Đặc điểm lao động

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKDtại Cty in Hàng Không (Trang 32 - 33)

II. Những đặc điểm cơ bản có ảnh hởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của

2. Một số đặc điểm về ngành hàng và thị trờng của Công ty

2.4. Đặc điểm lao động

Từ 23 cán bộ công nhân đến nay Công ty đã có 235 lao động, trong đó số cán bộ quản lý có trình độ đại học và trên đại học đợc đào tạo chuyên ngành in trong nớc và nớc ngoài chiếm 30%. Số công nhân kỹ thuật chuyên ngành có trình độ trung học đợc đào tạo ở các trờng trung học nghề và cơ sở dạy nghề là 10%. Tổng số 235 lao động đợc phân bổ nh sau:

- Phòng Tổ chức - Hành chính: 12 ngời - Phòng Kinh doanh: 9 ngời

- Phòng Kế hoạch: 7 ngời. - Phòng Tài chính: 6 ngời - Phân xởng Flexo: 38 ngời - Phân xởng Offset: 26 ngời

- Phân xởng chế bản: 10 ngời - Phân xởng sách: 27 ngời - Phân xởng giấy: 27 ngời - Chi nhánh phía Nam: 73 ngời

Việc bố trí lao động trong Công ty là tơng đối hợp lý tuy nhiên còn một số ngời làm việc cha hết khả năng, việc phân phối quyền hạn trách nhiệm cha rõ ràng.

ảnh hởng đến hoạt động của công ty:

Trình độ bậc thợ tăng dần qua các năm, bậc cao chiếm số lợng lớn, điều đó chứng tỏ chất lợng lao động tăng lên. Đặc biệt đối với lao động gián tiếp, đó là đội ngũ lãnh đạo chuyên môn nghiệp vụ, thừa hành, phục vụ hành chính, năm 2000 có 38 ngời đến năm 2002 lên tới 42 ngời trong đó 23 ngời có trình độ đại học. Nh vậy công ty có đội ngũ quản lý có trình độ cao, đây là một thuận lợi rất lớn giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh sản xuất kinh doanh mang lại hiệu quả cao.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKDtại Cty in Hàng Không (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w