theo cÌc cÌch sau:
CÌch 1: Nếu CẬng ty cọ nẨng suất lao Ẽờng kế hoỈch thấp hÈn nẨng suất lao Ẽờng thỳc hiện nẨm trợc liền kề thỨ tiền lÈng bỨnh quẪn kế hoỈch tội Ẽa Ẽể xẪy dỳng ẼÈn giÌ tiền lÈng bÍng tiền lÈng thỳc hiện nẨm trợc liền kề nhẪn vợi tộc Ẽờ tẨng nẨng suất lao Ẽờng. CẬng thực tÝnh nh sau:
(IW x 100%) TLKHmax = TLTH x ---
TLKHmax : Tiền lÈng bỨnh quẪn kế hoỈch tội Ẽa Ẽể xẪy dỳng ẼÈn giÌ tiền l- Èng
TLTH : Tiền lÈng bỨnh quẪn thỳc hiện nẨm trợc liền kề nẨm kế hoỈch IW : Chì sộ tẨng nẨng suất lao Ẽờng
CÌch 2: Nếu CẬng ty cọ nẨng suất lao Ẽờng kế hoỈch bÍng nẨng suất lao Ẽờng thỳc hiện nẨm trợc liền kề thỨ tiền lÈng bỨnh quẪn kế hoỈch Ẽùc tÝnh theo cẬng thực:
TLKHmax = TLTH vợi IW = 0
CÌch 3: Nếu CẬng ty cọ nẨng suất lao Ẽờng kế hoỈch cao hÈn nẨng suẪt lao Ẽờng thỳc hiện nẨm trợc liền kề thỨ tiền lÈng bỨnh quẪn kế hoỈch tội Ẽa Ẽể xẪy dỳng ẼÈn giÌ tiền lÈng nẨm kế hoỈch Ẽùc tÝnh theo nguyàn t¾c: nẨng suất lao Ẽờng tẨng 1% thỨ tiền lÈng bỨnh quẪn tẨng 0,8%, cẬng thực tÝnh nh sau:
IW
TLKHmax = TLTH x [ 1 - --- x 0,8 ] 100%
CẬng ty 482, vợi sộ liệu thỳc hiện nẨm 2001, kế hoỈch 2002 cọ tộc Ẽờ tẨng nẨng suất lao Ẽờng lao Ẽờng bỨnh quẪn lẾ:
WTH2001 IW = [ --- - 1] x 100% WKH2002 141.276.000 = [ --- - 1] x 100% = 14,8% 123.022.000
Nh vậy CẬng ty cọ thể tÝnh tiền lÈng bỨnh quẪn g¾n vợi nẨng suất lao Ẽờng bỨnh quẪn theo cÌch 3 lẾ:
IW
TLKHmax = TLTH x [ 1 - --- x 0,8 ] 100%
= 970.000[ 1 - --- x 0,8] 100%
= 1.085.519 (Ẽổng)
Tiền lÈng kế hoỈch tội Ẽa mẾ ta kh¾c phừc theo ThẬng t 06 lẾ 1.085.519 Ẽổng/thÌng, còn tiền lÈng bỨnh quẪn mẾ CẬng ty khẬng Ìp dừng thẬng t lẾ 1.201.800 Ẽổng. CẬng ty Ẽ· khẬng Ìp dừng triệt Ẽể nguyàn t¾c tộc Ẽờ tẨng tiền lÈng bỨnh quẪn g¾n vợi tộc Ẽờ tẨng nẨng suất lao Ẽờng.
VỨ vậy Ẽể thỳc hiện triệt Ẽể nguyàn t¾c nẾy, CẬng ty nọi riàng vẾ cÌc doanh nghiệp nọi chung cần phải Ìp dừng ThẬng t 06/2001 mờt cÌch triệt Ẽể, Ẽổng thởi cÌc cÈ quan cọ thẩm quyền tẨng cởng cẬng tÌc kiểm tra tỨnh hỨnh thỳc hiện ThẬng t nọi tràn.
