Trong nền kinh tế thị trường cú sự cạnh tranh gay gắt, yếu tố con người làquan trọng quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp. í thức được điều này Tổng cụng ty xăng dầu Việt Nam núi chung vàcụng ty xăng dầu Hà Sơn Bỡnh núi riờng đó chỳtrọng đến việc tuyển dụng, đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lựac nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn kỹ năng, nghiệp vụ của nhõn viờn nhằm đỏp ứng nhu cầu cụng việc qua đú phục vụ khỏch hàng càng ngày càng tốt hơn. Tỡnh hỡnh phỏt triển nguồn nhõn lực về mặt số lượng và chất lượng được thể hiệi qua bảng sau:
( Nguồn: phũng hành chớnh tổ chức) STT Chỉ tiờu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 1 Tổng số lao động 688 709 716 2 Lao động nữ 151 272 273 3 Lao động nam 537 437 443 4 Số đảng viờn 124 134 130 5 Trỡnh độ ĐH,trờn ĐH 198 213 221 6 Trỡnh độ cao đẳng 162 179 178 7 Trung cấp, cụng nhõn 328 317 317 8 Hợp đồng lao động 683 683 683 9 LĐ khụng ký HĐLĐ 5 5 5 10 Khụng xđ thời hạn 447 448 474 11 HĐ từ 1-3 năm 205 232 217 12 LĐ liờn kết ngắn hạn 31 24 20 13 LĐ đúng BHXH 657 965 696
Tỡnh hỡnh tiền lương của cụng ty:
Phương phỏp trả lương của cụng ty được xõy dựng trờn cơ sở chớnh sỏch của nhà nước về chế độ tiềnlương và quy định củ nghành xăng dầu về nguyờn tắc trả lươn theo kết quả lao động. Tuy nhiờn, để thực hiện chớnh sỏch và hiệu quảcống hiến cảu người lao động cụng ty ỏp dụng phương thức trả lương theo hai vũng
Vũng 1: Hệ số lương+ phụ cấp chức vụ ( hoặc trỏch nhiệm) Vũng 2: trả lương theo kết quả lao động trờn cơ sở
Phõn nhúm chức danh cụng việc: căn cứ vào đặc điểm của cụng việc, mức độ tiờu hao sức lao động. cụng ty
Tổng quỹ lương khoỏn cho từng đơn vị căn cứ mức độ hoàn thành sau khi chi trả vũng 1 sẽ phõn phối lần 2 theo hệ số chức danh cụng việc, hệ số hoàn thành cụng việc và ngày cụng trong thỏng
Như vậ với hỡnh thức trả lương như trờn đó đảm bảo yếu tố cụng bằng, kớch thớch được người lao động hăng say lao động, nhằm tăng sản lượng bỏn và tăng thu nhập.
Thu nhập quõn của cỏn bộ cụng nhõn viờn toàn cụng ty ở mức khỏ cao. Năm 2004 thu nhập bỡnhquõn là 1.7 triệu đồng/ người / thỏng giảm 5.3% so với năm trước và sốtiền chờnh lệch là 0. triệu đồng, mức giảm khụng đỏng kể. Năm 2006 là 2.1 triệu đồng tăng 16,7% so với năm 2005 tương ứng với so tiền tăng là 0.3 triệu đồng. Đú là do sản lượng tiờu và chi phớ cho mỗi đơn vị mặt hàng được giảm đi vỡ giỏ bỏn và giỏ vốn hàng bỏn
Như vậy tỡnh hỡnh tiền lương và thu nhấp của ngời lao động ổn định. Cụng ty đó tăng cường quản lý ch i phớ từ khõu giao kế hoạch, rà soỏt sửa đổi cỏc quy định, định mức chi phớ , thực hiện chương trỡnh tiết kiệm chống lóng phớ …Khi kiểm kờ thựac hiện phõn loại tài sản, vật tư hỏng khụng cần dựng, hàng húa kộm phẩm chất, chậm luõn chuyển để tiến hành thanh lý. Nhượng bỏn thu hối vốn.