V Doanh thu thuần (trong kỳ)
3.3.2 Kiến nghị với Ngõn hàng
Ngõn hàng là một tổ chức trung gian tài chớnh, nhận tiền gửi và cho vay cỏc chức năng thanh toỏn khỏc. Hoạt động của ngõn hàng cú ảnh hưởng rất lớn tới việc huy động và sử dụng vốn của Cụng ty. Để tạo điều kiện thuận lợi hơn nữa cho Cụng ty trong việc huy động và tạo vốn, cỏc ngõn hàng cần tăng cường hoàn thiện phương phỏp làm việc theo hướng tạo điều kiện thuận lợi cho Cụng ty, coi Cụng ty như là một khỏch hàng- đối tượng cần quan tõm của ngõn hàng. Vỡ vậy, cỏc ngõn hàng nờn:
- Tăng cường hơn nữa năng lực của cỏn bộ ngõn hàng trong việc xem xột và ra quyết định một cỏch khoa học.
- Hiện đại hoỏ cụng nghệ và nõng cỏo trỡnh độ hoạt động của hệ thống ngõn hàng. Cải tiến phương thức và kỹ thuật thanh toỏn qua ngõn hàng như: tăng cường cỏc hỡnh thức thanh toỏn khụng dựng tiền mặt nhằm rỳt ngắn thời gian thanh toỏn.
- Thay đổi phong cỏch làm việc của ngõn hàng trong quan hệ với cỏc doanh nghiệp. Cỏc ngõn hàng phải chủ động tạo lập mối quan hệ dài hạn nhằm xõy dựng mạng lưới khỏch hàng ổn định, đồng thời đảm bảo hơn nữa mức độ an toàn trong hoạt động tớn dụng.
3.3.2 Kiến nghị với Nhà nước
Doanh nghiệp được coi như tế bào của nờn kinh tế quốc dõn, để doanh nghiệp phỏt triển đũi hỏi khụng chỉ sự nỗ lực của bản thõn doanh nghiệp mà sự giỳp đỡ tạo điều kiện từ phớa nhà nước đúng vai trũ rất quan trọng. Những năm gần đõy Nhà nước đó cú những chớnh sỏch nhằm tạo cho doanh nghiệp một mụi trường kinh doanh thụng thoỏng: Thành lập những định chế tài chớnh (cung cấp vốn cho doanh nghiệp), ban hành nhiều văn bản phỏp quy liờn quan đến hoạt động tài chớnh của
và gần đõy nhất là Nghị định 16 CP (NĐ16CP) của Chớnh phủ về thuờ tài chớnh), đảm bảo sự cụng bằng giữa cỏc thành phần kinh tế. Tuy nhiờn, vỡ nhiều lý do mà một số chớnh sỏch của Nhà nước chưa thực sự phỏt huy tỏc dụng hoặc cú tỏc dụng tiờu cực tới doanh nghiệp. Để tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp núi chung, Cụng ty Lắp mỏy và Thớ nghiệm cơ điện núi riờng nõng cao hiệu quả sử dụng vốn qua đú nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đưa Cụng ty phỏt triển khụng ngừng, em xin cú một vài kiến nghị sau:
• Hoàn thiện cơ chế chớnh sỏch hỗ trợ vốn cho cỏc doanh nghiệp
ngành xõy dựng.
Trong điều nền kinh tế thị trường, sự tham dự từ phớa Nhà nước đối với cỏc doanh nghiệp là cú hạn, cỏc doanh nghiệp phải phải tự thõn vận động trong vũng quay của cơ chế thị trường đầy súng giú, cỏc doanh nghiệp phải tự cứu mỡnh trước khi đợi người khỏc cứu. Tuy nhiờn, trong điều kiện Việt Nam mới chuyển sang cơ chế thị trường, cỏc doanh nghiệp gặp khụng ớt khú khăn. Chớnh vỡ vậy mà sự giỳp đỡ từ phớa Nhà nước là hết sức cần thiết. Hơn nữa, Đảng và Nhà nước đó khẳng định: nền kinh tế ở Việt Nam là nền kinh tế thị trường cú sự quản lý của Nhà nước, vỡ vậy sự can thiệp hỗ trợ của Nhà nước đối với cỏc doanh nghiệp vừa là thể hiện chủ trương của Đảng, Nhà nước mà vừa thể hiện mong muốn của cỏc doanh nghiệp. Nhằm đạt kết quả tốt hơn trong cụng tỏc quản lý và sử dụng vốn lưu động, Cụng ty lắp mỏy và thớ nghiệm cơ điện kiến nghị với Nhà nước một số nội dung sau:
Thứ nhất, Nhà nước cần hỗ trợ cỏc doanh nghiệp vốn vay với lói suất ưu đói. Điều này sẽ đảm bảo cho Cụng ty chủ động hơn về vốn, mở rộng đầu tư, nõng cao năng lực sản xuất tạo đà phỏt triển bền vững trước khi nước ta gia nhập AFTA vào năm 2006.