2.2. Thỳc hiện chế Ẽờ tiền lÈng Ẽội vợi lao Ẽờng tham gia xẪy dỳng Ẽởng Hổ ChÝ Minh.
Ta biết Ẽùc rÍng chế Ẽờ trả lÈng vẾ phừ cấp lÈng lẾm cẨn cự Ẽể xÌc ẼÞnh ẼÈn giÌ tiền lÈng, cẨn cự Ẽể dỳ toÌn cẬng trỨnh. ưội vợi lao Ẽờng trong biàn chế, CẬng ty Ìp dừng chế Ẽờ trả lÈng tử trợc tợi nay Ẽể phẪn phội trả lÈng Ẽội vợi cÌ nhẪn ngởi lao Ẽờng trong biàn chế, tuy nhiàn ngoẾi lao Ẽờng trong biàn chế, CẬng ty còn cọ nhứng hùp Ẽổng lao Ẽờng ngoẾi biàn chế. CẬng ty 482 cần cọ nhứng chÝnh sÌch cừ thể trong việc xÌc ẼÞnh tiền lÈng, tiền cẬng cho nhứng Ẽội tùng lao Ẽờng nẾy trong quÌ trỨnh thỳc thi xẪy dỳng Ẽởng Hổ ChÝ Minh. ưể thỳc hiện tột chÝnh sÌch Ẽọ, CẬng ty cần phải thỳc hiện theo thẬng t 22/2000 cũa Bờ Lao Ẽờng - ThÈng binh vẾ X· hời hợng dẫn chế Ẽờ Ẽội vợi lao Ẽờng tham gia Ẽởng Hổ ChÝ Minh. Việc tÝnh chi phÝ cho mối loỈi lao Ẽờng lẾm cÈ sỡ Ẽể tÝnh tỗng chi phÝ lao Ẽờng trong trởng hùp khoÌn gồn vợi doanh nghiệp Ẽảm bảo cÌc khoản:
a) Tiền cẬng: Mực tiền cẬng khoÌn gồn theo ẼÞnh mực khội lùng cẬng việc tỈi thởi Ẽiểm hiện nay khẬng thấp hÈn lẾ 15.000 Ẽổng/cẬng
b) Bảo hiểm x· hời: 15% mực tiền cẬng lấy lẾm cÈ sỡ khoÌn gồn c) Bảo hiểm y tế: 2% mực tiền cẬng lấy lẾm cÈ sỡ khoÌn gồn
d) Bảo hờ lao Ẽờng:
+ Trang bÞ phÈng tiện bảo vệ cÌ nhẪn: tÝnh toÌn theo thỳc chi Ẽể Ẽảm bảo trang bÞ Ẽầy Ẽũ phÈng tiện bảo vệ cÌ nhẪn cho ngởi lao Ẽờng Ẽụng chất lùng, quy cÌch theo quy ẼÞnh hiện hẾnh.
+ Chế Ẽờ vợi ngởi bÞ tai nỈn lao Ẽờng: tÝnh theo thỳc chi e) CÌc chi phÝ khÌc
+ Chi phÝ lÌn trỈi, nợc uộng cho ngởi lao Ẽờng: tÝnh toÌn thỳc chi theo chế Ẽờ hiện hẾnh
+ Chi phÝ tiền tẾu xe Ẽi lỈi 1 lần Ẽi vẾ về tử ẼÞa phÈng Ẽến nÈi lẾm việc cho ngởi lao Ẽờng, tÝnh toÌn theo thỳc chi
Do vậy việc chi trả phẪn phội quý lÈng thỳc hiện lẾ vấn Ẽề quan trồng trong cẬng tÌc quản lý ẼÈn giÌ tiền lÈng, CẬng ty cần phải Ìp dừng nhứng thẬng t cũa Bờ Ẽể cẬng tÌc quản ẼÈn giÌ cọ hiệu quả.
