3 Đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1 Kết quả đạt đợc
3.1.1 Hiệu quả của các thành viên trực thuộc công ty
1.Kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp.
Qua bảng thống kê lợi nhuận năm 2001, năm 2002 của các đơn vị trực thuộc công ty.
Năm 2001 có 8 công ty làm ăn có lãi đạt 61% làm ăn có lãi năm 2002 có 7 công ty làm ăn có lãi đạt 53,8% số công ty làm ăn có lãi, số công ty làm ăn có lãi giảm trong khi đó toàn công ty kinh doanh có lợi nhuận.
Các đơn vị kinh doanh có tốc độ tăng lợi nhuận nhanh hơn tốc độ tăng của công ty 108,45% nh đơn vị Ninh Bình có tốc độ tăng 3753,37%, Sơn La tốc độ tăng 284,82%.
Đơn vị hai năm liên tiếp kinh doanh có lãi, và chiếm tỷ trọng lợi nhuận lớn trong công ty là Quảng Ninh năm 2001 lợi nhuận 26981 triệu, năm 2002 lợi nhuận 35617 triệu. Đơn vị Quảng Ninh có kết quả sản xuất kinh doanh tốt là do những nguyên nhân: công ty sản xuất thuốc nổ đặt ở đây, nơi đây là thị trờng tiêu thụ chủ yếu lợng thuốc nổ sản xuất ra phục vụ cho khai thác than, không chịu chi phí vận chuyển đi xa nh các đơn vị kinh doanh ở xa nơi sản xuất thuốc nổ.
Bảng 6: Kinh doanh của các đơn vị trực Công ty VLNCN
Đơn vị tính(triệu đồng)
TT Đơn vị Lợi nhuận VLN Chênh lệch
2001 2002 ± %
1 Qninh 26.982 35.617 8.635 132,00 2 BTB 3.25 4.13 0.88 127,07 3 Ninh Bình 18.633 718 699.367 3853,37 4 Đà Nẵng 3.522 -434 -437.522 -123,544 5 Vũng Tàu 1.519 -221 -222.519 -149,04 6 Bắc Thái -672 -933 -261 138,83 7 Sơn La 112 431 319 384,82 8 Gia Lai -33 195 228 -590,90 9 Khánh Hoà 336 155 -181 46,13 10 Hà Bắc 179 227 48 126,815 11 Hải Phòng -362 -83 279 22,92 12 Bắc Cạn -71 -111 -40 156,338 13 Quảng Ngãi -25.5 -543 -517.504 2129,745 Nguồn: Phòng kế toán tổng hợp
Các đơn vị khác kinh doanh không hiệu quả liên tiếp hai năm làm ăn không có lãi là do những nơi này ở xa nơi sản xuất nh miền núi vùng sâu vùng xa nơi có thi trờng tiêu thụ nhỏ ít có nhu cầu vật liệu nổ và các đơn vị này có cơ cấu tổ chức kinh doanh lớn nên có chi phí kinh doanh cao cũng nh ở xa nơi sản xuất chịu chi phí vận chuyển lớn, làm ăn kém hiệu quả cũng là do nguyên nhân quản lý kinh doanh cha đợc tốt, không chuyển đổi sản xuất kịp thời.
Các đơn vị hai năm liền sản xuất kinh doanh không có lãi: Bắc Thái, Hải Phòng, Bắc Cạn, Quảng Ngãi.
Các đơn vị từ làm ăn có lãi năm 2001trở lên lỗ năm 2002: Đà Nẵng,Vũng Tàu.
Các đơn vị từ làm ăn lỗ trở lên có lãi: Gia Lai.
