Đánh giá tình hình kế hoạch kinh doanh năm 2009

Một phần của tài liệu Quản lý nguồn vốn ODA cho vay lại tại sở giao dịch III – ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam. Thực trạng và giải pháp (Trang 26 - 28)

- Phạm vi nghiên cứu: Trong khuân khổ đề tài nghiên cứu 3 dự án tà

5. Bố cục của đề tài

2.1.4. Đánh giá tình hình kế hoạch kinh doanh năm 2009

* Về hoạt động dự án TCNT:

Sở giao dịch III đã quản lý và kiểm soát tốt việc thực hiện dự án TCNT I, II và III đảm bảo cáo tiêu chí mà dự án theo yêu cầu của WB trong bối cảnh thị trường có nhiều biến động. Dự án TCNT II được WB đánh giá là dự án được triển khai tốt nhất tại Việt Nam. Đến nay, dự án tài chính nông thôn II đã hoàn tất quá trình giải ngân, chất lượng tín dụng tốt, không phát sinh nợ quá hạn giữa sở giao dịch III và các PFIs. Dự án tài chính nông thôn II đã chính phủ Việt Nam chấp thuận việc gia hạn dự án để thực hiện hỗ trợ kỹ thuật đến hết tháng 9/2009 và đến nay đã hoàn tất.

Đối với dự án tài chính nông thôn III, sở giao dịch III là đầu mối tổ chức phối hợp, đàm phán thành công và đã được tiếp nhận dự án theo đúng lộ trình kế hoạch. Vào tháng 11/ 2008 Hiệp định tài trợ dự án được ký kết chính thức giữa WB và chính phủ Việt Nam với tổng giá trị dự án là 200 triệu USD. Dự án đang trong quá trình giải ngân và mọi tiến trình diễn ra tương đối tốt.

* Về hoạt động đại lý ủy thác:

Với vai trò là đầu mối quản lý hoạt động đại lý ủy thác của toàn ngành, sở giao dịch III thay mặt ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam trong việc tiếp cận các bộ, ngành và các nhà tài trợ quốc tế. Đồng thời xây dựng cơ chế, hướng dẫn triển khai dự án trong toàn hệ thống, góp phần nâng cao uy tín và vị thế của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam. Số vốn mới đại lý ủy thác năm 2009 băng 109% so với kế hoạch năm. Việc giải ngân các nguồn vốn

thương mại từ các nguồn NIB, JBIC được đẩy mạnh. Dư nợ đại lý ủy thác hết tháng 12/2009 đạt 8.739 tỷ đồng, đạt 323% kế hoạch năm.

* Về hoạt động thương mại:

Trước áp lực cạnh tranh huy động vốn khốc liệt giữa các ngân hàng, sở giao dịch III đã chủ động, tích cực huy động vốn vì mục tiêu, lợi ích chung của toàn ngành. Sở giao dịch III đã triển khai đa dạng và toàn diện các hình thức huy động vốn hiện có trong hệ thống ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam; tăng cường quan hệ hợp tác với các khách hàng truyền thống, đồng thời tiếp cận và triển khai các khách hàng mới.

Về hoạt động tín dụng thương mại, sở giao dịch III đã bám sát định hướng chỉ đạo của hội sở chính, từng bước tăng trưởng dư nợ và phát triển khách hàng theo hướng chất lượng và bền vững. Sở giao dịch III đã tiếp cận một số khách hàng tiềm năng như Tổng công ty cổ phần dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí, Tổng công ty truyền tải điện quốc gia. Sở giao dịch II cũng tiếp tục bám sát những dự án đã được hội sở chính đồng ý cho tham gia đồng tài trợ như dự án Xi măng Sơn La.. Đến hết năm 2009, tổng dư nợ thương mại đạt 362 tỷ đồng và không phát sinh nợ quá hạn, tăng so với năm 2008 là 163 tỷ đồng, tương đương 82%.

Công tác tiếp thị và đẩy mạnh dịch vụ ngày càng được chú trọng triển khai một cách có hệ thống, tạo đột phá trong hoạt động của sở giao dịch III. Sở cũng đã hoàn thiện và ban hành bộ tờ rơi sản phẩm, dịch vụ mới của mình; xây dựng kế hoạch phát triển các sản phẩm, dịch vụ tại sở, tăng cường công tác tiếp thị khách hàng trên cơ sở thành lập và triển khai tổ Marketing; triển khai đa dạng các sản phẩm dịch vụ, chú trọng các sản phẩm có thế mạnh đặc thù như thực hiện hoán đổi tiền tệ chéo nguồn AFD trị giá 11 triệu EUR với lợi nhuận khoảng 8 tỷ VNĐ/năm. Thu dịch vụ ròng luôn đạt kế hoạch đề ra,

vì vậy sở giao dịch III được hội sở chính ghi nhận là cánh chim đầu đàn của toàn ngành.

Một phần của tài liệu Quản lý nguồn vốn ODA cho vay lại tại sở giao dịch III – ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam. Thực trạng và giải pháp (Trang 26 - 28)

w