III/ Mờt sộ giải phÌp khÌc
1. HoẾn thiện biểu mẫu thộng kà về tiền lÈng
Khi thẩm ẼÞnh ẼÈn giÌ tiền lÈng, cÌc cÈ quan chực nẨng nàn yàu cầu doanh nghiệp xẪy dỳng mờt sộ biểu sau:
- Biểu so sÌnh giứa mực tẨng tiền lÈng bỨnh quẪn vẾ mực tẨng nẨng suất lao Ẽờng bỨnh quẪn
- Biểu so sÌnh tiền lÈng vợi thu nhập thuần tuý (V/V+M)
- Biểu so sÌnh mờt Ẽổng tiền lÈng tỈo ra bao nhiàu Ẽổng giÌ trÞ sản lùng (hay lẾ biểu biến Ẽờng ẼÈn giÌ tiền lÈng qua cÌc nẨm
Khi xẪy dỳng biểu giải trỨnh ẼÈn giÌ tiền lÈng, cọ nhứng chì tiàu khẬng liàn quan Ẽến cẬng tÌc xẪy dỳng thỨ CẬng ty khẬng nàn Ẽa vẾo bảng ẼÈn giÌ nh trong bảng giải trỨnh cũa CẬng ty 484 thỨ nàn bõ chì tiàu quý tiền lÈng tÝnh theo sộ lao Ẽờng ẼÞnh biàn, nhÍm xẪy dỳng bảng giải trỨnh Ẽầy Ẽũ, chÝnh xÌc.
2. TẨng cởng vai trò CẬng ẼoẾn.
Trong nền kinh tế thÞ trởng, CẬng ẼoẾn cọ vai trò rất lợn trong việc Ẽiều chình cÌc mội quan hệ lao Ẽờng giứa ngởi lao Ẽờng vẾ ngởi sữ dừng lao Ẽờng,
xÌc ẼÞnh cÌc mực tiền lÈng, tỨnh trỈng việc lẾm vẾ cÌc lùi Ých khÌc theo luật ẼÞnh Ẽể xẪy dỳng thoả ợc lao Ẽờng tập thể vẾ hùp Ẽổng lao Ẽờng trong doanh nghiệp. CÌc mực tiền lÈng trong doanh nghiệp chũ yếu phừ thuờc vẾo khả nẨng thoả thuận giứa ngởi sữ dừng lao Ẽờng vẾ tỗ chực cẬng ẼoẾn hoặc ngởi lao Ẽờng (cÈ chế hai bàn). Tràn giÌc Ẽờ vị mẬ cọ sỳ can thiệp cũa NhẾ nợc (cÈ chế ba bàn). Theo qui ẼÞnh hiện nay CẬng ẼoẾn CẬng ty còn Ẽùc quyền tham gia vẾo qụa trỨnh xẪy dỳng vẾ phẪn bỗ ẼÈn giÌ tiền lÈng. Ban chấp hẾnh CẬng ẼoẾn tham gia vẾo quÌ trỨnh xẪy dỳng tiàu chuẩn cấp bậc cẬng nhẪn ký thuật, tiàu chuẩn nghiệp vừ viàn chực, ẼÞnh mực lao Ẽờng, ẼÈn giÌ tiền lÈng, thang bảng l- Èng, qui chế trả lÈng,.. Ban chấp hẾnh CẬng ẼoẾn sé buờc doanh nghiệp phải cam kết thỳc hiện cÌc mừc tiàu về phẪn phội, thu nhập theo Ẽụng thoả ợc lao Ẽờng Ẽ· ký.
Thỳc tế cho thấy, CẬng ẼoẾn cọ thể bảo Ẽảm việc tẨng tiền lÈng mẾ khẬng gẪy lỈm phÌt thẬng qua khuyến khÝch ngởi lao Ẽờng trong doanh nghiệp tẨng nẨng suất lao Ẽờng. Việc tẨng nẨng suất lao Ẽờng cọ thể thỳc hiện thẬng qua vai trò cũa CẬng ẼoẾn trong việc giÌo dừc tÝnh kỹ luật, tÝnh trÌch nhiệm, tÌc Ẽờng Ẽể doanh nghiệp tỗ chực ẼẾo tỈo nẪng cao tay nghề cho ngởi lao Ẽờng, giảm tỹ lệ biến Ẽờng lao Ẽờng, thỳc hiện phẪn phội cọ hiệu quả trong phỈm vi doanh nghiệp.