Bảng7:Kinh doanh của các đơn vị trực thuộc công ty VLNCN Đơn vị tính(triệu đồng)
TT Đơn vị Lợi nhuận VLN
1999 2000 2003 0 Công ty VLN 3.324 4.476 23.341 1 Qninh 20.532 25.237 45.531 2 BTB 5,34 6,48 13 3 Ninh Bình 17.622 16.423 15.479
4 Đà Nẵng 4.523 6.543 7.314 5 Vũng Tàu -12 -14 2 6 Bắc Thái -420 -320 -15 7 Sơn La 15 12 -4 8 Gia Lai -23 -25 -10 9 Khánh Hoà 234 243 120 10 Hà Bắc -451 -521 -200 11 Hải Phòng 21 28 -10 12 Bắc Cạn -72 -42 32 13 Quảng Ngãi -28,9 4 10 Nguồn: Phòng kế toán tổmg hợp 2.Hoạt động kinh doanh khác của công ty
Hoạt động kinh doanh khác của các đơn vị trực thuộc công ty: sản xuất và kinh doanh những sản phẩm, dịch vụ nh vật liệu xây dựng, dịch vụ vận chuyển hàng hoá, cài đặt khoan nổ mìn, thi công các công trình vừa và nhỏ, sản xuất và chế biến than, các dịch vụ sửa chữa các phơng tiện vận tải nh tàu thuyền xe cơ giới.
Bảng 8: Hoạt động kinh doanh khác của các đơn vị trực thuộc Công ty vật liệu nổ công nghiệp.
Đơn vị tính (triệu đồng)
TT Đơn vị Lợi nhuận KD khác Chênh lệnh
2001 2002 ± % 0 Công ty VLN 2.168 1.748 1.748 80.627 1 Qninh 130 349 219 268.461 2 BTB 208 85 123 40.865 3 Ninh Bình 49 103 54 210.204 4 Đà Nẵng 143 84 -59 58.741 5 Vũng Tàu 105 455 350 433.333 6 Bắc Thái 6 21 15 350 7 Sơn La 0,846 52 52 6146.572 8 Gia Lai 145 340 195 234.482 9 Khánh Hoà 36 134 98 372.222 10 Hà Bắc 0 561 561 11 Hải Phòng 36 390 354 1083.333 12 Bắc Cạn 207 4208 4001 2032.850 13 Quảng Ngãi 0 515 515
14 Hà Giang 1067 32 -1035 2.999
Nguồn: Phòng kế toán tổng hợp
Qua bảng thống kê lợi nhuận của các hoạt động kinh doanh khác ta thấy hiệu quả kinh doanh của các đơn vị cao hơn kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp, số doanh nghiệp kinh doanh không có lợi nhuận giảm đặc biệt năm 2002 không có đơn vị kinh doanh nào bị lỗ. Loại hình kinh doanh khác dờng nh thích hợp với nhiều đơn vị hơn phù hợp tình hình tiêu thụ thị trờng, đầu t thấp không chịu chi phí không tải cao.
Bảng 9: Hoạt động kinh khác của các đơn vị trực thuộc Công ty VLNCN
Đơn vị tính(Triệu đồng)
TT Đơn vị Lợi nhuận hoạt động kinh doanh khác
1999 2000 2003 0 Công ty VLN 640 1.436 2.134 1 Qninh 90 102 80 2 BTB 120 197 203 3 Ninh Bình 30 90 70 4 Đà Nẵng 121 200 254 5 Vũng Tàu 109 405 320 6 Bắc Thái 4 67 107 7 Sơn La 2 3 9 8 Gia Lai 32 50 49 9 Khánh Hoà 35 70 132 10 Hà Bắc 112 237 309 11 Hải Phòng 12 23 50 12 Bắc Cạn 0 89 12 13 Quảng Ngãi 4,67 2 50 Nguồn: phòng kế toán tổng hợp
Ngoài ra các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp có lãi còn có thể kiếm thêm lợi nhuận ở hoạt động kinh doanh khác góp phần làm tăng thêm lợi nhuận hoạt động của đơn vị cũng nh toàn công ty.
Số đơn vị kinh doanh có lãi năm 2001 là 12 chiếm 85,4% số đơn vị kinh doanh. Năm 2002,100% đơn vị kinh doanh có lãi.