Thứ hai, giảm bớt một số thủ tục trong quỏ trỡnh xin vay vốn và xin tài trợ đối với cỏc doanh nghiệp xõy dựng.
Thứ ba, tiếp tục cải tiến và hoàn thiện hơn nữa cơ chế và chớnh sỏch của Quỹ HTPT để quỹ này đi vào hoạt động cú hiệu quả, thực sự trở thành một động lực giỳp Cụng ty vượt qua thời kỳ khú khăn này.
• Hoàn thiện chớnh sỏch cho thuờ tài chớnh đối với cỏc doanh nghiệp
Hiện nay, ngày càng cú nhiều doanh nghiệp gia nhập ngành xõy dựng, cạnh tranh trong ngành xõy dựng trở nờn gay gắt hơn. Khi gia nhập ngành, doanh nghiệp nào cũng phải phấn đấu nõng cao chất lượng cụng trỡnh, giảm giỏ thành...để cú ưu thế trong cạnh tranh. Cỏc doanh nghiệp phải đầu tư mua sắm đổi mới trang thiết bị thi cụng. Tuy nhiờn, khụng phải doanh nghiệp xõy dựng nào cũng cú đủ năng lực tài chớnh để thực hiện bởi “lực bất tũng tõm”. Từ trước tới nay, hầu hết cỏ cỏc doanh nghiệp xõy dựng sử dụng phương phỏp huy động truyền thống là vay cỏc tổ chức tớn dụng bằng cỏc hỡnh thức thế chấp, cầm cố và bảo lónh. Trong những năm gần đõy, xuất hiện hỡnh thức huy động bằng tớn dụng thuờ mua, hỡnh thức này xem ra rất cú ý nghĩa đối với doanh nghiệp xõy dựng núi chung cũng như Cụng ty Lắp mỏy và thớ nghiệm cơ điện núi riờng. Chớnh vỡ vậy, để tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp làm ăn cú hiệu quả Nhà nước cần khuyến khớch thành lập cỏc cụng ty thuờ mua nước ngoài hoặc kờu gọi cỏc doanh nghiệp nước ngoài tham gia hoạt động trong lĩnh vực này. Mặt khỏc, Nhà nước cần khẩn trương hoàn thiện cơ chế nghiệp vụ cho thuờ, xỏc lập và mở rộng đối tượng tài sản cho thuờ, khỏch hàng thuờ mua, cũng như hoàn thiện “ hành lang phỏp lý” cho tớn dụng thuờ mua hoạt động.
KẾT LUẬN
Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn núi chung và vốn lưu động núi riờng là một nhiệm vụ thường xuyờn, lõu dài của mỗi doanh nghiệp. Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động qua đú nõng cao hiệu quả vốn, nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Từ đú tạo điều kiện cho sự phỏt triển của cỏc doanh nghiệp và của toàn bộ nền kinh
tế. Tuy nhiờn, sự nghiệp đổi mới hiện nay ở nước ta diễn ra trong điều kiện thị trường trong nước và thế giới cú nhiều biến động, việc nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động là một thỏch thức đối với cỏc doanh nghiệp, đặc biệt là cỏc doanh nghiệp Nhà nước.
Trong thời gian thực tập tại Cụng ty Lắp mỏy và thớ nghiệm cơ điện, qua tỡm hiểu, nghiờn cứu tài liệu và tiếp xỳc thực tế em nhận thấy đõy là một doanh nghiệp nhà nước cú trỡnh độ khoa học cụng nghệ tương đối hiện đại, tay nghề của người lao động tương đối cao, năng lực tài chớnh tương đối ổn định. Nhưng hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở Cụng ty chưa thực sự tốt vỡ cũn nhiều vấn đề tồn tại cần khắc phục. Do vậy, em mạnh dạn đưa ra một số ý kiến nhằm hoàn thiện hơn nữa hoạt động sử dụng vốn lưu động của Cụng ty.
Cuối cựng, em xin chõn thành cảm ơn thầy giỏo Th.S Mai Xuõn Được, cỏc thầy cụ giỏo trong Khoa Quản Trị Kinh Doanh trường Đại học Kinh tế quốc dõn cựng ban lónh đạo Cụng ty, cỏc Cụ, cỏc Chỳ, cỏc Anh, cỏc Chị phũng Tài chớnh kế toỏn đó giỳp đỡ em hoàn thành chuyờn đề này.
Hà Nội, thỏng 4 năm 2003 Sinh viờn: Hồ Thanh Bỡnh