Hoạt động tín dụng trung-dài hạn tại chi nhánh ngày càng được mở rộng,dư nợ cho vay trung-dài hạn tăng lên cả về số lượng và tỷ lệ tập trung vào các khách hàng sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
Tổng số DNNN đang có quan hệ tín dụng tại NHNN&PTNN Nam Hà Nội tăng lên 33 đơn vị,so với đầu năm tăng lên 9 đơn vị.Dư nợ đối với khách hàng DNNN là 860 tỷ đồng,tăng 71 tỷ đồng so với đầu năm.Các đối tượng khách hàng là DNNN của chi nhánh không có trường hợp nào là đơn vị kinh doanh thua lỗ dẫn đến không trả nợ được gốc và lãi.
Cho vay trung và dài hạn ở chi nhánh trong thời gian qua đã tập trung vào ngành lương thực-thực phẩm,ngành phân bón,ngành sản xuất và phân phối điện,ngành xây dựng…Đã tập trung vào các khách hàng sản xuất kinh doanh có hiệu quả.chi nhánh đã cố gắng lựa chọn các khách hàng tốt,có tín nhiệm,có dự án khả thi để cho vay nhằm nâng cao mẫu mã,chất lượng sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất trong nước và góp phần cải thiện vị trí hàng nội địa và hướng tới xuất khẩu nước ngoài.
-Các dự án cho vay trung và dài hạn đang trong tiến độ thực hiện tốt,đáp ứng nhu cầu tiến độ và kế hoạch trả nợ của ngân hàng.
Bảng 1.13:Báo cáo tiến độ giải ngân các dự án trung và dài hạn. (Đơn vị: tỷ đồng) STT Tên dự án Tổng mức đầu tư Số tiền được NH phê duyệt cho vay Số tiền đã
giải ngân Dư nợ
A Trong quyền phán quyết
I Nội tệ
1 Trường PTDL Phương Nam
19,800 13,000 12,071 10,562
2 Đại học DL Thăng Long 136,000 95,000 111,148 111,148 3 Cty ĐT&PT Hòa Bình. 31,741 17,741 11,118 11,118 4 XDHT máy cộng hưởng
từ(MRI) 1,5 testla tại 178 Thái Hà.
27,590 13,350 13,350
B Vượt quyền phán quyết.
I Nội tệ
1 DAXD nhà máy thủy điện Bắc Bình
590,000 100,000 50,261 50,261 2 DAXD nhà máy thủy điện
Cửa Đạt.
1,600,000 197,000 69,574 69,574 3 DAXD nhà máy nhiệt điện
Hải Phòng
9,670,000 250,000 102,145 102,145 II Ngoại tệ
1 Dự ÁN mua tàu chở dầu sản phẩm trọng tải 47.084DWT 47,300 14,700 14,700 12,968 2 DAXD nhà máy cán nóng thép tấm Quảng Ninh 38,100 2,800 2,800 2,508 3 DAXD nhà máy dệt nhuộm ENZO Việt.
32,806 5,000 4,959
Công tác thẩm định,tổ chức quản lý tín dụng trung và dài hạn ngày càng hoàn thiện hơn.
Áp dụng theo quy trình chuẩn chung của NHNN&PTNT Việt Nam.Quy trình này tương đối hợp lý, từ khâu thu thập thông tin đến khâu thẩm định và tái thẩm định,tránh được hiện tượng chồng chéo trong việc thẩm định dự án.Trưởng phó phòng biết rõ thế mạnh của từng cán bộ, nhân viên thẩm định mà phân công thẩm định các dự án có tính chất quy mô khác nhau,tạo hiệu quả tốt cho công tác thẩm định.
Xác định rõ được trách nhiệm của từng người trong việc ra quyết định cho vay.Giúp nâng cao tinh thần trách nhiệm của từng cán bộ.
Về phương pháp thẩm định.
Việc thẩm định dự án từ chỗ ít kinh nghiệm đến áp dụng các phương pháp có tính khoa học,áp dụng nhiều phương pháp trong thẩm định một dự án trung và dài hạn.Có tham khảo nhiều phương pháp từ các ngân hàng khác ,áp dụng các phương pháp riêng biệt với các dự án trung và dài hạn.
Tham khảo nhiều phương pháp từ các ngân hàng khác.
Về nội dung thẩm định.
Việc thẩm định dự án được nhìn nhận rộng hơn,kỹ thuật thẩm định được thể hiện ở nhiều phương diện:
-Thị trường -Kinh tế -xã hội. -Kỹ thuật.
-Tài chính của dự án.
Trước đây thường một bản thẩm định chỉ nêu chung chung về sự cần thiết phải đầu tư,tính toán hiệu quả trước và sau đầu tư mà chưa quan tâm đến yếu tố chiết khấu khối thẩm định.ngày nay,các chỉ tiêu tính toán trong công tác thẩm định được mở rộng từ chỗ tính toán khả năng sinh lời và nguồn trả nợ của dự án đã bổ sung thêm chỉ tiêu như phân tích như điều hòa vốn,giá trị hiện tại ròng(NPV) ,tỷ suất sinh lời nội bộ(IRR) và được cói là tiêu thức quan trọng trong việc lựa chọn cũng như quyết định đầu tư.Bên cạnh đó,các chỉ tiêu đánh giá về khả năng tiêu thụ,khả năng cạnh tranh trên thi trường,tuổi đời của dự án cũng được tính toán sử dụng.
Công tác thẩm định cho vay trung và dài hạn đã phục vụ kịp thời chiến lược kinh doanh,đổi mới cơ cấu đầu tư của chi nhánh,đáp ứng đầy đủ nhu cầu vốn cho sự nghiệp CNH-HĐH đất nước. Cho nên việc đánh giá đúng hay không đúng tính khả
thi và hiệu quả việc lựa chọn sử dụng ít vốn mà vẫn đạt hiệu quả cao là phụ thuộc vào công tác thẩm định dự án của chi nhánh.
Đạt được các kết quả đó là do sự nỗ lực của tập thể lãnh đạo,các phòng ban và toàn thể cán bộ,công nhân viên của toàn chi nhánh.