ưọ lẾ cÌc lý do CẬng ẼoẾn cấp tràn phải quan tẪm vẾ kiện toẾn nhứng ng- ởi lẾm cẬng tÌc ẼoẾn trong cÌc doanh nghiệp nhẾ nợc, giụp tỗ chực CẬng ẼoẾn Ẽựng vứng ỡ vÞ trÝ vẾ chực nẨng cũa mỨnh, nhÍm thỳc hiện vai trò lẾ cầu nội giứa giÌm Ẽộc vẾ ngởi lao Ẽờng, xựng ẼÌng lẾ ẼỈi diện cũa ngởi lao Ẽờng, giảm bợt sỳ can thiệp cũa ChÝnh phũ Ẽội vợi cẬng tÌc trả cẬng lao Ẽờng trong doanh nghiệp.
3. Thởng xuyàn ẼẾo tỈo nẪng cao trỨnh Ẽờ tay nghề cho ngởi lao Ẽờng
CẬng ty nàn cọ nhứng chÝnh sÌch u tiàn việc tuyển chồn lao Ẽờng Ẽ· cọ tay nghề vẾo lẾm việc nhÍm giảm bợt chi phÝ thởi gian vẾ chi phÝ ẼẾo tỈo Ẽùc tuyển vẾo, nếu cha cọ tay nghề thỨ trỨnh Ẽờ vẨn hoÌ tội thiểu cúng phải hết phỗ
thẬng trung hồc. Sau khi tuyển chồn CẬng ty nàn tuyển chồn ký nẨng Ẽể Ẽảm bảo tay nghề cho ngởi lao Ẽờng.
ưội vợi cẬng nhẪn cọ tay nghề cao, lẾm việc lẪu nẨm trong CẬng ty, CẬng ty nàn trÝch mờt phần trong doanh thu Ẽể thẾnh lập quý trù cấp thẪm niàn vợi mừc ẼÝch xoÌ Ẽi sỳ bất hùp lý trong việc trả lÈng theo hệ sộ chực danh cẬng việc, thu hụt lao Ẽờng ỡ lỈi vẾ g¾n bọ vợi CẬng ty.
ưội vợi lao Ẽờng quản lý, lao Ẽờng ký thuật, nhẪn viàn nàn thởng xuyàn gữi Ẽi dỳ cÌc lợp ẼẾo tỈo vẾ bổi dớng chuyàn mẬn nghiệp vừ ng¾n hỈn, phải Ẽùc tiến hẾnh thởng xuyàn cẨn cự vẾo trỨnh Ẽờ chuyàn mẬn, cấp bậc cẬng việc Ẽể cọ hỨnh thực ẼẾo tỈo, bổi dớng phủ hùp.
ưội vợi cẬng nhẪn sản xuất, thởng xuyàn ẼẾo tỈo, tỗ chực thi nẪng bậc Ẽể cho ngởi lao Ẽờng cọ cÈ hời nẪng cao tay nghề, muộn vậy thỨ:
- CẬng ty phải cọ nhứng khoản chi phÝ lợn
- CẬng ty phải cọ Ẽời ngú cÌn bờ giõi về trỨnh Ẽờ chuyàn mẬn, ký nẨng vẾ kinh nghiệm
- Phải lẾ CẬng ty lẾm Ẩn cọ l·i.
