- Giá cả dịch vụ phải chăng Điểm yếu:
3.2.1. Giải pháp đối với hoạt động PR trong nội bộ công ty
Theo những phân tích ở trên chúng ta thấy rằng hoạt động PR trong nội bộ công ty PROSCO đang tồn tại nhiều vấn đề. Và điều này ảnh hưởng không tốt tới hoạt động của công ty. Đặc biệt là trong thời điểm kinh doanh này. Công ty mong muốn là đối tác tin cậy, sẵn sàng đáp ứng mọi nhu cầu truyền thông của các đối tác, đơn vị. Chính vì thế, công ty cần phải nỗ lực hơn nữa để ổn định được nhân sự của mình, giữ được những người có khả năng, mong muốn cống hiến và có lửa với nghề. Đây thật sự là một khó khăn rất lớn không chỉ với riêng PROSCO mà với nhiều công ty khác nữa.
Để thực hiện được điều này, người viết chuyên đề xin được đưa ra một vài giải pháp sau:
Trước tiên, công ty cần hoàn thiện các chính sách đãi ngộ cho nhân viên. Trong đó có đưa ra các chế độ trợ cấp và hỗ trợ tốt hơn nữa của công ty dành cho nhân viên. Như hỗ trợ kinh phí học tập để nâng cao trình độ chuyên môn, lương làm thêm giờ, đi nghỉ mát để thư giãn, những hỗ trợ khi nhân viên ốm đau…
Tiếp nữa là công ty nên có các buổi đào tạo nhân viên với các hình thức hấp dân, thu hút khác như là sinh hoạt ngoại khóa… để thông qua đó các nhân viên sẽ được đào tạo thêm về các kỹ năng để làm tốt công việc của mình, để hiểu
hơn về văn hóa công ty, cũng như là để các nhân viên và ban lãnh đạo gần gũi hơn…
Cuối cùng là công ty nên đầu tư công cụ và phương tiện cho các hình thức PR nội bộ để cho nhân viên có được những hỗ trợ tốt nhất trong quá trình làm việc của mình, từ đó, họ sẽ có cảm hứng để làm việc được tốt hơn cũng như là để hoạt động truyền thông trong công ty thông suốt và có hiệu quả hơn. Bên cạnh đó là tạo cho họ cảm giác tự hào khi là nhân viên của công ty. Những thay đổi này có thể là:
- Bản tin của công ty nên được thiết kế và trình bày một cách bắt mắt, năng động và trẻ trung hơn sao cho nhân viên luôn cảm thấy hào hứng và bất ngờ khi đọc tin tức ở trên đó.
- Khen thưởng: Đây được coi là yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tương đối hiệu quả. Người làm việc tốt cần được khen thưởng, được tuyên dương và được hưởng các ưu đãi của công ty hơn những người làm việc chưa hiệu quả. Đó có thể là tiền mặt, vé tham gia một tour du lịch nào đó, hoặc là sự thăng cấp trong bộ máy công ty,…
- Sự kiện: Công ty cũng nên tổ chức các sự kiện để nhân viên trong công ty có thể thư giãn sau những ngày làm việc vất vả cũng như làm phong phú thêm đời sống tinh thần cho mọi người như: tổ chức các buổi giao lưu với các hiệp hội, các buổi học khiêu vũ,…
Một công ty làm PR nội bộ tốt là một công ty mà ở đó nhân viên luôn cảm thấy gắn bó với công ty và quý mến các nhà quản lý của mình. Và đây chính là cơ sở để các nhân viên nỗ lực và cống hiến hơn nữa trong công việc. Người thực hiện đề tài thật sự mong muốn rằng một thời gian nữa, sau khi công ty ổn định nhân sự xong thì sẽ có những cải thiện trong công tác truyền thông nội bộ của mình.