Xõy dựng NHCT Việt Nam thành một NHTM lớn mạnh, hiện đại. Đú là ngõn hàng hoạt động kinh doanh cú hiệu quả, tài chớnh lành mạnh, kỹ thuật cụng nghệ cao, kinh doanh đa chức năng, chiếm thị phần lớn ở Việt Nam.
Kế hoạch 5 năm ( 2006-2010) đề ra tập trung đổi mới một số lĩnh vực trọng tõm sau:
Thứ nhất, thực hiện triệt để nguyờn tắc thương mại và thị trường trong hoạt động kinh doanh, gắn mục tiờu tối đa húa lợi nhuận và phỏt huy vai trũ chủ đạo và chủ lực của một NHTM nhà nước.
Thứ hai, đa dạng húa nguồn vốn điều lệ theo nguyờn tắc nhà nước sở hữu trờn 50% và nắm giữ quyền chi phối.
Thứ ba, tiếp tục cơ cấu lại bộ mỏy tổ chức, hoàn thiện và phỏt triển hệ thống mạng lưới kinh doanh, hoàn thiện hệ thống thụng tin quản lý, thực hiện cơ chế quản trị điều hành, quy trỡnh nghiệp vụ và kiểm tra, kiểm soỏt nội bộ theo thụng lệ quốc tế.
Thứ tư, phỏt triển kinh doanh đa năng, chuyển dịch mạch cơ cấu kinh tế theo hướng thị trường theo cơ sở khai thỏc tốt nhất những lợi thế so sỏnh của NHCT Việt Nam. Kết hợp dịch vụ ngõn hàng bỏn buụn, bỏn lẻ trong đú phỏt triển mạnh cỏc nghiệp vụ, dịch vụ ngõn hàng bỏn lẽ cú tớnh cạnh tranh cao, cú hướng đột phỏ, cú những sản phẩm mũi nhọn. Phỏt triển thị phần tớn dụng và cỏc dịch vụ tài chớnh, chỳ trọng phỏt triển cỏc nghiệp vụ của ngõn hàng đầu tư, tiếp tục giữ vững thị trường huy động vốn, cho vay của NHCT Việt Nam trờn thị trường trong nước.
Thứ năm, phỏt triển mạnh cụng nghệ thụng tin, đặc biệt chỳ trọng đẩy mạnh ứng dụng cụng nghệ mới, hiện đại trong lĩnh vực ngõn hàng, NHCT Việt Nam cú kế hoạch trở thành NHTM hàng đầu trong lĩnh vực ứng dụng khoa học- kỹ thuật, cụng nghệ hiện đại.