2. Những giải pháp chủ yếu
2.3. Tăng cường hợp tác với các quốc gia có nền Công nghiệp Tàu thủy phát
Hiện nay, xét về vị thế thì Việt Nam vẫn là một nước có nền Công nghiệp sinh sau, đẻ muộn. Mặc dù, toàn ngành công nghiệp tàu thủy Việt Nam nói chung và Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam nói riêng đã rất nỗ lực trong những năm qua nhưng chừng đó là chưa đủ để san lấp khoảng cách về trình độ với các nền công nghiệp phát triển đó. Họ là những nước có nền Công nghiệp Tàu thủy lâu đời, chính vì vậy nền Công nghiệp Tàu thủy của họ sở hữu rất nhiều những trang thiết bị hiện đại, những bí quyết công nghệ cao, những kinh nghiệm đóng mới tàu, sưả chữa… mà chúng ta không có. Do đó, chúng ta rất cần hợp tác với họ, để học hỏi họ trong lĩnh vực Công nghiệp Tàu thủy này.
Trước hết, để hợp tác được với họ, Tập đoàn cần tạo ra một mối quan hệ tốt với công ty, tập đoàn lớn của nước ngoài có thâm niên trong ngành Công nghiệp Tàu thủy. Để làm được điều này, chúng ta cần phải có những chính sách phát triển rõ rang, thể hiện được tham vọng đi lên và chứng tỏ được khả năng của chúng ta.
Chúng ta cần chứng tỏ thế nào? Hãy nhìn luôn vào những cái chúng ta đang làm. Đó là những con tàu đóng mới với trọng tải lớn, hiện đại… Chúng ta bắt đầu bằng những cái chúng ta có. Hãy cho họ thấy chúng ta cũng có thể đóng được những con tàu lớn, trọng tải lớn, hiện đại, phức tạp và mang nhiều tính kỹ thuật trong đó. Một khi chúng ta làm được điều đó, đóng được những con tàu có chất lượng cao thì họ - các nước có nền Công nghiệp Tàu thủy phát triển sẽ nhìn chúng ta dưới một góc độ khác.
Khi đó, việc hợp tác với họ sẽ dễ dàng hơn với chúng ta rất nhiều. Việc hợp tác với các quốc gia có nền Công nghiệp Tàu thủy phát triển mạnh sẽ tạo ra cho Tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam nhiều lợi thế:
• Chúng ta có cơ hội học hỏi kinh nghiệm đong tàu của các quốc gia đó.
• Ngoài ra, chúng ta cũng học thêm được nhiều điều về cách sử dụng lao động tại các quốc gia phát triển trong lĩnh vực đóng tàu này.
• Mặt khác, việc hợp tác với họ sẽ giúp chúng ta có thể cử các cán bộ, công nhân viên sang các nước họ để học hỏi kinh nghiệm thực thế. Đây chính là cách đào tạo tốt nhất cho nguồn nhân lực của Tập đoàn. Những người sang đó học tập, công tác khi trở về nước có thể truyền lại những kinh nghiệm đó cho những cán bộ công nhân khác. Điều này, tạo ra một phong trào học tập,nghiên cứu, nhân rộng trong toàn Tập đoàn.