III. Sự cần thiết phải phát triểnnhà ở đô thị:
1. Sơ lợc quá trình hình thành và phát triển của công ty.
1.1. Chức năng, nhiệm vụ, sản phẩm chính của Tổng công ty:
a. Chức năng, nhiệm vụ:
+đầu t phát triển các khu dân c , khu đô thị, các khu kinh tế và khu công nghiệp tập trung.
+ T vấn đầu t xây dựng nhà và công trình kỹ rhuật hsj tầng đô thị, khu công cộng.
+ Quản lý dự án đầu t phát triển nhà , khu đô thị mới và khu công nghiệp. + Kinh doanh nhà, kinh doanh hạ tầng khu đô thị mới và khu công nghiệp. + Thi công xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, bu chính viễn thông, công trình kỹ rhuật hạ tầng khu đô thị, khu công nghiệp công trình đờng dây và trạm biến thế điện, điện nớc cho các công trình dân dụng, công nghiệp.
+ sản xuất kinh doanh vật t thiết bị và vật liệu xây dựng.
+ Xuất nhập khẩu vật t , thiết bị công nghệ, vật liệu xây dựng .
+ Quản lý khai thác dịch vụ tổng hợp tại các khu đô thị mới , khu dân c tập trung.
+ Liên doanh, liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc trong lĩnh vực đầu t phát triển đô thị, khu dân c và khu công nghiệp.
b. Sản phẩm chính của Tổng công ty:
Sản phẩm chính của Tổng công ty mang tính đặc thù không giống nh các ngành sản xuất kinh doanh khác. Về mặt xã hội đó là các dự án khu đô thị với đầy đủ cơ sở hạ tầng kỹ rhuật và xã hội: Đờng giao thông, điện, nớc, điện thọi, nhà trẻ , trờng học, khu thơng mại, vui chơi giải trí, công viên cây xanh... cùng với các loại hình nhà ở khác nhau phục vụ các laọi đối tợng. Về lĩnh vực kinh doanh đó là quyền sử dụng đất (quyền thuê đất) với đầy đủ cơ sở hạ tầng , các loại nhà ở cao và thấp tầng để bán.
Tổng công ty đã và đang thực hiện một số dự án phát triển nhà và đô thị nh: + Khu nhà ở Bắc Linh Đàm (24 ha) thuộc khu du lịch dịch vụ tổng hợp hồ Linh Đàm (18 ha).
+ Dự án khu bán đảo Bắc Linh Đàm (35 ha) + Khu đô thị mới Định Công (35 ha)
+ Dự án đờng Vân Hồ (đã hoàn thành năm 1998)
+ Dự án liên doanh nhà văn phòng V - Tower và Giáp Bát Mansion. + Dự án khu Giáp Bát 6.6 ha.
+ Dự án khu công nghiệp Ô Cách. + Dự án khu nhà ở 20 Trơng Định.
Khi quy hoạch chi tiết đợc phê duyệt, doanh nghiệp triển khai đầu thực hiện t xây dựng công trinhg hạ tầng. Khối lợngcũng nh chất lợng hạ tầng đợc xác định theo quy mô phát triển và yêu cầu sử dụng trong khu vực
Sau khi hoàn thành đồng bộ hạ tầng hoặc từng phần, doanh nghiệp có thể:
- Cho các doanh nghiệp hoặc cá nhân trong và ngoài nớc thuê để xây dựng công trình theo mục đích sử dụng nh trong quy hoạch và những quy định về kỹ thuật, thẩm mỹ, môi trờng..
- Xây dựng các công trình nhà ở và các công trình dịch vụ kèm theo để kinh doanh đối với nhiều đối tợng khác nhau.
Bàn giao cơ sở hạ tầng cho chính quyền địa phơng quản lý Các bớc lập và thiết lập một dự án nh sau
Biểu 1: Sơ đồ quy trình thực hiện một dự án khu đô thị mới.
1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý :
là doanh nghiệp đầu tiên ca bộ xây dựng thực hiện mô hình chủ tịch HĐQT kiêm tổng giám đốc. Qua đó cho ta thấy cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của tôngt công ty nh sau:
Biểu 2 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý
Nguyễn Thế Lâm Lớp: KT & QLĐC 39 Trình duyệt
Tìm kiếm được nhiệm vụ
Lập dự án tiền khả thi, khả thi
Quy hoạch chi tiết Nhận thuê đất
Đầu tư xây dựng hạ tầng
Xác định quy hoạch
Trình các cơ quan chức năng
Đất kinh doanh Hậ tầng Chính quyền địa phương Chuyển giao Đất có hạ tầng Bán Nhà để kinh doanh
Nguyễn Thế Lâm Lớp: KT & QLĐC 39 Hội đồng quản trị
Chủ tịch HĐQT-Tổng giám đốc
Các phó tổng giám đốc
Phòng tài chính kế toán
Phòng tài kinh doanh tiếp thị Phòng quản lý dự án Phòng NC phát triển dự án Văn phòng Phòng pháp chế Phòng quản lý KT xây lắp Phòng TC lao động Phòng thông tin Các liên doanh Các đơn vị hạch