Tốc độ tăng lợi nhuận của công ty ở hoạt động kinh doanh khác là 80,627%, các đơn vị kinh doanh có tốc độ tăng nhanh hơn tốc độ tăng toàn công ty nh Quảng Ninh là 268,46%, Ninh Bình là 210,2%, Vũng Tàu 433,3%, Bắc Thái 380%, Sơn La là 234%, Khánh Hoà là 372%, Hải Phòng 1083%, Bắc Cạn 2032%. Một số đơn vị năm 2001 không sản xuất kinh doanh các lĩnh vực khác thì ngay sau khi tham gia vào kinh doanh các lĩnh vực khác đã có lãi nh Hà Bắc, Quảng Ngãi.
Bên cạnh các doanh nghiệp đạt hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh khác còn có các doanh nghiệp có kết quả kinh doanh giảm nh BTB, Đà Nẵng, Hà Giang. Đặc biệt hoạt động kinh doanh của Hà Giang năm 2001 lợi nhuận là 1067 triệu đến năm 2002 lợi nhuận là 32 triệu giảm 1035 triệu và chỉ đạt 2,999% so với năm 2001. Hoạt động kinh doanh của Hà Giang là nguyên nhân chính làm cho lợi nhuận hoạt động kinh doanh khác của công ty năm 2002 giảm so với năm 2001 và chỉ đạt 80,627% so với lợi nhuận năm 2001.
3.Hoạt động kinh doanh Tài chính
Hoạt động kinh tài chính của công ty qua hai năm đều không có lãi năm 2001 công ty lỗ 4109 triệu năm 2002 lỗ 5843 triệu.
Năm 2001 có 10 đơn vị trực thuộc công ty có lợi nhuận âm chiếm 71,4% các đơn vị trực thuộc công ty.
Năm 2002 có 9 đơn vị trực thuộc công ty có lợi nhuận âm chiếm 64,3% các đơn vị trực thuộc công ty.
Đặc biệt là Gia Lai năm 2001 lỗ 72 triệu năm 2002 lỗ 3929 triệu sau đó đến Quảng Ninh năm 2001 lỗ 1456 triệu năm 2002 lỗ 2172 triệu, Đà Nẵng năm 2001 lỗ 300 triệu năm 2002 lỗ 1017 triệu.
Bảng 10: Hoạt động kinh doanh Tài chính của các đơn vị trực thuộc Công ty VLNCN
Đơn vị tính(Triệu đồng) TT Đơn vị Lợi nhuận VLN Chênh lệch
2001 2002 ± %0 Công ty 0 Công ty VLN -4.109 -5.843 -1.734 142.200 1 Qninh -1.456 -2.173 -0.717 149.244 2 BTB -447 -528 -81 118.120 3 Ninh Bình -413 -543 -130 131.476 4 Đà Nẵng -300 -1.017 298.98 0.339 5 Vũng Tàu -630 -721 -91 114.444 6 Bắc Thái -105 133 238 -126.666 7 Sơn La -98 -144 -46 146.938 8 Gia Lai -72 -3.929 68.071 5.456 9 Khánh Hoà -188 -273 -85 145.212 10 Hà Bắc 1 2 1 200 11 Hải Phòng 3 4 1 133.333 12 Bắc Cạn 6 9 3 150 13 Quảng Ngãi 1 1 0 100 14 Hà Giang -406 73 479 -17.980 Nguồn: Phòng kế toán tổng hợp
Bên cạnh các đơn vị hoạt động kinh doanh tài chính bị lỗ, có 4 đơn vị kinh doanh có lãi: Hà Bắc, Hải Phòng, Bắc Cạn, Quảng Ngãi.
Qua tìm hiểu hoạt động kinh doanh tài chính của công ty: do quy định của Bộ Tài chính tính lãi xuất vay ngân hàng vào hoạt động kinh doanh tài chính. Do vậy những đơn vị kinh doanh có lợi nhuận tài chính âm là do vay nhiều tiền ngân hàng trong hoạt động kinh doanh của mình. Còn các dơn vị kinh doanh có lãi do đợc công ty cấp vốn kinh doanh nên không phải chiếm dụng nhiều vốn từ ngân hàng đây cũng là nguyên nhân chính để lợi nhuận từ hoạt động tài chính dơng.
