sản xuất Kiên Cờng.
Công ty TNHH thơng mại và sản xuất Kiên Cờng, tuy mới đợc thành lập nhng làm ăn luôn đạt lợi nhuận cao đó là do:
Công ty đã biết chọn những mặt hàng thiết yếu, phù hợp với nhu cầu trong nớc và không ngừng mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh nh: sản xuất đá, chế biến thức ăn gia súc và các lĩnh vực kinh doanh khác.
Công tác quản lý tài chính của Công ty bảo đảm tuân theo đúng các chế độ của Nhà nớc ban hành. Chúng đợc thể hiện khách quan ở báo cáo tài chính. Nh trên ta đã thấy Công ty thực hiện nghiêm chỉnh các nghĩa vụ cuả mình đối với Nhà nớc về các khoản phải nộp, phải trả( không nợ đọng thuế), đối với bạn hàng Công ty luôn thể hiện uy tín của mình bằng chất lợng kinh doanh và đợc các bạn hàng tin tởng. Do vậy công tác tài chính, kinh tế, lao động của Công ty trong các năm hoạt động là rất tốt.
Ngoài công tác quản lý tình hình sản xuất kinh doanh, quản lý tài chính. Nếu xét về cơ cấu tổ chức thì Công ty có một cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hợp lý. Là một doanh nghiệp nhỏ nên bộ máy quản lý của Công ty rất đơn giản, phân công công việc của từng ngời, dễ dàng cho giám đốc quản lý và kiểm soát một cách chặt chẽ. Mang lại hiệu quả cao nhất trong quá trình vận hành, để Công ty hoạt động kinh doanh thông suốt từ khâu đầu tiên đến khâu tiêu thụ cuối cùng.
Hệ thống kế toán của Công ty, với những nhân viên trẻ, đầy năng nổ nhiệt tình và có nghiệp vụ kế toán thành thạo đã góp phần không nhỏ vào sự phát triển của Công ty.
Bên cạnh những u điểm của Công ty, thì Công ty cũng có những nhợc điểm nh: do phân cách trách nhiệm quá rõ ràng cho từng nhân viên, nên có nhiều nhân viên có nhiệm vụ rất giống nhau, có thể làm thay nhau, hoặc kiểm tra lẫn nhau nhng không quan sát, không để ý, chỉ việc làm hết phần việc của mình đợc giao. Điều đó gây một trở ngại đáng kể là khi có việc đột xuất nào đó buộc một nhân viên nào nghỉ thì sẽ gây ứ đọng công việc và không kiểm tra chéo đợc lẫn nhau. Thiết nghĩ Công ty nên quan tâm đến vấn đề này để càng nâng cao đợc hiệu quả quản lý hơn nữa.
Kiểm toán 42A Mai Thị Mai Hoa