Là cơ quan đảm nhiệm công tác Đảng, công tác chính trị ở công ty Có nhiệm vụ giúp giám đốc công ty thực hiện công tác

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy tổ chức bộ máy quản lý tại Cty vận tải ô tô số 3 (Trang 36 - 39)

- Phó giám đốc chính trị: Giúp giám đốc điều hành công tác Đảng, công tác chính trị trong toàn đơn vị Trực tiếp chỉ đạo phòng Chính trị và

Là cơ quan đảm nhiệm công tác Đảng, công tác chính trị ở công ty Có nhiệm vụ giúp giám đốc công ty thực hiện công tác

công ty. Có nhiệm vụ giúp giám đốc công ty thực hiện công tác tuyên huấn, công tác tổ chức xây dựng Đảng, công tác cán bộ chính sách, và các công tác đoàn thể nh công đoàn, phụ nữ, thanh niên trong đơn vị....

Phòng Kỹ thuật - Chất lợng:

Phòng kĩ thuật chất lợng là cơ quan tham mu cho giám đốc Công ty về mặt công tác nghiên cứu, quản lý khoa học kĩ thuật, công nghệ sản xuất, chất lợng sản phẩm. Phòng có nhiệm vụ nghiên cứu mẫu mốt chế thử sản phẩm mới; quản lý máy móc thiét bị; bồi dỡng và đào tạo công nhân kỹ thuật trong toàn Công ty; tổ chức thực hiện các biện pháp bảo đảm an toàn lao động, vệ sinh môi trờng sinh thái và một số lĩnh vực hoạt động khác.

Văn phòng Công ty:

Là cơ quan giúp việc cho giám đốc Công ty thực hiện các chế độ về hành chính, văn th, bảo mật. Thờng xuyên bảo đảm trật tự an toàn cho công ty; đảm bảo an toàn trang thiết bị nơi làm việc; phơng tiện vận chuyển phục vụ cho các hoạt động của Công ty & các Xí nghiệp thành viên, tổ chức phục vụ

ăn ca, nớc uống, sức khoẻ tổ chức phục vụ ăn ca trong toàn công ty; quản lý và bảo đảm phơng tiện làm việc, phơng tiện vận tải chung trong toàn công ty.

Các xí nghiệp thành viên:

Về cơ cấu sản xuất của Công ty gồm nhiều xí nghiệp sản xuất và dịch vụ, mỗi xí nghiệp là những bộ phận thành viên của Công ty, chịu sự chỉ huy trực tiếp của Công ty trên tất cả các lĩnh vực, có chức năng trực tiếp thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty về mặt hàng dệt may phục vụ quốc phòng và tiêu dùng nội địa cũng xuất khẩu theo kế hoạch của Công ty giao hàng năm. Mỗi xí nghiệp có quyền chủ động tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh trong phạm vi đợc phân cấp.

Trong mỗi xí nghiệp thành viên có một Giám đốc lãnh đạo trực tiếp, dới Giám đốc là phó giám đốc và các ban nghiệp vụ: ban tổ chức sản xuất, ban tài chính, ban kĩ thuật, các phân xởng và các tổ sản xuất. Tính độc lập của các xí nghiệp chỉ là tơng đối vì so với Công ty, chúng không có t cách pháp nhân, không có quyền ký hợp đồng kinh tế với các cơ quan cá nhân khác, không đợc trực tiếp huy động vốn.

Trong mô hình tổ chức biên chế năm 2000 một số Xí nghiệp lớn nh xí nghiệp 1, 2, 3... các Ban nghiệp vụ nh TCSX, Kỹ thuật đều đợc nâng cấp lên phòng nâng cao cả về quy mô và chất lợng giúp việc cho các Giám đốc XN thực hiện tốt hơn nhiệm vụ SXKD của mình.

sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty Phó giám đốc Chính trị Phó giám đốc sản xuất Phó giám đốc kinh doanh Giám đốc công ty Phòng Tài chính kế toán Phòng Kinh doanh Xuất nhập khẩu Phòng Kế hoạch Tổ chức Sản xuất Phòng Kỹ thuật Chất lợng Phòng Chính trị Phòng Hành chính quản trị

II - Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 20.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy tổ chức bộ máy quản lý tại Cty vận tải ô tô số 3 (Trang 36 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w