4. HoẾn thiện phẪn cẬng hiệp tÌc lao Ẽờng.
PhẪn cẬng hiệp tÌc lao Ẽờng cha hùp lý, khẬng cọ cÈ sỡ khoa hồc nàn ảnh hỡng khẬng nhõ Ẽến cẬng tÌc tỗ chực tiền lÈng. Cọ nhiều vÞ trÝ ỡ cÌc phòng ban bộ trÝ lao Ẽờng khẬng Ẽụng chuyàn mẬn vẾ chực nẨng nhiệm vừ cũa cÌc phòng cúng cha Ẽùc phẪn cẬng ró rẾng, cọ sỳ chổng chÐo. Do Ẽọ CẬng ty cần phẪn cẬng lỈi lao Ẽờng theo Ẽụng chuyàn mẬn cũa tửng ngởi lao Ẽờng vẾ tửng phòng ban. Nếu CẬng ty phẪn cẬng lỈi lao Ẽờng theo Ẽụng chuyàn mẬn cũa tửng ngởi vẾ tửng phòng ban thỨ CẬng ty nàn cọ nhứng giảI phÌp sau:
1/ PhẪn tÝch cÌc Ẽặc Ẽiểm cũa quÌ trỨnh sản xuất kinh doanh nh: - Mừc tiàu, chiến lùc vẾ kế hoỈch sản xuất doanh
- Quy trỨnh cẬng nghệ, Ẽiều kiện lao Ẽờng - ưặc Ẽiểm tỗ chực, quy mẬ cũa sản xuất
2/ XÌc ẼÞnh chực nẨng nhiệm vừ, mội quan hệ rẾng buờc cẬng tÌc trong cÌc tỗ Ẽời
3/ XÌc ẼÞnh danh mừc cÌc chực danh tửng cÈng vÞ cẬng tÌc cÌc bờ phận 4/ Chực nẨng nhiệm vừ, quyền hỈn cũa tửng chực danh
5/ XÌc ẼÞnh mực Ẽờ phực tỈp cũa cẬng việc, tiàu chuẩn nghiệp vừ cũa tửng chực danh
6/ XÌc ẼÞnh nhu cầu sữ dừng lao Ẽờng cho tửng chực danh 7/ Tuyển chồn, bộ trÝ ngởi lao Ẽờng phủ hùp cho tửng chực danh
8/ TỈo mồi Ẽiều kiện cần thiết Ẽể cho ngởi lao Ẽờng hoẾn thẾnh nhiệm vừ, ẼÌnh giÌ chÝnh xÌc mực Ẽờ cộng hiến cũa tửng ngởi lao Ẽờng.
Nếu lẾm tột cẬng tÌc tràn thỨ CẬng ty sé cọ sỳ phẪn cẬng vẾ hiệp tÌc lao Ẽờng cọ khoa hồc hÈn.
5. NẪng cao trÌch nhiệm cũa doanh nghiệp trong cẬng tÌc xẪy dỳng vẾ quản lý ẼÈn giÌ tiền lÈng. quản lý ẼÈn giÌ tiền lÈng.
Mờt thỳc tế việc giao ẼÈn giÌ tiền lÈng cũa cÌc cÈ quan chực nẨng cọ thẩm quyền cho cÌc doanh nghiệp cho Ẽến hết quý II hẾng nẨm vẫn còn cha giao xong. Nguyàn nhẪn chũ yếu lẾ do doanh nghiệp ẼẨng ký cha Ẽụng thởi hỈn quy ẼÞnh. ưể kh¾c phừc trÌnh tỨnh trỈng tràn, doanh nghiệp nọi chung vẾ CẬng ty 482 nọi riàng phải lẾm tột cÌc cẬng tÌc sau:
- Về cẬng tÌc tỗ chực lao Ẽờng – tiền lÈng
Thỳc hiện Ẽầy Ẽũ nhiệm vừ, yàu cầu cũa cẬng tÌc quản lý theo bờ luật Lao Ẽờng vẾ luật doanh nghiệp NhẾ nợc; thỳc hiện Ẽầy Ẽũ nhiệm vừ, thỳc hiện việc chấn chình cẬng tÌc quản lý lao Ẽờng; CẬng ty phải cũng cộ vẾ tẨng cởng chất lùng, sộ lùng cÌn bờ, viàn chực, bờ phận chuyàn trÌch lẾm cẬng tÌc lao Ẽờng, tiền l- Èng trong doanh nghiệp theo hợng dẫn 980/LưTBHX ngẾy 24/3/1999 cũa Bờ Lao Ẽờng- ThÈng binh vẾ X· hời, bộ trÝ bổi dớng viàn chực cọ Ẽũ trỨnh Ẽờ, chuyàn mẬn, nghiệp vừ thỳc hiện cẬng việc theo yàu cầu.