4.Hoạt động kinh doanh bất thờng
Bảng 11: Hoạt động kinh doanh bất thờng của các đơn vị trực thuộc Công ty VLNCN
Đơn vị tính(Triệu đồng) TT
Đơn vị
Lợi nhuận HĐKDBT Cênh lệch 2001 2002 ± % 0 Công ty VLN 457 3.05 -460.1 -0,667 1 Qninh 636 -15 -651 -2,358 2 BTB 1 -4 -5 -400 3 Ninh Bình 0 14 14 4 Đà Nẵng -29 -27 2 93,103 5 Vũng Tàu 155 -116 -271 -74,838 6 Bắc Thái 7 -27 -34 -385,714 7 Sơn La -0.942 -5 -4.058 530,785 8 Gia Lai -17 -18 -1 105,882 9 Khánh Hoà -7 2 9 -28,571 10 Hà Bắc 8 135 127 1687,5 11 Hải Phòng -289 6 295 -2,076 12 Bắc Cạn 10 -0.744 -10.74 -7,44 13 Quảng Ngãi -51 -8 43 15,686 14 Hà Giang 32 -2983 -3015 -9321,875 Nguồn: phòng kế toán tổng hợp
Hoạt động kinh doanh bất thờng của công ty bao gồm: các khoản giảm giá hàng bán, các khoản thu nhập hoặc chi phí do vi phạm hợp đồng đem lại, các khoản nợ khó đòi hay không có khả năng thanh toán của khách hàng nay công ty thu hồi đợc, các khoản nộp phạt do vi phạm các quy định của luật pháp.
Năm 2001 có 6 đơn vị không có lãi trong hoạt động bất thờng chiếm 42,9% số doanh nghiệp.
Bảng 12: Hoạt động kinh khác của các đơn vị trực thuộc Công ty VLNCN
TT Đơn vị Lợi nhuận HĐKDBT 1999 2000 2003 0 Công ty VLN -579 135 58 1 Qninh 321 200 198 2 BTB 67 34 40 3 Ninh Bình -49 50 20 4 Đà Nẵng -132 -16 3 5 Vũng Tàu 8 81 -45 6 Bắc Thái -235 -135 -100 7 Sơn La 57 142 37 8 Gia Lai -438 -154 -21 9 Khánh Hoà -56 -8 -14 10 Hà Bắc 53 42 -54 11 Hải Phòng 8 -12 -34 12 Bắc Cạn 6 50 2 13 Quảng Ngãi 8,43 18 6 Nguồn: phòng kế toán tổng hợp
Năm 2002 có 10 đơn vị không có lãi trong hoạt động kinh doanh bất thờng chiếm71,4% số doanh nghiệp. Các khoản lỗ của các đơn vị chủ yếu do giảm giá hàng bán.
3.1.2 Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản *Thực trạng tài sản của Công ty
+Đất đai, diện tích mặt nớc sử dụng trong sản xuất kinh doanh của doanh nhiệp.
