Một số kiến nghị đối với cấp trên nhằm góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty 20 thực hiện tốt chiến lợc kinh doanh của mình:

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy tổ chức bộ máy quản lý tại Cty vận tải ô tô số 3 (Trang 80 - 83)

- Phản ứng của ngời tiêu dùng.

7. Một số kiến nghị đối với cấp trên nhằm góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty 20 thực hiện tốt chiến lợc kinh doanh của mình:

thuận lợi cho Công ty 20 thực hiện tốt chiến lợc kinh doanh của mình:

Nh đã phân tích qua thực trạng tình hình thực hiện chiến lợc kinh doanh cũng nh việc phác họa những cơ hội và nguy cơ của Công ty 20 trong thời gian tới, để bảo đảm việc thực hiện tốt những giải pháp đã nêu, tôi xin mạnh dạn đa ra một số kiến nghị đối với Nhà nớc mà trực tiếp là TCHC - Bộ Quốc phòng nh sau:

Thứ nhất: Tổng cục hậu cần - Bộ Quốc phòng một mặt cần phải quản lý chặt chẽ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty để Công ty luôn đi đúng hớng phục vụ tốt mục tiêu quốc phòng nhng mặt khác TCHC cũng cần tăng thêm quyết định tự chủ trong sản xuất kinh doanh cho Công ty hơn nữa, tránh để Công ty quá phụ thuộc vào nguồn hàng và kế hoạch của cấp trên mà không theo kịp những diễn biến, sự cạnh tranh gay gắt trên thị trờng, bỏ mất các cơ hội kinh doanh, dập tắt động lực và tính năng động, sáng tạo của Công ty.

Thứ hai: TCHC cần đầu t, hỗ trợ thêm vốn cho Công ty nhằm tăng năng lực sản xuất, tăng thêm nguồn vốn lu động, đổi mới và hoàn thiện công nghệ sản xuất để nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng khả năng đáp ứng nhu cầu thị trờng.

Thứ ba: Bộ Quốc phòng, TCHC cần xúc tiến việc ra quyết định hợp nhất một số Công ty dệt - may trực thuộc Bộ Quốc phòng mà trớc mắt là Công ty 28 với Công ty 20 để nhằm ổn định việc phát triển sản xuất, tránh tình trạng

cạnh tranh không cần thiết tạo ra thế mạnh cạnh tranh cho ngành may quân đội so với các đối thủ khác. Đồng thời Bộ Quốc Phòng cũng cần cho phép Công ty đợc cổ phần hóa để thu hút thêm vốn.

Kết luận

Trên đây là một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả việc xây dựng và thực hiện chiến lợc kinh doanh ở Công ty 20. Chiến lợc kinh doanh luôn là vấn đề quan tâm nghiên cứu đối với tất cả các doanh nghiệp, các tổ chức sản xuất kinh doanh dù to hay nhỏ, lớn hay bé, dù doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ở bất cứ ngành nghề, lĩnh vực nào. ý nghĩa sống còn đối với sự tồn tại của mỗi doanh nghiệp chính là xác định đúng đắn chiến lợc kinh doanh cho mình.

Xây dựng và tổ chức thực hiện tốt chiến lợc kinh doanh là một trong những nhân tố quyết định đa doanh nghiệp đến thắng lợi trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.

Công ty 20 thời gian qua đã có nhiều đổi mới và tiến bộ trong vấn đề này. Công ty đã bớc đầu xây dựng và thực hiện đợc một chiến lợc kinh doanh tơng đối hợp lý góp phần đa Công ty không ngừng lớn mạnh và phát triển nh ngày nay. Tuy nhiên để có đợc một chiến lợc kinh doanh thích ứng, sát với thực tế của thị trờng đầy sôi động và luôn luôn biến đổi nh hiện nay không phải là một công việc dễ dàng đòi hỏi một thời gian dài. sự nỗ lực và phối hợp của nhiều, đầu mối, nhiều cá nhân và một sự chuẩn bị hết sức công phu.

Do đó trong khuôn khổ nhất định để đề tài này, tôi chỉ nêu lên một số giải pháp nhằm góp phần xây dựng và thực hiện chiến lợc kinh doanh của Công ty 20. Những giải pháp này có thể dùng để tham khảo giúp Công ty có đợc một chiến lợc kinh doanh đúng đắn trong những năm tới. Với tinh thần h- ớng tới tơng lai, với sự cố gắng không mệt mỏi của toàn bộ đội ngũ cán bộ, công nhân viên; với một ban lãnh đạo có trình độ, năng động và sáng tạo và với những tiềm lực và thế mạnh khác hy vọng trong một thời gian không xa Công ty 20 sẽ xây dựng lên đợc một chiến lợc kinh doanh thích hợp, đảm bảo đa Công ty thành một trong những Công ty dệt - may lớn nhất Việt Nam./

tài liệu tham khảo

1. Chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng - Phó tiến sĩ: Đào Duy Huân - NXB Giáo dục 1996.

2. Chiến lợc và chính sách kinh doanh - Nguyễn Thị Liên Diệp - Phạm Văn Nam - NXB Thống kê 1997.

3. Chiến lợc và sách lợc Kinh doanh - Gamy Dsmith, Bobby G.Bizzell - NXB Thành phố HCM 1994.

4. Chiến lợc quản lý kinh doanh - Philippe Lasserre - NXB Chính trị quốc gia 1997.

5. Kinh tế thơng mại PGS. PTS Nguyễn Duy Bột, PGS - PTS Đặng Đình Đào - NXB Giáo dục 1997.

6. Quản trị doanh nghiệp thơng mại PGS. PTS Hoàng Minh Đờng, PTS Nguyễn Thừa Lộc - NXB Giáo Dục 1996.

7. Phân tích hoạt động kinh doanh PGS - PTS Phạm Thị Gái NXB Giáo Dục 1997.

8. Văn kiện đại hội Đảng toàn quốc IX.

9. Tạp chí thơng mại, Thời báo Việt nam Economic News. 10. Thời báo kinh tế và báo đầu t các số năm 2001

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy tổ chức bộ máy quản lý tại Cty vận tải ô tô số 3 (Trang 80 - 83)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w