ưể nẪng cao tinh thần trÌch nhiệm cúng nh ý thực chấp hẾnh nời quy lao Ẽờng thỨ trợc hết cần phải cọ yàu cầu cừ thể Ẽội vợi tửng Ẽội tùng lao Ẽờng nh: vợi cẬng nhẪn hùp Ẽổng ng¾n hỈn thỨ thởng cọ ý thực chấp hẾnh cha cao, cha nghiàm chình vẾ Ẽầy Ẽũ, chÝnh vỨ vậy mẾ ngay ỡ cÌc bờ phận , cÌc tỗ Ẽời cần tẨng cởng tÝnh kỹ luật lao Ẽờng, biến nọ thẾnh sỳ tỳ giÌc chấp hẾnh cũa ngởi lao Ẽờn, ngởi lao Ẽờng phải chấp hẾnh mồi kỹ luật cũa CẬng ty. Ngởi cẬng nhẪn phải tuẪn theo sỳ chì huy cũa l·nh ẼỈo trỳc tiếp vẾ l·nh ẼỈo cấp tràn. Ngởi lao Ẽờng Ẽùc phẪn cẬng việc gỨ phải lẾm tột cẬng việc Ẽọ, khẬng Ẽể lỈi lờn xờn vẾ gẪy mất trật tỳ vẾ mất về sinh an toẾn khi lẾm việc.
Ngởi lao Ẽờng trợc khi Ẽùc bộ trÝ lẾm cẬng việc gỨ phải Ẽùc hồc tập nời quy, quy trỨnh cẬng tÌc quy phỈm an toẾn, vệ sinh lao Ẽờng phòng chộng chÌy vẾ phải thỳc hiện nghiàm tục nời quy, quy Ẽinh vận hẾnh mÌy mọc thiết bÞ, ngởi nẾo khẬng cọ nhiệm vừ thỨ khẬng Ẽùc vận hẾnh.
Bàn cỈnh Ẽọ trong quÌ trỨnh lao Ẽờng sản xuất, cần phải xem xÐt ẼÌnh giÌ ý thực, trÌch nhiệm, thÌi Ẽờ lẾm việc cũa tửng ngởi lao Ẽờng, cần tiến hẾnh thỡng phỈt bÍng kinh tế nhứng cẬng nhẪn khẬng chấp hẾnh nhứng nời quy lao Ẽờng, cẬng tÌc trả lÈng thể hiện Ẽầy Ẽũ nguyàn t¾c phẪn phội theo sộ lùng vẾ chất l- ùng lao Ẽờng.
HÍng nẨm, cẨn cự theo yàu cầu, nhiệm vừ sản xuất kinh doanh, giÌm Ẽộc CẬng ty cọ trÌch nhiệm:
Lập kế hoỈch sữ dừng lao Ẽờng bÌo cÌo cấp cọ thẩm quyền theo phẪn cấp quản lý; xem xÐt trong khi thỳc hiện, trong Ẽọ Ẽặc biệt coi trồng việc tinh giảm lao Ẽờng giÌn tiếp.111
+ Tuyển dừng vẾ sữ dừng lao Ẽờng trong phỈm vi kế hoỈch lao Ẽờng Ẽ· Ẽùc thẩm ẼÞnh
+ Thẩm ẼÞnh, phẪn bộ, giao kế hoỈch lao Ẽờng cho cÌc ẼÈn vÞ dợi quyền
+ GiÌm Ẽộc doanh nghiệp phải chÞu trÌch nhiệm xÌc ẼÞnh sộ lao Ẽờng khẬng cọ việc lẾm, vẾ lao Ẽờng khẬng Ẽũ việc lẾm, cọ phÈng Ìn bộ trÝ, s¾p xếp, giải quyết