Bảng 13: Các bến cảng thuộc công ty vật liệu nổ công nghiệp năm 2000. Tên cảng Diện tích mặt nớc
(m2)
Diện tích quy mô quản lý (m2) Cảng Bạch Thái Bởi 7000 5568 Bến Cái Đá 5350 5500 Cảng Mông Dơng 5000 6668
Nguồn: Phòng kế toán tài sản cố định
Qua bảng ta thấy đợc doanh nghiệp có hệ thông cảng lớn rải rác ở các nơi giúp cho việc thuận tiện bỗc dỡ nguyên nhiên vật liệu nhập về từ n-
ớc ngoài qua đờng biển, đờng sông chủ động hơn trong công tác chuẩn bị, bốc dỡ nguyên vật liệu phục cho sản xuất. Hàng hoá mua từ nớc ngoài haycủa các công ty trong nớc đợc nhập, xếp lên cảng là nơi chứa nguyên vật liệu tạm thời sau đó công ty sử dụng các phơng tiện vận tải chuyên dụng tham gia vận chuyển các hàng hoá này đến nơi sản xuất Vật liệu nổ và vận chuyển nhiên liệu, các sản phẩm đã sản xuất của công ty đến nơi tiêu thụ .Bên cạnh việc các cảng tham gia bốc dỡ vận chuyển hàng hoá phục vụ kinh doanh sản xuất cho công ty. Công ty còn tham gia vận chuyển bốc dỡ các hàng hoá khác khi thị trờng có nhu cầu ngoài ra công ty cung cấp các dịch vụ đờng biển, đờng sông nh sửa chữa tàu thuyền trên sông
Bảng 14: Các nhà xởng của công ty vật liệu nổ công nghiệp năm 2002. STT Xí Nghiệp Nhà xởng Diện tích m2 1 XNHCM Quảng Ninh Sản xuất thuốc nổ
Sữa chữa cơ khí
1166 630 2 XNHCM Vũng Tàu Sản xuất thuốc nổ 372 3 XN Vận tải thuỷ bộ Sửa chữa ô tô, sx
than
Tổ ong, VLXD
1800 518,4 4 XN vận tải sông biển
Hải Phòng
Sửa chữa cơ khí 332 5 XNSX-Cung ứng VT
Hà Nội
SX dây, bao bì, may hàng Bảo hộ LĐ
600 600
Nguồn: Phòng kế toán tổng hợp
Qua số liệu ở trên cho thấy công ty có diện tích mặt bằng rộng bố trí phân bổ ở nhiêu nơi trên cả nớc. Thuận tiện cho sản xuất kinh doanh của công ty, với diện tích mặt rộng nh thế này tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng quy mô sản xuất công ty cũng nh mở rộng phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh công ty. Công ty cùng một thời điểm tham gia sản xuất nhiều mặt hàng và dịch vụ đợc phân bổ nhiều nơi trên cả nớc. Doanh
nghiệp sản xuất chính là vật liệu nổ công nghiệp đặt ở Quảng Ninh và Vũng Tàu bên cạnh có sản phẩm dịch vụ kèm theo nh sản xuất dây điện, bao bì, may mặc hàng bảo hộ lao động ở Hà Nội, Sản xuất than tổ ong, vật liệu xây dựng ở xí nghiệp vận tải thuỷ bộ, các dịch vụ sữa chữa cơ khí ở XNHCM Quảng Ninh và XN vận tải sông biển Hải Phòng. Diện tích mặ bằng ở XN vận tải thuỷ bộ là lớn nhất 2.318,4 m2 sau đó đến XNHCM Quảng Ninh với diện tích là 1796 m2 nơi nhà máy sản xuất thuốc nổ đặt ở đây với công xuất hai dây chuyền hiện có.
Thuốc hầm lò: 2000 tấn/năm Thuốc lộ thiên: 30.000 tấn/năm
ở xí nghiệp vận tải thuỷ bộ diện tích dành để cho sửa chữa ô tô gấp ba lần diện tích dùng để sản xuất than, vật liệu xây dựng hay chiếm 78% tổng diện tích của Xí Nghiệp, với quy mô về mặt bằng xí nghiệp có thể sửa chữa 100 ô tô các loại
còn diện tích mặt bằng còn lại xí nghiệp sản xuất than tổ ong, và vật liệu xây dựng nh tấm lợp brôximăng, gạch xi măng, các ống cống tròn các kích cỡ. XN vật t Hà Nội nơi chuyên sản xuất dây điện, bao bì, và hàng may mặc với diện tích 1200 m2 và ở đây là nơi đặt bộ máy quản lý công ty nh các phòng ban: phòng kế toán, phòng thơng mại, phòng kế hoạch và đầu t, phòng kỹ thuật và chuyển giao công nghệ, phòng giám đốc, phó giám đốc, phòng tổ chức, phòng nhân sự và tiền lơng, phòng pháp chế, phòng bảo vệ và an toàn lao động. Kế toán công ty thực hiện kế chế độ kế toán phụ thuộc các đơn vị trực thuộc công ty phải gửi FAX về cho phòng kế toán tổng hợp những số liệu liên quan về doanh thu cũng nh chi phí đơn vị hoạt động.